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如何提高營銷策劃的執(zhí)行能力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-03 14:25:03  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):4

企業(yè)在確立正確和明確的理念時無不貫徹著從實(shí)際出發(fā),全面地看待問題、動態(tài)地處理問題等一系列辯證思維方式。

這一點(diǎn)首先表現(xiàn)在營銷戰(zhàn)略策劃上,必須對企業(yè)營銷的外部環(huán)境進(jìn)行動態(tài)地分析,對影響企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場營銷活動的宏觀環(huán)境因素、行業(yè)環(huán)境因素等進(jìn)行分析,找出有利于企業(yè)營銷活動的因素,并具體分析其影響強(qiáng)度和成功的可能性,為企業(yè)決策提供依據(jù)。

其次,在企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)的營銷策略策劃。營銷策略的內(nèi)容包括選擇達(dá)成達(dá)成特定目標(biāo)的方法、途徑與各項(xiàng)資源的調(diào)配。而營銷策略策劃是 營銷策劃 的核心內(nèi)容。營銷策略的三大要素包含目標(biāo)市場、定位和營銷組合。

當(dāng) 營銷策劃 公司提供給企業(yè) 營銷策劃 案后,企業(yè)執(zhí)行起來經(jīng)常會有障礙,到時候銷售開始出問題的時候,企業(yè)往往就會說這個策劃沒做好。

其實(shí), 營銷策劃 公司也冤枉,因?yàn)?營銷策劃 公司認(rèn)為我的想法沒有被很好的執(zhí)行,要不就會做多大多大,要不會如何如何。這時候筆者總是一笑了之,人總是以自我為中心的, 營銷策劃 公司不會認(rèn)為自己有問題,企業(yè)也不會認(rèn)為自己有問題,問題都是對方的,這就出現(xiàn)了執(zhí)行上的溝通。

在 營銷策劃 執(zhí)行上,筆者認(rèn)為 營銷策劃 公司不能讓客戶單獨(dú)執(zhí)行,因?yàn)樗麄儧]有全面理解和完全吸收,畢竟知識結(jié)構(gòu)不在一個起跑線上,所以要求執(zhí)行的工作必須全面剖析展開,做到每個人都能懂,總結(jié)來說就是工作要求要完全的掰開了,揉碎了,把復(fù)雜的東西簡單化,把多元的東西流程化,只有這樣企業(yè)完全懂了,貫徹下去才不會走樣,有人說了:你滔滔不絕的天天講經(jīng)說道,你這么理解執(zhí)行力,你講講怎么掰開,怎么揉碎,怎么簡單化,怎么流程化……

執(zhí)行力一定是先知而后行,只有建立在“知行合一”才有良好的效果。所謂知,就是知道怎么去落實(shí)企業(yè)的要求,知道了,就具備了基本的執(zhí)行的能力。所謂行,就是落實(shí)推動的能力,是由“知”到“行”的實(shí)踐。所以,合格的 營銷策劃 公司一定要到企業(yè)中去培訓(xùn),幫助企業(yè)管理層和員工都知道了,都懂了,才能做到“行”之有效。

企業(yè)在確立正確和明確的理念時無不貫徹著從實(shí)際出發(fā),全面地看待問題、動態(tài)地處理問題等一系列辯證思維方式。

這一點(diǎn)首先表現(xiàn)在營銷戰(zhàn)略策劃上,必須對企業(yè)營銷的外部環(huán)境進(jìn)行動態(tài)地分析,對影響企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場營銷活動的宏觀環(huán)境因素、行業(yè)環(huán)境因素等進(jìn)行分析,找出有利于企業(yè)營銷活動的因素,并具體分析其影響強(qiáng)度和成功的可能性,為企業(yè)決策提供依據(jù)。

其次,在企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)的營銷策略策劃。營銷策略的內(nèi)容包括選擇達(dá)成達(dá)成特定目標(biāo)的方法、途徑與各項(xiàng)資源的調(diào)配。而營銷策略策劃是 營銷策劃 的核心內(nèi)容。營銷策略的三大要素包含目標(biāo)市場、定位和營銷組合。

當(dāng) 營銷策劃 公司提供給企業(yè) 營銷策劃 案后,企業(yè)執(zhí)行起來經(jīng)常會有障礙,到時候銷售開始出問題的時候,企業(yè)往往就會說這個策劃沒做好。

其實(shí), 營銷策劃 公司也冤枉,因?yàn)?營銷策劃 公司認(rèn)為我的想法沒有被很好的執(zhí)行,要不就會做多大多大,要不會如何如何。這時候筆者總是一笑了之,人總是以自我為中心的, 營銷策劃 公司不會認(rèn)為自己有問題,企業(yè)也不會認(rèn)為自己有問題,問題都是對方的,這就出現(xiàn)了執(zhí)行上的溝通。

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執(zhí)行力一定是先知而后行,只有建立在“知行合一”才有良好的效果。所謂知,就是知道怎么去落實(shí)企業(yè)的要求,知道了,就具備了基本的執(zhí)行的能力。所謂行,就是落實(shí)推動的能力,是由“知”到“行”的實(shí)踐。所以,合格的 營銷策劃 公司一定要到企業(yè)中去培訓(xùn),幫助企業(yè)管理層和員工都知道了,都懂了,才能做到“行”之有效。

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本文來源: 如何提高營銷策劃的執(zhí)行能力

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