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創(chuàng)意到生意,中間隔幾米?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-13 07:15:05  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):6

  你是否遇到過這樣的情況:當早晨在小吃店喝著胡辣湯、啃著油條,或在公交車上走神時,一個將改變世界的新發(fā)明或新服務的創(chuàng)意會突然閃過腦際。但是,當你忙于清算自己的存款余額并向親朋好友籌措創(chuàng)業(yè)資金時,不妨先回過頭來想一想,你的這個“好點子”是否真能轉(zhuǎn)變?yōu)橐粯顿嶅X的生意?

  如果你想出了某種創(chuàng)意正得意洋洋時,可能你所在的城市起碼有20個人早于你想到它,可能你所在的省已經(jīng)有更多的人已經(jīng)開始著手實驗它了,有人已經(jīng)小有心得了,有人也可能遇挫擱淺了。

  談到創(chuàng)業(yè),往往就會想到創(chuàng)意這個詞,認為創(chuàng)業(yè)一定是建立在一個嶄新的創(chuàng)意基礎之上,是開創(chuàng)一個前無古人的全新事業(yè)。這樣的人顯然極端了些,創(chuàng)業(yè)固然可以開創(chuàng)一番“新”的事業(yè),但這里所說的“新”應該是經(jīng)營理念之新、服務模式之新、細分市場的定位之新。而并非是完全另辟蹊徑、異想天開的全新發(fā)明。如果那樣的話,創(chuàng)業(yè)就過于玄妙而深奧、并與普通人沒什么關系了,只能是少數(shù)天才經(jīng)營才可能染指的尖端事業(yè)了。

  但創(chuàng)意就一定等于商機嗎?創(chuàng)意一定能成為生意嗎?不一定。

  舉例來說,當“三聚氰胺事件”發(fā)生時,有人就想出了一個點子,專門請一個奶媽去家里擠奶給孩子喝。這個點子看起來不錯,很有新聞噱頭,可是這會是一個很棒的商機嗎?不見得。因為其系統(tǒng)化、標準化尚難衡量。

  但在2008年的時候豆?jié){機竟然能賣到斷貨。原因很簡單:小家電是一個成型的產(chǎn)業(yè),它的制造、銷售、推廣都有成熟的系統(tǒng)做支撐。

  簡單來說:生意是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng),創(chuàng)意則更多是一個靈光一現(xiàn)的點子。

  “生活中不缺創(chuàng)意,缺的是把創(chuàng)意變生意。”再好的創(chuàng)意沒有及時變?yōu)楫a(chǎn)品,就可能只是個稍縱即逝的靈感,或是一時的頭腦發(fā)熱。

  你應該考慮的第一個問題是:我的價值主張是否具有吸引力?只有一個顯而易見且引人注目的價值主張,絕妙的想法才稱得上好的經(jīng)營理念。這就意味著要有足夠多的人來購買你的產(chǎn)品或服務。

  你不必制定一份90頁的商業(yè)計劃來詮釋你的價值主張。事實上,你應該能夠用短短幾句話將它表達出來。如果連你自己都不清楚人們選擇你產(chǎn)品的理由,那么更別說你的客戶了。

  下一個問題是:你的產(chǎn)品或服務是否擁有足夠廣闊的市場?專業(yè)的投資者不會爭相向沒什么增長潛力的公司投資,即使這樣的公司有可能盈利。此外,不要寄希望于創(chuàng)造一個全新的市場,因為這個市場之所以還不存在定有它自己的道理。

  甚至,我不認為目前大紅大紫的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的反方向是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我認為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的反方向是無創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相反詞應該是新產(chǎn)業(yè),所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)業(yè)相對,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和無創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對,這樣邏輯上才不會亂。

  創(chuàng)意面前,生意是不平等的。因為能夠支撐它轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)是不平等的,例如在微信出來前也有很多類似功能的通信軟件,可是因為技術實力、用戶獲取、推廣資源等的影響而折戟沉沙。

  所以當靈感來臨時,除了興奮,還要測量:從創(chuàng)意到生意,中間隔幾米?

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