1、進(jìn)價(jià)過(guò)高方面
① 可采取連鎖采購(gòu)，統(tǒng)一議價(jià)，降低成本（如全國(guó)性統(tǒng)一議價(jià)，或是省內(nèi)各大區(qū)集體采購(gòu)）；
② 貨比三家不吃虧，加強(qiáng)談判技巧。
2、不正確使用方面：
① 依消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)性及商品特性，可以散裝售賣(mài)，或是以“顆”、“粒”、“條”販賣(mài)，可省去保鮮膜、熱敏紙的浪費(fèi)；
② 包裝盒包裝物品時(shí)，須根據(jù)消費(fèi)習(xí)性與商品特性“多與少”的包裝，要符合包裝耗材規(guī)格，不可呈現(xiàn)“多包小、少包大”顯出包裝后的空洞感與浪費(fèi)，做到耗材使用的效益及商品的價(jià)值感；
③ 標(biāo)價(jià)簽紙（熱敏紙），不可亂出紙張，不可亂印，尤其是在裝紙測(cè)試時(shí)切忌！
3、偷竊：
① 全員反內(nèi)、外盜，尤其避免聯(lián)營(yíng)廠家未經(jīng)許可而使用；
② 獎(jiǎng)罰分明，加強(qiáng)員工責(zé)任感；
4、避免誘導(dǎo) 顧客 大量不當(dāng)使用：
① 連卷袋提供位置不宜太多，應(yīng)給于適當(dāng)位置且少設(shè)置；
② 還有 顧客 大量不當(dāng)使用時(shí)，應(yīng)出面制止。
5、庫(kù)存過(guò)高：
① 訂貨以每周二次或每月四次為準(zhǔn)，避免庫(kù)存太高；
② 耗材使用費(fèi)用支出，應(yīng)以每月銷(xiāo)售額的1％為耗材庫(kù)存成本費(fèi)用。

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