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中小企業(yè)提升品牌價值的策略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-26 06:55:19  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

品牌 是客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的形象、承諾、口碑、購買體驗、使用體驗等的綜合,是客戶對企業(yè)或產(chǎn)品的態(tài)度,其終極目標是使得客戶對產(chǎn)品和服務的購買、重復購買及向其他客戶的推薦。而 品牌 價值是 品牌 管理要素中最為核心的部分,也是 品牌 區(qū)別于同類競爭 品牌 的重要標志。

  可以說, 品牌 是企業(yè)的市場準入通行證, 品牌 價值更是 品牌 核心部分。然而我國一些中小企業(yè)對 品牌 價值的建設意識淡薄、缺乏 品牌 核心價值、對 品牌 價值的內涵理解出現(xiàn)偏差等等,進而使得企業(yè) 品牌 缺乏必要的價值,影響企業(yè)的競爭力。

  那么,中小企業(yè)提升 品牌 價值的策略主要有哪些呢?在此,提出部分策略,供參考。

  一、加深企業(yè)經(jīng)營者對 品牌 內涵的理解,提高企業(yè)的 品牌 價值建設意識,建立現(xiàn)代企業(yè)制度并構建企業(yè)創(chuàng)新運行機制,進而規(guī)范企業(yè) 品牌 價值的建設與管理。現(xiàn)如今很多企業(yè)錯把 品牌 完全理解為名牌,三鹿奶粉是名牌現(xiàn)在連 品牌 都稱不上,所以加深企業(yè)經(jīng)營者對 品牌 內涵的理解是很重要的,進而提高 品牌 價值的建設意識(特別是把人才管理作為 品牌 價值建設的前提之一),同時企業(yè)在企業(yè)體制、經(jīng)營機制、管理模式上往往帶有計劃經(jīng)濟時代的烙印,這對 品牌 價值的提升是根本性制約,所以建立現(xiàn)代企業(yè)制度并構建企業(yè)創(chuàng)新運行機制,規(guī)范企業(yè) 品牌 價值的建設與管理是很有必要的。

  二、通過提煉企業(yè) 品牌 靈魂,形成 品牌 的核心價值。因為 品牌 核心價值是 品牌 資產(chǎn)的主體部分,它是觸動客戶內心世界的最有力信息,它讓客戶清晰地識別并記住 品牌 的利益點和個性,它是驅動客戶認同、喜歡乃至愛上一個 品牌 的主要力量。

  三、滿足客戶需要,加強與客戶交流,贏得客戶信任。通過確保產(chǎn)品質量(產(chǎn)品質量是 品牌 的生命和靈魂;為確保質量,特別要注意的是:設計產(chǎn)品時要考慮到目標顧客的實際需要,要從多方面、多層次、多角度地考慮顧客需要進行設計,在產(chǎn)品設計之初、改進之時、使用之后多讓目標顧客參與,同時樹立企業(yè)全員參與意識,建立有效的質量管理體系),提升服務質量(加強售后服務體系的建設;建立一套順暢的客戶傾訴抱怨體系;認真對待和正確處理顧客的批評和挑剔,及時恢復客戶信息),加強與客戶溝通(通過及時有效的溝通建立良好的合作關系),進而贏得客戶的信任,提高 品牌 價值。中博小企銳業(yè)提管升品理牌價在值的線策略。

  四、企業(yè)不斷提高技術水平和創(chuàng)新能力。如今是知識經(jīng)濟時代,核心技術更是企業(yè)獲得核心競爭力的重要途徑之一,創(chuàng)新是企業(yè)產(chǎn)品適應市場發(fā)展需求的前提保障,通過提高技術水平和創(chuàng)新能力,提升企業(yè) 品牌 價值。

  五、企業(yè)要重視樹立自己的 品牌 。企業(yè)在制定 品牌 戰(zhàn)略時,一定要把設計注冊商標,學會保護自己的 品牌 ,所以只有重視樹立自己的 品牌 ,才能達到提升 品牌 價值的目的。

  六、企業(yè)要賦予 品牌 合理高檔感、高價值感,保持合理高價格。如果企業(yè)產(chǎn)品符合合理高價格定位,不要盲目實施降價或促銷,因為這樣會很大程度上傷害購買過自己產(chǎn)品的客戶,更是顯現(xiàn)對自身產(chǎn)品的不信任;如果不同價格的產(chǎn)品主要是由產(chǎn)品的功能、成本、原料造成的,但無論價格高低,產(chǎn)品都要符合企業(yè)的基本承諾。

  七、企業(yè)要深刻挖掘 品牌 文化的內涵。因為只有擁有豐富、獨特文化內涵的 品牌 才符合客戶日益提高的精神和感情追求,所以 品牌 的背后必須有獨特的文化支撐才能彰顯出生機和活力。

  八、企業(yè)實施標準化與當?shù)鼗嘟Y合的 品牌 戰(zhàn)略。對于面對國內市場的中小企業(yè),建議實施標準化和規(guī)范化的管理思路;對于開拓國際市場的中小企業(yè)來講,需要實施標準化與當?shù)鼗嘟Y合的 品牌 戰(zhàn)略,這一點企業(yè)基本都認識到。

  九、提高企業(yè)管理水平,深化適合自己的企業(yè)文化,并將其融入產(chǎn)品中去形成附加值。因為企業(yè)面臨的 品牌 生存環(huán)境不斷發(fā)生變化,企業(yè)都在努力尋求適合自己的管理模式和深化符合自身的企業(yè)文化,從而建立起一套新的企業(yè) 品牌 架構體系,并在整合企業(yè)資源、優(yōu)化結構配置的基礎上,實現(xiàn)企業(yè) 品牌 價值的提升。

  十、企業(yè)適度進行 品牌 延伸和規(guī)模擴張,壯大企業(yè)規(guī)模。因為 品牌 延伸和規(guī)模擴張、壯大企業(yè)規(guī)模往往是大企業(yè)所為,所以中小企業(yè)選擇時需要慎重;但一旦具備條件或基本具備條件時并考慮進行 品牌 延伸和規(guī)模擴張時,建議既要開展也要適度。

  十一、企業(yè)利用差異化方式適度塑造大 品牌 與業(yè)內領先地位的形象。因為中小企業(yè)很難跟同行業(yè)的大企業(yè)進行比技術、比資金、比技術開發(fā)、比投入廣告的力度等等,在 品牌 方面,只有利用差異化和個性、利用自身特有的特性來塑造自身的大 品牌 與業(yè)內領先地位的形象,進而提升 品牌 價值。

  十二、企業(yè)合理利用網(wǎng)絡、參加公益活動、做廣告等營銷方式,來提高企業(yè) 品牌 的知名度。現(xiàn)在是信息化時代,通過網(wǎng)絡進行合理有效的宣傳和營銷企業(yè)及企業(yè) 品牌 是非常必要的,同時結合企業(yè)實際經(jīng)濟實力適度參加公益活動、做廣告等也是提升企業(yè) 品牌 的有效途徑,需要強調的是如何有效和合理是很關鍵的,有的企業(yè)投入很多但收獲甚微,有的企業(yè)卻事半功倍。

  需要注意的是,因企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、發(fā)展歷程不同、發(fā)展方式不同等因素,中小企業(yè)在選擇提升 品牌 戰(zhàn)略時要合理選擇,建議選擇 品牌 策劃的專業(yè)公司進行咨詢和策劃。

  總之,企業(yè)應當重視自身 品牌 價值,并通過提升企業(yè) 品牌 價值,提高企業(yè)的核心競爭力。

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