“三鹿門”事件一石激起千層浪，波及國內(nèi)幾乎所有 奶制品 行業(yè)，伊利、蒙牛等國人自豪品牌也都讓消費者失望，最近也有波及國外其他知名品牌的傳聞。一時間，國人“聞乃色變”。我們唾棄企業(yè)的無良，但是如果中國 奶制品 行業(yè)因此一蹶不振，那最終損害的還是國家利益，畢竟 奶制品 行業(yè)涉及到行業(yè)上游的采購和下游的分銷等多方面。
重振中國 奶制品 行業(yè)，筆者認為應該從三大方面入手：
1、國家出臺政策，建立有效監(jiān)管體制和應對措施
（1）、相關部門的質量監(jiān)管
正如溫家寶總理說的“一個民族在災難中失去的，總會由進步來補償”，我們的權威部門應該從此次事件中吸取經(jīng)驗與教訓，完善對食品質量安全問題的過程控制，總結出更適合中國實際的食品質量安全監(jiān)管機制和應對措施。
（2）、行業(yè)協(xié)會的市場監(jiān)督
行業(yè)協(xié)會應該在更大的層面上發(fā)揮其交流促進的作用，對 奶制品 行業(yè)質量安全問題應該予以及時的關注與監(jiān)督，運用全行業(yè)的力量來營造誠信經(jīng)營的氛圍，堅決曝光和打擊不合格的食品制造企業(yè)，有效監(jiān)督 奶制品 消費市場。
2、行業(yè)企業(yè)合力，重新樹立行業(yè)形象和消費認可
（1）、聯(lián)合聲明，樹立信心
奶制品 行業(yè)企業(yè)應對此次危機公關的第一步應該是從從業(yè)者的角度發(fā)布一份聯(lián)合聲明，針對質量問題制定相應的措施并給予市場監(jiān)督的承諾。聯(lián)合聲明一來可以讓消費者看到行業(yè)企業(yè)的誠意；二來聲勢大，可以在最短時間內(nèi)讓更多層面的消費者了解行業(yè)企業(yè)的決心，進而利于短期內(nèi)樹立市場信心。
我們看到，截至發(fā)稿時，蒙牛等109家 奶制品 企業(yè)已發(fā)布質量誠信宣言，走出了行業(yè)合力的第一步。
（2）、設立基金，消費放心
設立市場共同基金，目的有2個：1、鼓勵市場監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)嚴重產(chǎn)品質量問題的人士給予獎勵；2、對由于產(chǎn)品質量引起的健康問題給予賠償。此兩個目的一來可以使設立此基金的行業(yè)企業(yè)能對產(chǎn)品安全問題給予實時監(jiān)控和管理，行業(yè)間也可以相互監(jiān)督；二來也讓消費者看到行業(yè)企業(yè)的社會責任和治理產(chǎn)品質量問題的決心。
3、重點企業(yè)公關，穩(wěn)定市場且重新贏得市場口碑
（1）、公關企業(yè)形象
重點企業(yè)應深入市場調研和分析，了解當前消費者對該品牌形象和企業(yè)形象的評價與認識，以此制定短期企業(yè)形象公關的策略和措施。從市場消費心理上，找回渠道商的信心，找回消費者的認可。
（2）、公關產(chǎn)品質量
產(chǎn)品質量的公關是必須也是必要的。“三鹿門”事件主要的焦點在于產(chǎn)品質量問題，而這一問題的市場公關，筆者認為可以從兩方面著手：
A、公開參觀生產(chǎn)線
定期開放生產(chǎn)線，讓民眾、媒體了解企業(yè)生產(chǎn)質檢情況。麥當勞在面對產(chǎn)品安全問題時，也采取了開放生產(chǎn)線的做法，讓普通老百姓能隨時參觀專賣店的工作間，了解食品生產(chǎn)的整個過程，產(chǎn)品生產(chǎn)安全問題也很快得以平息。國內(nèi) 奶制品 重點企業(yè)不妨也借鑒一番，通過公開生產(chǎn)控制和檢驗檢疫過程，讓老百姓能近距離感受到企業(yè)的誠意與用心。
B、定期發(fā)布產(chǎn)品質量報告
建議 奶制品 行業(yè)的重點企業(yè)與國家食品質量監(jiān)督部門聯(lián)合修訂產(chǎn)品生產(chǎn)的相關標準，由國家globrand.com相關部門與企業(yè)一起為食品的安全把關，并委托國家相關部門定期檢測產(chǎn)品質量并發(fā)布產(chǎn)品質量檢測報告。這樣既有利于有效監(jiān)督和控制食品安全，也有利于讓消費者明白消費，安全消費。
（3）、關于社會責任
“三鹿門”事件發(fā)生以來，企業(yè)的社會責任一度成為社會大眾關注的焦點。對患病兒童治療時期的幫助以及相關的配套措施既體現(xiàn)企業(yè)的人道主義精神，更體現(xiàn)出企業(yè)的社會責任感。建議重點企業(yè)能建立患病兒童健康檔案，進行為期5年的追蹤調查與報道，用持之以恒的態(tài)度經(jīng)營消費者，經(jīng)營人心。
重振中國 奶制品 行業(yè)的生機需要國家、企業(yè)和民眾的共同努力。我們應該支持和保護我們的民族品牌，但是我們的民族品牌也應該要用同樣的心來回饋社會，回饋消費者。打造一個品牌需要幾十年乃至上百年的時間，而毀掉一個品牌可能不用1年！
我們痛心民族品牌對消費者的欺害，但是作為市場營銷人員，我們需要用開放的心態(tài)，前進的眼光來看待民族品牌經(jīng)營的過失問題。民族品牌的利益關系的不僅僅是一個企業(yè)存亡，更可能關系著一個行業(yè)興衰，乃至一個國家的發(fā)展。
重振中國 奶制品 行業(yè)，筆者認為應該從三大方面入手：
1、國家出臺政策，建立有效監(jiān)管體制和應對措施
（1）、相關部門的質量監(jiān)管
正如溫家寶總理說的“一個民族在災難中失去的，總會由進步來補償”，我們的權威部門應該從此次事件中吸取經(jīng)驗與教訓，完善對食品質量安全問題的過程控制，總結出更適合中國實際的食品質量安全監(jiān)管機制和應對措施。
（2）、行業(yè)協(xié)會的市場監(jiān)督
行業(yè)協(xié)會應該在更大的層面上發(fā)揮其交流促進的作用，對 奶制品 行業(yè)質量安全問題應該予以及時的關注與監(jiān)督，運用全行業(yè)的力量來營造誠信經(jīng)營的氛圍，堅決曝光和打擊不合格的食品制造企業(yè)，有效監(jiān)督 奶制品 消費市場。
2、行業(yè)企業(yè)合力，重新樹立行業(yè)形象和消費認可
（1）、聯(lián)合聲明，樹立信心
奶制品 行業(yè)企業(yè)應對此次危機公關的第一步應該是從從業(yè)者的角度發(fā)布一份聯(lián)合聲明，針對質量問題制定相應的措施并給予市場監(jiān)督的承諾。聯(lián)合聲明一來可以讓消費者看到行業(yè)企業(yè)的誠意；二來聲勢大，可以在最短時間內(nèi)讓更多層面的消費者了解行業(yè)企業(yè)的決心，進而利于短期內(nèi)樹立市場信心。
我們看到，截至發(fā)稿時，蒙牛等109家 奶制品 企業(yè)已發(fā)布質量誠信宣言，走出了行業(yè)合力的第一步。
（2）、設立基金，消費放心
設立市場共同基金，目的有2個：1、鼓勵市場監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)嚴重產(chǎn)品質量問題的人士給予獎勵；2、對由于產(chǎn)品質量引起的健康問題給予賠償。此兩個目的一來可以使設立此基金的行業(yè)企業(yè)能對產(chǎn)品安全問題給予實時監(jiān)控和管理，行業(yè)間也可以相互監(jiān)督；二來也讓消費者看到行業(yè)企業(yè)的社會責任和治理產(chǎn)品質量問題的決心。
3、重點企業(yè)公關，穩(wěn)定市場且重新贏得市場口碑
（1）、公關企業(yè)形象
重點企業(yè)應深入市場調研和分析，了解當前消費者對該品牌形象和企業(yè)形象的評價與認識，以此制定短期企業(yè)形象公關的策略和措施。從市場消費心理上，找回渠道商的信心，找回消費者的認可。
（2）、公關產(chǎn)品質量
產(chǎn)品質量的公關是必須也是必要的。“三鹿門”事件主要的焦點在于產(chǎn)品質量問題，而這一問題的市場公關，筆者認為可以從兩方面著手：
A、公開參觀生產(chǎn)線
定期開放生產(chǎn)線，讓民眾、媒體了解企業(yè)生產(chǎn)質檢情況。麥當勞在面對產(chǎn)品安全問題時，也采取了開放生產(chǎn)線的做法，讓普通老百姓能隨時參觀專賣店的工作間，了解食品生產(chǎn)的整個過程，產(chǎn)品生產(chǎn)安全問題也很快得以平息。國內(nèi) 奶制品 重點企業(yè)不妨也借鑒一番，通過公開生產(chǎn)控制和檢驗檢疫過程，讓老百姓能近距離感受到企業(yè)的誠意與用心。
B、定期發(fā)布產(chǎn)品質量報告
建議 奶制品 行業(yè)的重點企業(yè)與國家食品質量監(jiān)督部門聯(lián)合修訂產(chǎn)品生產(chǎn)的相關標準，由國家globrand.com相關部門與企業(yè)一起為食品的安全把關，并委托國家相關部門定期檢測產(chǎn)品質量并發(fā)布產(chǎn)品質量檢測報告。這樣既有利于有效監(jiān)督和控制食品安全，也有利于讓消費者明白消費，安全消費。
（3）、關于社會責任
“三鹿門”事件發(fā)生以來，企業(yè)的社會責任一度成為社會大眾關注的焦點。對患病兒童治療時期的幫助以及相關的配套措施既體現(xiàn)企業(yè)的人道主義精神，更體現(xiàn)出企業(yè)的社會責任感。建議重點企業(yè)能建立患病兒童健康檔案，進行為期5年的追蹤調查與報道，用持之以恒的態(tài)度經(jīng)營消費者，經(jīng)營人心。
重振中國 奶制品 行業(yè)的生機需要國家、企業(yè)和民眾的共同努力。我們應該支持和保護我們的民族品牌，但是我們的民族品牌也應該要用同樣的心來回饋社會，回饋消費者。打造一個品牌需要幾十年乃至上百年的時間，而毀掉一個品牌可能不用1年！
我們痛心民族品牌對消費者的欺害，但是作為市場營銷人員，我們需要用開放的心態(tài)，前進的眼光來看待民族品牌經(jīng)營的過失問題。民族品牌的利益關系的不僅僅是一個企業(yè)存亡，更可能關系著一個行業(yè)興衰，乃至一個國家的發(fā)展。
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本文來源： 重振中國奶制品行業(yè)的幾點建議
