日前，許多鞋業(yè)公司已經(jīng)確定了2010年的銷售戰(zhàn)略目標，要完成2010年銷售收入高速增長，增開專賣店勢在必行，筆者譚儒認為開專賣店并非一“開”就靈， 鞋店 選址是開店的重要環(huán)節(jié)，也是營銷的第一步，只有第一步走好，營銷工作才能步步為營。那么我們要如何選店呢？筆者譚儒根據(jù)品牌鞋業(yè)的營銷經(jīng)驗，歸納、提煉了 鞋店 選址的“三字經(jīng)”——“看、算、比”。
　　 一看

　　一般來講我們選店是通過查看報紙廣告、房屋中介、房地產(chǎn)交易會、互聯(lián)網(wǎng)等了解商鋪信息，進而選擇商鋪。據(jù)專家分析，在商鋪市場上存在“三七”法則，即公開出租信息的店鋪只占總數(shù)的30%，而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻占到了70%。所以，我們在開店之前，一定要多看多選，到現(xiàn)場實地考察，廣泛地多渠道地搜索店源。總之，我們要用前瞻性、辯證的目光來尋覓我們的 鞋店 。

　　主要查看的地方：1，專業(yè)鞋類市場；2， 大型社區(qū)沿街商鋪；3，商圈、商場超市集中的地方；4，汽車站、火車站、醫(yī)院、學校附近；5，公交車站、鬧市區(qū)等。

　　二算

　　選店不能憑感覺，必須要用數(shù)字說話。選大店還是選小店，選旗艦店還是形象店，都要計算成本，做生意掙錢才是硬道理，當然不能虧本賺吆喝。黃金地段的商鋪顯然會租金高，客流量少的地段商鋪租金自然會低，關鍵要看商鋪的“利租比”。如果商鋪的利潤/租金大于一，我們還有錢可賺，小于一就是虧本買賣，必須放棄。選店不在于大小，而在于利潤。

　　由于繁華鬧市一般來講小鋪面緊俏，很是搶手，租金也隨之水漲船高；相對而言，上百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌，在這種情況下，我們可以組團出擊，以團體租賃的方式租下大商鋪，然后再進行分割，這樣攤下來的租金相對就會少些。

　　三比

　　一般來講“客流”和“財源”是相輔相成的。房租業(yè)有句名言，“第一是地段，第二是地段，第三還是地段”。有人說地段決定了客源，川流不息的人流就是潛在的客源，因此在繁華地段開店，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢。關鍵要比較“利租比”，要看得遠一點，現(xiàn)在的城市日新月異，由于市政規(guī)劃變動，熱鬧的地段也可能變成冷僻之地。所以，我們選店必須多了解、多選擇、多比較。

　　分析比較商鋪租金的性價比是選店至關重要的程序。因為不同地段、建筑物結構的店面，租金會有很大出入，表面上看同樣大小的商鋪能相差幾倍，但我們不能僅看最表面的租金價格，而應考慮到性價比問題。也就是說，必須要考慮“利租比”這個因素。

　　同時，我們也應該因品牌特質(zhì)選店，注意我們鞋品牌的定位和消費人群，不能單看地段、門面大小和租金。對比篩選，具體問題具體分析，學好 鞋店 選址“三字經(jīng)”才能提高選中“優(yōu)質(zhì) 鞋店 ”的命中率。

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本文來源： 2010年鞋店選址必讀“三字經(jīng)”