收購(gòu)大中后再出手 1714家門店裝入上市公司
花了112億,變成一個(gè) 國(guó)美
在港上市11年后, 國(guó)美 電器(00493.HK)終于進(jìn)入“一個(gè) 國(guó)美 ”的時(shí)代。
7月26日晚間, 國(guó)美 電器發(fā)布公告,宣布將以112.68億港元的交易總對(duì)價(jià),收購(gòu)大股東獨(dú)資的藝偉發(fā)展有限公司(下稱藝偉)的全部股份。這意味著大股東的零售網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈資產(chǎn)將全部注入上市公司。
合并資產(chǎn)無(wú)疑增強(qiáng)了 國(guó)美 的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,但在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,意圖要開進(jìn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)去的 國(guó)美 ,面臨的競(jìng)爭(zhēng)依然十分激烈。
遲到三年的交易
“一個(gè) 國(guó)美 ”對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)好消息。藝偉的注入,讓其成為了一個(gè)擁有1714家門店、2014年銷售收入超過(guò)800億元人民幣的連鎖巨頭。
國(guó)美 提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年3月31日,藝偉擁有國(guó)內(nèi)181個(gè)城市的578家 國(guó)美 非上市門店。2014財(cái)年,藝偉未經(jīng)審計(jì)的收入將近210億元。
在統(tǒng)一的零售網(wǎng)絡(luò)背后,兩家原本分離的物流、售后、采購(gòu)等供應(yīng)鏈也得到了相應(yīng)融合。
7月27日, 國(guó)美 首席財(cái)務(wù)官方巍對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,上市公司與非上市公司此前一直受關(guān)聯(lián)交易額的限制,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈共享。
他對(duì)記者透露,2015年,兩家公司簽訂的關(guān)聯(lián)交易中,采購(gòu)只有80億元、而售后和物流都只有1.5億元。“所以各自有自己的物流售后,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享。”
但這場(chǎng)交易,比預(yù)定的時(shí)間晚了將近三年半。
據(jù)記者了解,2004年, 國(guó)美 電器在香港借殼上市。當(dāng)時(shí),因上海等區(qū)域的門店尚未實(shí)現(xiàn)盈利,僅將實(shí)現(xiàn)盈利的門店放入上市公司。而其后,在引進(jìn)華平投資時(shí),大股東曾提出要在2011年底實(shí)現(xiàn)非上市門店的注入。然而這項(xiàng)計(jì)劃沒(méi)能按期完成。
方巍對(duì)此解釋稱,上市公司此前一直在跟控股股東進(jìn)行洽談。但隨著上市公司能真正從法律層面收購(gòu)大中開始,才為非上市門店的注入打開了通路。
國(guó)美 電器高級(jí)副總裁何陽(yáng)青對(duì)記者表示,“這表明了控股股東兌現(xiàn)多年前注入資產(chǎn)的一個(gè)承諾,也是繼收購(gòu)大中電器后, 國(guó)美 在整合進(jìn)程中的又一個(gè)重要里程碑。”
交易價(jià)格過(guò)高?
一個(gè) 國(guó)美 ,也讓上市公司付出了112.68億港元的交易總對(duì)價(jià)。
這其中包括22億港元的現(xiàn)金,每股1.39港元的62億元新股,以及行權(quán)價(jià)格為2.15港元的25億股認(rèn)股權(quán)證。
更重要的是,大股東及一致行動(dòng)人在發(fā)行新股后,持股約從32.43%大幅提升為50.52%,而在發(fā)行新股并完全行使認(rèn)股權(quán)證后,這個(gè)數(shù)字進(jìn)一步提升至 55.34%。
但麥格理等投行認(rèn)為這個(gè)估值有些過(guò)高。
有分析稱,按照非上市門店2014年全年凈利潤(rùn)2.85億人民幣來(lái)看,此次收購(gòu)作價(jià)相當(dāng)于去年市盈率的32倍。而 國(guó)美 電器的歷史平均市盈率約為16倍。
值得注意的是,非上市公司門店數(shù)量將近上市公司的51%,但銷售收入?yún)s只有上市公司的將近35%。
方巍對(duì)記者表示,估值要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。目標(biāo)公司所覆蓋的地區(qū)例如河南、浙江,都是在國(guó)家政策扶持的地帶和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的地區(qū),以及高速增長(zhǎng)的二三線市場(chǎng),發(fā)展?jié)摿Υ蟆?
國(guó)美 提供的數(shù)據(jù)顯示,非上市門店在二級(jí)市場(chǎng)布局要相對(duì)優(yōu)于上市公司。
在578家非上市門店中,位于二級(jí)市場(chǎng)的有297家,占比超過(guò)51%。在2014年新開的95家門店中,位于二級(jí)市場(chǎng)的門店多達(dá)56家。
而上市公司的門店則多集中在北上廣深等一級(jí)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示其位于一級(jí)市場(chǎng)的門店有688家,超過(guò)總數(shù)量的60%。
同時(shí),非上市門店在2014年取得的18.8%的毛利率也略高于上市公司。
此外,方巍還對(duì)記者表示,綜合考慮雙方的銷售比例、門店比例、盈利比例等數(shù)據(jù),非上市門店與上市公司大致為35∶65的比例。綜合當(dāng)前 國(guó)美 電器220億港元左右的市值,因此給出了非上市門店112.68億港元的估值。
加速渠道下沉
一個(gè) 國(guó)美 ,顯然有利于 國(guó)美 目前采取的渠道下沉戰(zhàn)略。
方巍對(duì)記者表示,非上市門店的二級(jí)市場(chǎng)與上市公司的銷售網(wǎng)絡(luò)有高度的互補(bǔ)性,合并以后將進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
在一線城市經(jīng)營(yíng)多年的 國(guó)美 ,面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,雖然一級(jí)市場(chǎng)的銷售收入是二級(jí)市場(chǎng)的將近四倍。但二級(jí)市場(chǎng)在2014年帶來(lái)的同店增長(zhǎng)為9.3%,是一級(jí)市場(chǎng)的近三倍。
財(cái)報(bào)顯示,上市公司2014年新開門店145家,其中二級(jí)市場(chǎng)開店78家。
但現(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng)顯然也不能滿足 國(guó)美 的下沉需求。
事實(shí)上, 國(guó)美 在2014年年報(bào)中就表示,在極速發(fā)展二級(jí)市場(chǎng)的同時(shí),還提出網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)一步覆蓋至縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。并提出了未來(lái)3年新進(jìn)入三四線城市100個(gè),未來(lái)3年每年新開門店80-100間的規(guī)劃。
而深入到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線下布局,則會(huì)加速電商在全國(guó)的發(fā)展。方巍對(duì)記者說(shuō):“我的一些同行還在農(nóng)村刷墻的同時(shí),我已經(jīng)進(jìn)入到了四線。”
據(jù)記者了解,在實(shí)現(xiàn)了全國(guó)完整性布局以后, 國(guó)美 的物流網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了600多個(gè)地市,2500個(gè)縣鎮(zhèn),以及45000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
何陽(yáng)青也對(duì)記者表示,他和方巍以及另一位 國(guó)美 高級(jí)副總裁李俊濤下一階段的工作重點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)+。此前李俊濤已經(jīng)就任 國(guó)美 在線的CEO。
但值得注意的是,大股東手中持有的40% 國(guó)美 在線的股份并沒(méi)有注入上市公司。
方巍對(duì)此曾解釋稱,40%電商沒(méi)有進(jìn)入的原因是因?yàn)?014年虧6個(gè)億,會(huì)對(duì)上市公司盈利攤薄。
全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳咸建對(duì)記者表示, 國(guó)美 實(shí)現(xiàn)自身的大一統(tǒng)后,關(guān)聯(lián)交易不存在了,給 國(guó)美 松了綁,疊加效應(yīng)會(huì)一步釋放。
但他也對(duì)記者表示,這次注入對(duì) 國(guó)美 的影響不是一個(gè)加速的概念,而是一個(gè)加權(quán)的概念,重在質(zhì)量的提升。
易觀智庫(kù)分析師王小星也對(duì)記者表示,非上市門店注入更多在于股份的轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)大股東對(duì)公司的掌控,對(duì)業(yè)務(wù)并沒(méi)有太大影響。
如何讓這個(gè)擁有1700多家門店、營(yíng)收達(dá)到800億的龐大連鎖巨頭,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,顯然是 國(guó)美 目前的最大命題。
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