記者此間獲悉，致力打造類似于優(yōu)衣庫(kù)和GAP的全民階層可以穿的國(guó)民品牌的本土男裝龍頭—— 海瀾之家 ，在2016年即將結(jié)束之際做出了企業(yè)新的規(guī)劃，繼其今年凈開(kāi)店600家以上之后，預(yù)計(jì)2017年其開(kāi)店總數(shù)量略低于今年，而其“愛(ài)居兔”品牌明年繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2017年開(kāi)店數(shù)將與2016年保持一致。
　　《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)記者查閱 海瀾之家 財(cái)報(bào)顯示，2016年1-9月， 海瀾之家 門店數(shù)凈增972家至4962家，其中， 海瀾之家 門店數(shù)凈增556家至4073家，愛(ài)居兔品牌凈增239家至545家，百衣百順品牌凈增177家至344家。
　　不過(guò)《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)記者近日從 海瀾之家 了解到，據(jù)其內(nèi)部高層人士在2015年年初時(shí)在一次內(nèi)部交流會(huì)上表示，預(yù)計(jì)三年后 海瀾之家 旗下門店數(shù)量可能達(dá)到5000-6000家左右。該人士當(dāng)然特別表示：“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和之后，必然要向國(guó)外包括電商方面的拓展，一方面開(kāi)店，一方面國(guó)際化問(wèn)題也會(huì)提出來(lái)，但是目前還沒(méi)有操作。”
　　 海瀾之家 高層方面認(rèn)為：“2017年預(yù)計(jì)開(kāi)店數(shù)量略為放緩，但預(yù)計(jì)門店增長(zhǎng)也不少。 海瀾之家 的開(kāi)店戰(zhàn)略是在消費(fèi)低迷情況下，低成本占據(jù)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，對(duì)以后發(fā)展有利，將來(lái)如果有跟品牌的合作，對(duì)新品牌擴(kuò)張也更有利。”
　　《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)記者注意到，上述人士重點(diǎn)談到，目前， 海瀾之家 品牌單店面積也有180平左右。省會(huì)城市和一線城市租金高，需要培育期更長(zhǎng)，人口基礎(chǔ)大，雖然可能更分散，但人流不錯(cuò)，可以開(kāi)大店。以上海為例，其單店平均銷售有近1000萬(wàn)，2017年有可能在南京東路上開(kāi)出來(lái)一家形象店，不過(guò)，該人士坦言：“省了營(yíng)銷費(fèi)用，但實(shí)際賺錢可能還是靠郊縣。”
　　《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)記者觀察來(lái)看，時(shí)下 海瀾之家 門店數(shù)量已大幅增加至4962家，據(jù)其高層5000-6000家左右的目標(biāo)已不遠(yuǎn)。而業(yè)界對(duì)于 海瀾之家 進(jìn)軍海外的呼聲也早有耳聞，據(jù)《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)記者了解， 海瀾之家 已經(jīng)計(jì)劃遠(yuǎn)赴越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家與地區(qū)開(kāi)店，而對(duì)于大牌云集的歐美市場(chǎng)則相當(dāng)謹(jǐn)慎， 海瀾之家 高管說(shuō)：“可能我們還是需要并購(gòu)去做。”

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