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超市生鮮經(jīng)營之鮮度管理!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-29 07:32:49  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):4

超市生鮮經(jīng)營之鮮度管理!

專業(yè)承接 超市、便利店、賣場、 平面布局、規(guī)劃、設(shè)計、策劃,新店、老店,動線、品類,調(diào)整、優(yōu)化,新開中小型超市便利店策劃。 超市布局方案專業(yè)提供者!

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知識大綱

1、 鮮度管理概述

2、鮮度管理要求

鮮度管理概述

何謂鮮度管理

在最適宜的配送、加工處理、儲存、陳列環(huán)境和衛(wèi)生條件下,促使生鮮商品自身的最佳狀態(tài)維持時間能更長(保質(zhì)期)、商品自身的價值也延長(保質(zhì)期)。

目的:

以顧客的需要和期望為出發(fā)點,在賣場提供新鮮、健康、價值、驚喜的生鮮食品,滿足顧客的需求、加深顧客對賣場的印象和提高顧客的忠誠度,同時傳達(dá)公司經(jīng)營理念、提升企業(yè)形象。

生鮮商品特性

商品形態(tài):

1. 產(chǎn)品經(jīng)過簡單外表整理、分級或分割處理或降溫處理后,以包裝或以捆扎、散裝方式銷售。

2. 產(chǎn)品經(jīng)加工處理(烹制、腌制、醬制、干燥等)后,以包裝或散裝方式銷售。

儲存和陳列溫度:

常溫。

冷藏、冷凍。

60度熱溫。

特質(zhì):

販?zhǔn)圻^程中會有發(fā)酵、腐敗等現(xiàn)象產(chǎn)生。

保質(zhì)期和保質(zhì)期較短。

影響鮮度的原因

鮮度認(rèn)知:

生鮮商品最終都會變質(zhì)、腐敗,我們能做的是延長其變質(zhì)、腐敗的時間,使商品的最佳狀態(tài)能維持較長時間。

影響商品鮮度期長短的主要原因:

病源體微生物(病毒和細(xì)菌):

傳染病、病毒感染。

腐蝕性微生物(細(xì)菌):

影響食物外形、色澤、口感、氣味。 時間、溫度、空氣、水分、PH酸堿值變化和商品自身的作用,如呼吸、發(fā)酵作用都會影響細(xì)菌的數(shù)量,使得商品變質(zhì)、腐敗。

溫度對微生物的影響:

-25℃ — -18℃ 深度冷凍,所有生長停止

-18℃ — 0℃ 冷凍,停止生長

0℃ — 4℃ 冷藏,緩慢生長

4℃ — 60℃ 快速生長

60℃ — 100 ℃ 加熱殺菌,大部分微生物被殺死

100 ℃ 以上 殺菌,摧毀所有微生物。

導(dǎo)致商品加速變質(zhì)、腐敗的原因:

溫度控制不好:

冷鏈環(huán)節(jié)鏈接不到位,如未使用冷藏、

冷凍車進(jìn)行配送;應(yīng)該低溫儲存、陳列商品常溫儲存、陳列等。

操作間溫度過高。

制冷設(shè)備故障,未及時排除。

制冷設(shè)備溫度檢查工作不確實。

時效控制不好:

收貨時間過長。

收貨后,商品停留時間過長,

未及時入庫或陳列。

商品分割、加工、包裝時間過長。

半成品在加工間停留時間過長。

商品保質(zhì)期不清楚,陳列期超過保質(zhì)期。

進(jìn)貨過多,在庫時間太長,影響商品的保值和銷售期限(鮮度最好的在庫房、鮮度下降的在賣場)。

水分維持不足或過潮:

未及時補充水(冰),造成商品風(fēng)干(蔬菜、冰臺上商品)。

干貨儲存和陳列位置濕度過高。

儲存時,商品未封閉或覆蓋導(dǎo)致干蔫。

庫房濕度不足;蔬菜類對濕度的要求較高。

工作執(zhí)行不到位:

驗收貨不確實。

先進(jìn)先出 (庫存商品整理、領(lǐng)取商品、 補貨進(jìn)行)。

商品整理(翻堆、雜物清理、清潔維護(hù)、 陳列要求)。

試吃(道具、環(huán)境清潔衛(wèi)生,商品鮮度, 服務(wù)人員儀表儀容、衛(wèi)生意識)。

出清流程。

二次加工規(guī)定。

報損品處理(庫房報損區(qū)設(shè)置及規(guī)定、報損作業(yè)流程)。

其他:

進(jìn)貨量過大,商品在庫時間過長,縮短銷售期限。

商品認(rèn)知不夠,未依據(jù)單品特性進(jìn)行儲存、陳列管理。

加工、生產(chǎn)技能不足,使得商品的包裝難看(不相稱、脫落、破包)、商品的賣相和口味差,

并且直接影響到顧客對門店商品的 感觀和評價。

在冷庫進(jìn)行工作時,庫門打開時間過長, 冷熱空氣對流,使冷庫溫度急劇上升,造成溫度變化,極易影響商品鮮度期限的維持,同時也會增加壓縮機的工作量,電費提高。

庫房、冷柜、熱柜養(yǎng)護(hù)計劃不周詳、執(zhí)行不徹底;制冰機產(chǎn)量小或養(yǎng)護(hù)不夠、經(jīng)常故障。

生熟不分,一同儲存、一同陳列造成交叉感染。

鮮度管理要求

農(nóng)、畜、牧、漁業(yè)的產(chǎn)品。

充實從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、提升專業(yè)水平。

經(jīng)常的培訓(xùn)、考評,促使本位人員認(rèn)識、了解每個單品的 性質(zhì)并具備商品加工處理的技能,才能對具有不同性質(zhì)的單品在驗收貨、加工、儲存、陳列等環(huán)節(jié)做好鮮度管理。

配送運輸設(shè)備:

配送方應(yīng)提供具有 制冷能力的運輸車輛配送貨物。

應(yīng)以制式塑料箱、紙箱或原有的 外裝箱盛裝物品。

提高訂貨準(zhǔn)確率:

訂貨準(zhǔn)確除可減少無謂的損耗,還可以保證賣場商品的鮮 度。因為,如果不考慮保質(zhì)期而進(jìn)貨過多時,則商品在庫時間過長,陳列銷售時商品的保質(zhì)、保鮮期便縮短。

確實按照商品收貨標(biāo)準(zhǔn)卡驗收貨品:

收貨標(biāo)準(zhǔn)是以核心顧客對商品的需求 為基礎(chǔ)而制定的,收貨標(biāo)準(zhǔn)是在收驗貨時 參考的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品可以收貨, 達(dá)不到收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品要拒收。有了收貨標(biāo)準(zhǔn),門店商品的質(zhì)量、鮮度才有保障、門店商品才有價值。

遵循先進(jìn)先出原則:

庫存商品按照商品入庫順序(應(yīng)有商品卡,記錄入庫時間及庫存量)每日多次整理(前新后舊、上新下舊)。

領(lǐng)取貨品時,遵照先進(jìn)先出原則取前方或上方的商品。

補貨時,要先整理臺面上的商品,再進(jìn)行補貨。補充商品在后方或在下方。

倉庫管理要點:

倉庫類型

冷藏庫:溫度0℃ — 4 ℃,儲存需要冷藏的商品。

冷凍庫:溫度-18 ℃— -25 ℃,儲存需要冷凍的商品。

常溫庫:陰涼、通風(fēng)良好,保持室溫,儲存常溫商品。

倉庫管理規(guī)定

物品依性質(zhì)分庫儲存;庫存商品按分類離地隔墻儲存; 入庫時商品應(yīng)有入庫卡,每日日按先進(jìn)先出整理庫存商品并碼放整齊;設(shè)專區(qū)放置損耗品,每日定時報損;零散庫存商品放置整理箱或紙箱內(nèi),并有覆蓋;庫房溫度正常,地面干凈、無積水和雜物;冷庫作業(yè)時庫門不可四敞大開、打開時間要短,而且開關(guān)的動作也要迅速。

做 好制冷設(shè)備溫度檢查工作:

每日應(yīng)多時段性檢查冷庫、冷柜、熱柜的溫度,并登記在溫度記錄表上,發(fā)現(xiàn)溫度異常時即刻進(jìn)行處理、排除故障,以保持設(shè)備正常運行,并保證商品鮮度的維護(hù)。

制冷設(shè)備與制冰機應(yīng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和定期維護(hù)工作。

依照商品儲存溫度需求,在相應(yīng)的設(shè)備上陳列商品:

在冷柜進(jìn)行陳列時,應(yīng)注意商品不超出裝載安全線。

冷藏盒裝肉品陳列時,應(yīng)單層陳列。

質(zhì)地較弱的商品,不宜累堆,防止壓傷。

預(yù)防風(fēng)干,葉菜類應(yīng)噴水、乳類應(yīng)澆汁, 水產(chǎn)類、禽類要鋪冰、覆冰。

干貨不要受潮,陳列地點濕度要低。

產(chǎn)品保存溫度表(蔬菜組) :

產(chǎn)品保存溫度表(肉組) :

產(chǎn)品保存溫度表(熟食組) :

產(chǎn)品保存溫度表(面包組) :

賣場商品整理:

重要性:

是客人對商品鮮度、賣場衛(wèi)生、門店格調(diào)、門店印象好惡的主要依據(jù)。

橫放亂擺顯得臟亂、商品低劣、價值性不高,購買意愿低;品質(zhì)好壞雜陳,降低整體鮮度感,同時因交叉感染,加快商品鮮度下降速度;商品挑選難度增加,造成客人不便,以上種種使得銷售下降、損耗增加、來客降低。

商品整理內(nèi)容:

次品和壞品篩選、雜物清除、清潔、 商品碼放、鮮度維持(噴水、補冰和鋪冰)、 價簽、排面整齊度。

固定整理:開店高峰后、交接班、 二次客流高峰前和后、晚上客流前、 賣場陳列商品入庫前。

機動整理:有整理需要時。

出清和二次加工:

出清商品性質(zhì):鮮度較差導(dǎo)致賣相不好,但品質(zhì)未變的次品;庫存過多造成銷售壓力的商品;價格趨勢走低商品,最好適量進(jìn)貨不要有庫存,有庫存時以清貨為好。

出清定義:商品以批次出清(統(tǒng)一批次的商品如同上述情況發(fā)生時),而不是以篩選下的零星次品做減價求售。篩選下的商品,若品質(zhì)未壞的次品應(yīng)以二次加工處理,若已出現(xiàn)變質(zhì)、腐敗現(xiàn)象的商品若能退換貨則退換貨,否則應(yīng)該報損。勉強低價求售賣相、品質(zhì)不好的爛品,只是徒勞無功,浪費時間、人力和增加損耗,同時又降低賣場格調(diào)及破壞賣場的環(huán)境衛(wèi)生。

二次加工的原料和加工制品:

原料必須是未變質(zhì)的篩選商品。

加工出來的商品必須是衛(wèi)生、 品質(zhì)保證的商品。

商品包裝與標(biāo)示:

包裝時,應(yīng)依據(jù)商品形狀、大小、分量與容器、托盤、袋子的尺寸大小形成規(guī)范,并以此作為包裝標(biāo)準(zhǔn),如此包裝的商品在陳列時才能顯現(xiàn)出一致、整齊性。

包裝技巧要熟練,包裝不好的商品不能陳列,陳列后要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)包裝脫落的商品應(yīng)拿回重新包裝。

磅秤紙的標(biāo)示要清楚,內(nèi)容要確實,商品保質(zhì)期嚴(yán)禁修改。

損耗品:

要設(shè)置損耗品防止區(qū)。

損耗品每日固定時段 按報損流程進(jìn)行報損。

尚未報損的變質(zhì)、 腐敗品嚴(yán)禁再加工、 制成加工商品販?zhǔn)邸?/p>

個人清潔衛(wèi)生:

從業(yè)人員儀容儀表的規(guī)范和要求。

從業(yè)人員作業(yè)中、賣場服務(wù)中的個人的衛(wèi)生要求。

檢查:

制定生鮮鮮度管理檢查內(nèi)容。

鮮度管理列入門店檢查重點, 門店各層次檢查都要檢查生 鮮部門的鮮度管理。

維持生鮮商品鮮度是生鮮部的天職, 故生鮮經(jīng)理和組長必須經(jīng)常檢查賣場 和維持賣場商品的最佳鮮度。

檢查是持續(xù)性的工作。

檢查后要看到改善成果。

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