直營(yíng)，知名的國(guó)際大牌零售商通常采用的經(jīng)營(yíng)模式，如今國(guó)內(nèi)很多重視渠道的品牌商也在自建直營(yíng)渠道，顧名思義，主要由廠家直接經(jīng)營(yíng)，
直營(yíng)模式和電子商務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物就是B2C，獨(dú)立B2C縮短了商務(wù)活動(dòng)的中間流程，
從商業(yè)模式來(lái)看，傳統(tǒng)的商務(wù)模式是：生產(chǎn)商－渠道商－零售商－消費(fèi)者，傳統(tǒng)直營(yíng)模式是：生產(chǎn)商－消費(fèi)者，電子商務(wù)（B2C）的商務(wù)模式是：生產(chǎn)商－消費(fèi)者。直營(yíng)和B2C流程一樣，只是叫法不同而已，傳統(tǒng)直營(yíng)模式與電子商務(wù)的商業(yè)模式本質(zhì)是相同的，無(wú)論是傳統(tǒng)營(yíng)銷環(huán)境還是電子商務(wù)，直營(yíng)（B2C）都已經(jīng)成為市場(chǎng)發(fā)展的新引擎。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)品牌做B2C具有非常大的優(yōu)勢(shì)和吸引力：
A．傳統(tǒng)企業(yè)是品牌制造企業(yè)，相比其他零售渠道，品牌企業(yè)的直營(yíng)B2C商城更容易獲得消費(fèi)者的信任，更具有號(hào)召力。
B．產(chǎn)品的優(yōu)先銷售優(yōu)勢(shì)，B2C顯然在上架時(shí)間上領(lǐng)先于多渠道模式，可以獲得更為廣泛的關(guān)注。
C．B2C因?yàn)闇p少了中間環(huán)節(jié)，到達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品價(jià)格更實(shí)惠。
從消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程中，可以分析出網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買過(guò)程與傳統(tǒng)實(shí)體店鋪的購(gòu)買過(guò)程的最大區(qū)別，消費(fèi)者在線下試穿，更容易產(chǎn)生購(gòu)買欲望，但是必須進(jìn)店鋪，這個(gè)有時(shí)間等各方面的限制；而網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)主要是靠圖文傳遞產(chǎn)品信息，是一場(chǎng)視覺體驗(yàn)，把控端主要在商家，消費(fèi)者只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，在家里就能購(gòu)買到自己喜歡的產(chǎn)品。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)B2C的業(yè)務(wù)流程與實(shí)體店直營(yíng)模式的業(yè)務(wù)流程基本相同，只不過(guò)電子商務(wù)是將傳統(tǒng)實(shí)體店零售虛擬化最終達(dá)成的交易。
電子商務(wù)因其特性讓傳統(tǒng)企業(yè)做B2C商城的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得更加明顯：
A．企業(yè)對(duì)品牌的控制力強(qiáng)，無(wú)論是從品牌傳播、形象管理還是產(chǎn)品力都具有統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)的共同發(fā)展。
B．渠道扁平化，做B2C商城減少中間代理層級(jí)環(huán)節(jié)，運(yùn)營(yíng)成本更低，利潤(rùn)更大。
C．產(chǎn)品信息傳遞速度快，新品到達(dá)消費(fèi)者的過(guò)程縮短。
D．能夠直接接收到顧客對(duì)產(chǎn)品的反饋，調(diào)整產(chǎn)品方向和經(jīng)營(yíng)方向
B2C從渠道上分為商超、獨(dú)立商城兩種定位，如：京東商城、天貓商城、拍拍網(wǎng)是商超的代表；凡客、麥包包、蘇寧電器又是獨(dú)立商城的典型。
【B2C研究】傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商——目錄
1.B2C是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳模式
2. 傳統(tǒng)企業(yè)做電商在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位（1）
3.傳統(tǒng)企業(yè)做電商在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位（2）
4. 傳統(tǒng)企業(yè)做電商在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位（3）
5.商業(yè)模式：傳統(tǒng)營(yíng)銷和電商大不一樣
6.做電商的4種常見運(yùn)營(yíng)模式
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