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淘寶產(chǎn)品定價(jià)探討

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-12 07:08:01  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

如果說(shuō)之前淘寶上關(guān)乎產(chǎn)品策略定價(jià)策略品牌策略還屬于刀耕火種的原始狀態(tài),那么現(xiàn)今的市場(chǎng)形式已經(jīng)毫無(wú)疑問表明,如今淘寶已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)品牌營(yíng)銷時(shí)代。為什么這么說(shuō),電子商務(wù)平臺(tái)本身就是一個(gè)廣告?zhèn)鞑サ男滦蛡髅狡脚_(tái),而借助這樣的平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的電子商務(wù)本身就具有該新興傳播媒介的基本特征-----制作簡(jiǎn)單,不受時(shí)空限制,信息覆蓋面廣,成本低,交互性,視聽結(jié)合,速度快捷,效果估測(cè)反饋即時(shí)等優(yōu)點(diǎn),從筆者的分析來(lái)看,淘寶手動(dòng)輸入獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),淘寶聯(lián)合電視傳統(tǒng)媒體做宣傳推廣,公交站牌企業(yè)商城廣告,以及雜志廣告等,這一切都表明,依托于新型網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展起來(lái)的電子商務(wù),正在向傳統(tǒng)媒介結(jié)合創(chuàng)新的道路上前行,很快將全面與傳統(tǒng)行業(yè)一起參與廣告媒介的競(jìng)爭(zhēng)。那么之前淘寶手動(dòng)輸入 獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),就是淘寶推動(dòng)這一過程的重要鋪墊。

而隨著一個(gè)行業(yè)規(guī)模化效應(yīng)和市場(chǎng)壁壘的建立,價(jià)格戰(zhàn)的兩敗俱傷產(chǎn)品戰(zhàn)的同質(zhì)化已經(jīng)讓商家們?nèi)找嫫\洠放茽I(yíng)銷時(shí)代必然來(lái)臨。

在品牌營(yíng)銷時(shí)代,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品供過于求,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)有更高的要求,如何脫穎而出成為每一個(gè)賣家必須考慮的問題,同時(shí)對(duì)于品牌管理和品牌傳播策略提出了新的思考。

價(jià)格策略?

最常用的定價(jià)法莫過于:成本導(dǎo)向定價(jià)法,簡(jiǎn)便易用,而且由于賣家普遍采用這種定價(jià)方法,則價(jià)格在成本和加成相似的情況下大致也相似,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)因此減少到最低程度。但是在品牌營(yíng)銷時(shí)代,這種方法顯然是不是最英明的,理由有以下幾條:

1.比成本?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以有更加低廉的價(jià)格,把消費(fèi)者最不在意的地方最大程度低縮減成本從而將降低價(jià)格,那么還是不可避免地卷入價(jià)格戰(zhàn),而且價(jià)格戰(zhàn)是以我們的顧客購(gòu)買并不優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為代價(jià)的,傷害顧客不利于維持客戶忠誠(chéng)度同時(shí)也傷害企業(yè)和品牌自身。

2.變態(tài)的折扣活動(dòng)?淘寶官方的而一些活動(dòng)要求折扣必須在幾折以下,那么為了上活動(dòng)賺流量和成交量,咬著牙把折扣打下來(lái)的后果是,虧本賣!而任何一次營(yíng)銷活動(dòng)必須是為了累積品牌資產(chǎn)而服務(wù)的,如此虧本賣就算產(chǎn)品和服務(wù)好,贏得美譽(yù)和買家信賴,別忘了,別人也可以以同品質(zhì)和同樣甚至更牛逼的運(yùn)營(yíng)能力上活動(dòng),那么是不是又不得已進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)了?

3.毫無(wú)溢價(jià)能力?成本和加成就這么來(lái)算,核心依據(jù)依然是產(chǎn)品,產(chǎn)品值多少,我們就賣多少,無(wú)視附加給產(chǎn)品的心理滿足感,自身價(jià)值表現(xiàn),形象代表意義,社會(huì)象征意義、情感功能等等。做一個(gè)極端的假設(shè),行業(yè)里所有賣家都按照這樣的方法,那么產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,這個(gè)時(shí)候我們拼什么?拼直通車,拼硬廣,拼鉆展等等,我們這次不再是價(jià)格戰(zhàn)了,進(jìn)入刀光劍影的廣告戰(zhàn),更要命的事情是,巨大的廣告成本毫無(wú)疑問會(huì)加重企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且長(zhǎng)期惡性廣告戰(zhàn)對(duì)企業(yè)有害無(wú)益。

在品牌營(yíng)銷時(shí)代,價(jià)格策略必須保證一個(gè)前提,兩個(gè)能力。以品質(zhì)保證為前提,兩個(gè)能力分別是:定價(jià)自由能力,溢價(jià)能力。

品質(zhì)保證是毫無(wú)疑問的,任何品牌尤其是品牌建立初期,品質(zhì)保證是重中之重,因?yàn)檫@時(shí)候溢價(jià)能力尚未形成,對(duì)于品牌的感知更多直接來(lái)源于對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的感知,就算撇開這一層不談,任何買家購(gòu)買產(chǎn)品的前提都是對(duì)于產(chǎn)品屬性、功能、用途的認(rèn)知和了解,并信任購(gòu)買。當(dāng)然這里不是說(shuō),溢價(jià)能力提升了,產(chǎn)品品質(zhì)就可以懈怠了,任何一個(gè)階段產(chǎn)品品質(zhì)都是品牌的基石,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不可撼動(dòng)的,只是說(shuō),在不同的品牌發(fā)展階段,我們的策略重心可以不在產(chǎn)品品質(zhì)上。只有在品質(zhì)保證的前提下,展開營(yíng)銷活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)效益最大化,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是品牌效益,打個(gè)比方,如果你耗費(fèi)巨資千辛萬(wàn)苦終于上了聚劃算,產(chǎn)品供應(yīng)運(yùn)營(yíng)能力都上來(lái)了,結(jié)果產(chǎn)品品質(zhì)很差,怎么樣呢,買家非但不買你的帳,還會(huì)罵你們下三濫的貨。

有一點(diǎn)不能不提,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品都有自己的預(yù)期價(jià)格,她認(rèn)為這類產(chǎn)品差不多什么價(jià)位能夠拿下,如果我們出價(jià)比消費(fèi)者預(yù)期底,那么消費(fèi)者會(huì)有以下懷疑:產(chǎn)品質(zhì)量不好;款式老了;企業(yè)財(cái)政出現(xiàn)問題等。如果出價(jià)比消費(fèi)者預(yù)期高,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格虛高,那么到底如何更加接近消費(fèi)者預(yù)期,這里的法寶還是品質(zhì),在文案中建立以品質(zhì)為核心的說(shuō)服工作,我們就是價(jià)格低,但是前提是品質(zhì)保證,薄利多銷。我們就是價(jià)格偏高,原因是品質(zhì)更好等等。

何為定價(jià)自由?就淘寶電商來(lái)說(shuō),定價(jià)自由不僅僅是我們能控制我們的價(jià)格,更是在淘寶這個(gè)大環(huán)境下,定價(jià)后依然能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)銷環(huán)境來(lái)調(diào)控我們的價(jià)格。怎么理解呢,比如我們新產(chǎn)品上線,如何標(biāo)價(jià)?新品上線我們一般要做新品推廣,標(biāo)價(jià)一般的話,容易讓買家認(rèn)為該新品沒有特別的價(jià)值,和之前的款一樣;標(biāo)價(jià)太高又無(wú)形中增加與買家之間的距離感,擁有定價(jià)自由,那么我們就應(yīng)該適當(dāng)標(biāo)價(jià)偏高一點(diǎn),讓買家在價(jià)格上感覺到,這款新品是較之之前的產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)性能更好的,同時(shí)適當(dāng)偏高的價(jià)格讓新品在做營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候就算打折或者滿送依然保證足夠的利潤(rùn)空間。其實(shí)不僅僅是新品,其他常規(guī)類的產(chǎn)品也應(yīng)該是這樣,在應(yīng)對(duì)淘寶官方的各種折扣活動(dòng)的時(shí)候,我們有能力自由打折依然能保證利潤(rùn)空間。

那么是不是所有產(chǎn)品都要先提價(jià)再打折下來(lái)呢?非也。有些產(chǎn)品提價(jià)再打折下來(lái),一方面是讓消費(fèi)者感覺優(yōu)惠,增加店鋪的促銷活動(dòng)感;另一方面襯托不打折的產(chǎn)品,那么這個(gè)價(jià)格層次就出來(lái)了,供買家做不同的消費(fèi)選擇。有人會(huì)疑問,那么打折的產(chǎn)品讓人感覺優(yōu)惠促銷力度大,是不是會(huì)妨礙不打折產(chǎn)品的銷量呢?非也。就算產(chǎn)品不打折,我們依然保證銷量,這就是之前所說(shuō)的我們不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)不依靠廣告戰(zhàn),依然能占據(jù)消費(fèi)者心智依然能保證銷量,這就是品牌營(yíng)銷的力量,這個(gè)問題我們下一次會(huì)重點(diǎn)討論。

兩個(gè)基本點(diǎn)中另一個(gè)是:溢價(jià)能力。溢價(jià)這個(gè)概念通常以“品牌溢價(jià)”的面貌出現(xiàn),那么何為品牌溢價(jià),通俗一點(diǎn)講,你的產(chǎn)品本身值多少錢,OK在這點(diǎn)錢的基礎(chǔ)上,能夠加多少錢賣消費(fèi)者依然樂于接受?品牌影響力品牌資產(chǎn)累計(jì)越大,溢價(jià)越高,就是你在產(chǎn)品本身價(jià)值的基礎(chǔ)上能提多少錢賣,簡(jiǎn)單的例子,一件T恤,同等質(zhì)量,一個(gè)雜牌賣30,但是耐克可以賣上好幾百,這之間的差價(jià),就是品牌溢價(jià)的直觀表達(dá)。

在價(jià)格策略上的溢價(jià)能力,同理就是在產(chǎn)品本身值多少錢的基礎(chǔ)上,我們能夠把價(jià)錢提上多少賣的這個(gè)能力,提的越多,溢價(jià)能力越好,很顯然在銷量狀況相似的情況下,我們的營(yíng)業(yè)額就越多。

在品牌初期,有人說(shuō)我的品牌沒有影響力,一切零起步,那么我們的溢價(jià)能力從何談起。一個(gè)品牌崛起帶動(dòng)溢價(jià)這是宏觀方面的說(shuō)法,那么具體到剛才的問題,零起步的品牌如何談溢價(jià)呢?我們可以從微觀細(xì)節(jié)上去做,讓消費(fèi)者在這個(gè)店鋪,在這個(gè)頁(yè)面上感受到這個(gè)產(chǎn)品可以值這個(gè)價(jià)。筆者總結(jié)了以下幾點(diǎn)提高溢價(jià)的方法:

1.店鋪裝修,大到店鋪整體風(fēng)格設(shè)計(jì),小到一張產(chǎn)品海報(bào)等等,我們稱之為店鋪裝修,實(shí)際上這是我們正在日益重視的視覺營(yíng)銷的一部分,比如你的定價(jià)在行業(yè)中屬于中上,那么在品質(zhì)一樣的情況下,在視覺設(shè)計(jì)上更加高檔更加大氣,具體來(lái)說(shuō),產(chǎn)品拍攝、平面設(shè)計(jì)文案策劃等等都給人高檔次的體驗(yàn),那么同質(zhì)量的情況下,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品更上檔次,值這個(gè)價(jià)。

2.說(shuō)產(chǎn)品故事,有一句話說(shuō),品牌就是講故事,其實(shí)一款產(chǎn)品同樣我們可以賦予產(chǎn)品故事,產(chǎn)品設(shè)計(jì)源于,原料來(lái)源,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等等,在這一方面御泥坊做得非常好,堪稱業(yè)內(nèi)典范,他們的產(chǎn)品從源頭說(shuō)起都像傳奇故事一樣,增加了頁(yè)面的趣味性增加了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品信息的接受時(shí)間和認(rèn)知度,最重要的是,消費(fèi)者開始認(rèn)為它的產(chǎn)品值這個(gè)價(jià)。

3.第三方認(rèn)證,包括權(quán)威認(rèn)證媒體或者名人推薦、專利認(rèn)證、企業(yè)榮譽(yù)等,增加買家對(duì)產(chǎn)品對(duì)店鋪的信任,同時(shí)這些認(rèn)證也是品牌固有資產(chǎn)的一部分,平常也是應(yīng)該累積的。這一塊歐莎、御泥坊、茵曼都做得很好,值得學(xué)習(xí)借鑒,因?yàn)橄M(fèi)者普遍的心理是,權(quán)威認(rèn)證的,推薦的,而且大家都買,極大的避免了自己購(gòu)買決策的風(fēng)險(xiǎn)。所以做品牌做溢價(jià),學(xué)會(huì)利用媒體開展合作是一條很好的捷徑。其實(shí)筆者最佩服的是綠盒子斥資500W做童裝質(zhì)檢的這一舉措,這不僅僅是緊扣目標(biāo)消費(fèi)的心理-------媽媽希望寶寶穿的安全!(其實(shí)有關(guān)孩子母嬰的這些東西,做安全訴求并且給力做好,都是很妥當(dāng)?shù)钠放茽I(yíng)銷方法)質(zhì)檢這也是第三方認(rèn)證的方法之一,而綠盒子把它做到品牌領(lǐng)先,那么綠盒子就可以自稱是最安全的童裝,多有力度的訴求,那么就算媽媽們多花錢買,媽媽們心里也是踏實(shí)的。

4.服務(wù),在淘寶最不缺甚至也是最不好的服務(wù)就是“親,有什么可以幫你?”,說(shuō)這話不好你也許摸不著頭腦,這句話怎么了?首先,大家都在“親”,你也“親”,你的服務(wù)差異化有嗎?再分析這句話:有什么可以幫您?這是什么樣的對(duì)話方式?那當(dāng)然是買家和賣家的對(duì)話方式。對(duì),問題就出來(lái)了:服務(wù)差異化問題;對(duì)話方式的問題。始終毫無(wú)特色的服務(wù),始終買家和賣家身份的僵硬對(duì)話,這也叫服務(wù),那么在淘寶上就沒有服務(wù)。其實(shí)從買家的心理分析,買家希望有身份,買家不是任何一個(gè)人張嘴就叫的那個(gè)“親”,買家有名字,買家不是買東西的機(jī)器,買家有情感體驗(yàn),有分析判斷。這里筆者想說(shuō)的服務(wù),其實(shí)說(shuō)的是情感營(yíng)銷。

精細(xì)化差異化的服務(wù),針對(duì)每一位買家,采取相應(yīng)的服務(wù)方式,而且對(duì)話方式不僅僅是買家和賣家之間,同時(shí)也是兩位私交好友之間,CRM不是生硬的客套的說(shuō)教式的短信營(yíng)銷!有人會(huì)說(shuō),我每天幾千單,我怎么和這么多人親熱周旋呢?其實(shí)一點(diǎn)也不難,這就是客服服務(wù)意識(shí)服務(wù)技巧的問題。筆者提出的建議是,客服應(yīng)該在代表店鋪和代表個(gè)人兩種身份之間靈活轉(zhuǎn)換,客服代表店鋪的時(shí)候闡述產(chǎn)品和品牌,闡述和傳達(dá)企業(yè)理念,這就是客服的第一個(gè)層次,而客服的更高一個(gè)層次是客服同時(shí)也代表自己,代表自己去和客戶建立私交,建立整理完善的客戶檔案,了解熟悉每一位客戶并采用差異化服務(wù),了解并入駐客戶心智情感,從攻城到攻心,服務(wù)的精髓不就在此么?舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,就化妝品店鋪來(lái)說(shuō),某一位客戶前來(lái)詢問,OK我們迅速查詢客戶檔案,原來(lái)該客戶叫李娜,32歲,油性皮膚,北方人,那么客服這么說(shuō)“娜姐,我記得您是油性皮膚哇,這款很合適.....”來(lái)對(duì)比一下,僅第一層次客服這么說(shuō)的“親,您好,你這款是適合油性皮膚的哦”,你們覺得哪一個(gè)讓買家感覺更貼心呢?第一個(gè)回答讓客戶感到關(guān)懷,備受尊敬和重視,就像老朋友一樣。而第二個(gè)回答,生硬,呆板,甚至如果客服回復(fù)慢點(diǎn)會(huì)給人敷衍的感覺。這是售前售中服務(wù),那么售后服務(wù)呢?很多賣家都知道給點(diǎn)小禮品啊,的確小禮品收買人心確實(shí)不錯(cuò),但是你發(fā)現(xiàn)了嗎?環(huán)顧四周賣家們都在送小禮品呢,當(dāng)你又處在平均水平的時(shí)候,又要如何脫穎而出呢?這么說(shuō)我們的禮品也要差異化的啊,再拿李娜這個(gè)客戶做例子,與客戶的交流中得知客戶最近心情不好,OK,我們送禮就有針對(duì)性了,可以送笑臉小禮物,附送一句貼心的鼓勵(lì)的話,落款當(dāng)然是該客服的名字,因?yàn)檫@時(shí)候客服是以私人身份與客戶互動(dòng)。再比如小禮物后面印著客戶自己的名字,這些東西成本不高也無(wú)需多少人力物力,但是客戶看到的心理就是不一樣,她有一種專屬身份專屬特權(quán)的享受,并且感覺自己備受尊重。

為什么說(shuō)這樣的差異化服務(wù)需要客服靈活轉(zhuǎn)化身份和買家建立私人感情呢,有必要么?有必要,店鋪畢竟是客觀事物是沒有情感的,但是人有,在之前的例子中,第一個(gè)層次的客服就是僅僅代表店鋪,買家在和她們溝通的時(shí)候仿佛是與機(jī)器談話,沒有人情味,生硬而呆板。而人是有血有肉有感情有心智有判斷的,買家和客服之間才可能建立私人感情,也便于客服對(duì)不同的買家采用差異化的服務(wù)。那么買家對(duì)該客服有個(gè)好感,建立了信任,這樣的感情會(huì)投射到對(duì)店鋪對(duì)產(chǎn)品對(duì)品牌上,因?yàn)榭头淼氖堑赇伿瞧放疲@就是為什么客服要在私人身份和店鋪代表兩者之間靈活變化。

5.產(chǎn)品包裝,金正昆講禮儀中認(rèn)為正式場(chǎng)合包裝價(jià)格為實(shí)物價(jià)格的至少1/3,精良的包裝讓收禮物的人倍感尊重,也表明了我方對(duì)此鄭重其事,那是商務(wù)禮儀,當(dāng)然在銷售當(dāng)中不必這么,有買櫝還珠之嫌,不過這確實(shí)是一個(gè)心理現(xiàn)象,一種聯(lián)想,精美的包裝會(huì)讓人心理覺得產(chǎn)品本身精致、質(zhì)量好、上檔次。在淘寶店商中,有些賣家就是一個(gè)快遞塑料包里面把產(chǎn)品套進(jìn)去,打包做工粗陋,消費(fèi)者自然聯(lián)想產(chǎn)品也不是那么精致;這就是為什么商城大都會(huì)采用硬紙盒包裝,或者更加精美個(gè)性化的包裝,并強(qiáng)調(diào)打包的復(fù)雜流程,讓買家在“收禮物”的時(shí)候有好的心理體驗(yàn),進(jìn)而投射到產(chǎn)品,認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量好,企業(yè)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),賣家用心,并對(duì)自己重視。這也是溢價(jià)的一個(gè)細(xì)節(jié)之處。

再說(shuō)包郵吧,筆者把包郵也算在售后服務(wù)當(dāng)眾,好的服務(wù)應(yīng)該是任何一個(gè)時(shí)段都是包郵的,包郵這東西,雖說(shuō)是羊毛出在羊身上,包郵的錢還是提在產(chǎn)品單價(jià)里了,可是買家就是覺得方便,省心,值,因?yàn)楫a(chǎn)品單價(jià)一筆費(fèi)用再加上郵費(fèi),出兩筆費(fèi)用和僅僅出產(chǎn)品費(fèi)相比,消費(fèi)者心理上會(huì)認(rèn)為出一筆更劃算,雖然我們把包郵的錢提在了產(chǎn)品單價(jià)里,消費(fèi)者還是覺得只出一筆費(fèi)用更劃算更省心。有人說(shuō),我產(chǎn)品本身定價(jià)低已經(jīng)包郵不起了,沒關(guān)系,不是有產(chǎn)品溢價(jià)能力,我們溢價(jià)上去了,自然包郵就輕松了。

好的服務(wù)是讓客戶感覺到方便快捷,省心舒服,備受尊敬和關(guān)懷,充滿人性化和人情味,并樂于參與到店鋪活動(dòng)經(jīng)營(yíng)中來(lái),那么客戶忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)化也就順理成章。相應(yīng)的,溢價(jià)也上來(lái)了。

就市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略來(lái)說(shuō),要說(shuō)的太多太多,以上只是結(jié)合了淘寶電商和自己的思考總結(jié)分析出來(lái)的,歡迎拍板哇。下一篇是:淘品牌的整合營(yíng)銷傳播

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