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看大碼女裝遭遇銷(xiāo)售瓶頸當(dāng)如何逆轉(zhuǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-23 08:18:16  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

  

這是一家經(jīng)營(yíng)大碼女裝的1皇冠店鋪,致力打造一個(gè)線(xiàn)上品牌。店鋪貨源來(lái)源于廣州,客戶(hù)定位為20~30歲的微胖界女性群體。營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整前,店鋪平均每天發(fā)包量70個(gè)左右??蛦蝺r(jià)60至70元之間。

  
  首先,我們可以先來(lái)了解下整個(gè)大碼女裝市場(chǎng)的趨勢(shì):
  
  由上圖可了解到從2012.7.1~2013.6.30一年期間,整個(gè)大碼女裝市場(chǎng)的搜索指數(shù)、成交指數(shù)由低到高大幅度呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
  
  尤其在雙11期間,整個(gè)市場(chǎng)的搜索成交指數(shù)的數(shù)據(jù)相當(dāng)可觀(guān),這說(shuō)明淘寶舉辦雙11的活動(dòng)可以更好的吸引大量買(mǎi)家,更有力的促進(jìn)了整個(gè)大碼女裝市場(chǎng),但是到2012年過(guò)年期間,由于是春節(jié)的緣故,市場(chǎng)也有了波動(dòng)。
  
  從2013年起相對(duì)比于2012年,整個(gè)大碼女裝市場(chǎng)有了大幅度的上升趨勢(shì),不僅是單單搜索指數(shù)曲線(xiàn)的上升,成交指數(shù)也一路飆升。由此可見(jiàn)大碼女裝的整個(gè)市場(chǎng)前景是非??捎^(guān)的。
  
  直通車(chē)測(cè)試
  
  店鋪開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型是在2012年7月5日,剛開(kāi)始推廣一周下來(lái)直通車(chē)寶貝整體點(diǎn)擊率為0.33%、roi只有0.96、但PPC控制在0.55元還算理想。
  
  直通車(chē)測(cè)試下來(lái)的整體效果不是很好,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)店鋪太急于追求流量,使用了很多熱門(mén)詞,但是和店鋪寶貝的匹配程度并不高,造成質(zhì)量得分不高,點(diǎn)擊反饋也不好。
  
  于是,直通車(chē)推廣做出調(diào)整,重點(diǎn)引入精準(zhǔn)關(guān)鍵詞,熱門(mén)詞(大流量關(guān)鍵詞)維持roi,進(jìn)行多推廣寶貝來(lái)進(jìn)行選款。通過(guò)調(diào)整,一周后直通車(chē)的轉(zhuǎn)化率和ROI開(kāi)始有明顯的提升。
  
  接下來(lái)一個(gè)月內(nèi),確定了直通車(chē)的主推寶貝,經(jīng)過(guò)對(duì)寶貝的圖片、寶貝的詳情頁(yè)面優(yōu)化后點(diǎn)擊率上升為0.44%左右、PPC控制在0.58左右、roi達(dá)到2以上。
  
  直通車(chē)季節(jié)交替推廣銜接
  
  推廣一個(gè)月后,由于受季節(jié)因素影響寶貝轉(zhuǎn)化越來(lái)越不穩(wěn)定。整個(gè)8月份夏季產(chǎn)品呈下滑趨勢(shì),秋季產(chǎn)品人氣增長(zhǎng)緩慢,于是直通車(chē)開(kāi)始對(duì)秋季產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)熱,到8月低直通車(chē)選出秋季主推的寶貝,加上整體市場(chǎng)的回升,直通車(chē)的效果越來(lái)越好。秋款寶貝的roi基本上維持在2到3之間、點(diǎn)擊率維持在0.4%到0.5%之間、PPC基本控制在0.5元左右。
  
  針對(duì)換季的推廣建議大家要不斷進(jìn)行選款為旺季到來(lái)做好準(zhǔn)備,要耐心等待市場(chǎng)的驗(yàn)證到當(dāng)季來(lái)進(jìn)行打造。
  
  店鋪遭遇銷(xiāo)量瓶頸
  
  整個(gè)秋冬兩季,直通車(chē)每天維持300元的推廣費(fèi)用下,轉(zhuǎn)化率和ROI一直維持穩(wěn)定。同時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪的銷(xiāo)量也一直維持穩(wěn)定,沒(méi)有明顯的增長(zhǎng)。期間嘗試過(guò)提高直通車(chē)消耗來(lái)進(jìn)一步拉到整店銷(xiāo)量,嘗試一周發(fā)現(xiàn)效果很不理想(轉(zhuǎn)化率和ROI下降幅度很大),于是不得已又降回維持最高roi的消耗。
  
  店鋪風(fēng)格轉(zhuǎn)型
  
  在企業(yè)銷(xiāo)售不增長(zhǎng)時(shí)需要有突破,企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),達(dá)成一致想法:由于店鋪的產(chǎn)品屬于大碼女裝,而掛拍圖對(duì)于大碼衣服的展示不夠全面,影響買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)判斷力和信任度,導(dǎo)致熱門(mén)詞引入的流量轉(zhuǎn)化率整體偏低,從而無(wú)法提高整店的銷(xiāo)量。于是掌柜在過(guò)年期間找了更加專(zhuān)業(yè)的拍攝、模特、美工團(tuán)隊(duì),將店鋪拍攝風(fēng)格從掛拍圖調(diào)整為模特圖,并通過(guò)美工團(tuán)隊(duì)將整個(gè)店鋪的視覺(jué)提高。
  
  2013年3月初直通車(chē)恢復(fù)推廣,掌柜在寶貝的價(jià)格定價(jià)和圖片的選擇方面進(jìn)行定位后,直通車(chē)推廣一周后效果有明顯提升。在前期銷(xiāo)量和好評(píng)數(shù)比較低的情況下roi達(dá)到2、CTR達(dá)到1%以上、PPC在0.3到0.4元之間,初步判定店鋪風(fēng)格轉(zhuǎn)型初有成效。跟客戶(hù)反應(yīng)數(shù)據(jù)情況后,決定開(kāi)始提高直通車(chē)日消耗。3月份后期提高消耗的情況下效果也隨之提高,店鋪整體銷(xiāo)售額相比去年有所突破。判定店鋪風(fēng)格轉(zhuǎn)型成功后,直通車(chē)采取日消耗跟效果同步的推廣模式,實(shí)踐下來(lái)4、5月份的直通車(chē)效果處于明顯的增長(zhǎng)。
  
  營(yíng)銷(xiāo)工具多元化
  
  2013年5月份直通車(chē)開(kāi)始出現(xiàn)瓶頸,打算在日消耗1500元的基礎(chǔ)上進(jìn)行提高,ROI和轉(zhuǎn)化率開(kāi)始出現(xiàn)下滑。為了在廣告費(fèi)和銷(xiāo)售額之間追求利益最大化,企業(yè)決定按照目前直通車(chē)的數(shù)據(jù)和整個(gè)店鋪的銷(xiāo)售額,嘗試使用鉆展進(jìn)一步打造品牌和提高店鋪的整體銷(xiāo)量。
  
  5月下旬開(kāi)始對(duì)鉆展進(jìn)行操作,經(jīng)過(guò)一周的優(yōu)化,鉆展的相關(guān)數(shù)據(jù)都很理想,其中投入產(chǎn)出比比直通車(chē)高,流量平均點(diǎn)擊花費(fèi)比直通車(chē)低。后期隨著鉆展消耗的逐步增加,5月份店鋪整體銷(xiāo)售額相比4月份翻了一倍,店鋪整體趨勢(shì)越來(lái)越好。
  
  店鋪流量來(lái)源分析:
  
  上圖兩個(gè)表分別是6月份店鋪流量的來(lái)源和店鋪經(jīng)營(yíng)概況,可以了解到店鋪的付費(fèi)流量的占比,具體由直通車(chē)、淘寶客、鉆展組成,店鋪缺少直通車(chē)活動(dòng)的流量,后期也可多報(bào)名一些活動(dòng)從而提高流量,增加人氣,淘寶付費(fèi)流量主要把顧客引入店鋪,提升店鋪排名,從而帶動(dòng)自然流量。
  
  從店鋪經(jīng)營(yíng)概況表中得到的信息是瀏覽量(pv)訪(fǎng)客數(shù)(uv)這些數(shù)據(jù)很好的說(shuō)明了店鋪的自然搜索和推廣效果。訪(fǎng)問(wèn)深度越高說(shuō)明顧客對(duì)你的店鋪越感興趣,訪(fǎng)問(wèn)深度高了,跳失率也會(huì)變低,如何讓店鋪訪(fǎng)問(wèn)深度變高?可以把關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)這塊做好,盡量把更多的寶貝展現(xiàn)給顧客。
  
  全店轉(zhuǎn)化率可以讓掌柜了解自己的店鋪的一個(gè)轉(zhuǎn)化效果,轉(zhuǎn)化率可以分店鋪和直通車(chē)兩個(gè)層面分析,店鋪層面:店鋪的裝修、定位、寶貝的評(píng)價(jià)、寶貝詳情頁(yè)、客服等等;直通車(chē)層面:寶貝的價(jià)格、寶貝的銷(xiāo)量、圖片的點(diǎn)擊率等。
  
  以上這些直觀(guān)的因素都會(huì)影響一個(gè)店鋪整體的轉(zhuǎn)化率,所以我們不容忽視這些影響轉(zhuǎn)化率的因素,將這幾大重點(diǎn)方向牢牢抓住,整店的轉(zhuǎn)化率會(huì)更好。
  
  可復(fù)制技巧
  
  直通車(chē)的效果好壞,直接可以反映出店鋪的情況,通過(guò)測(cè)試不同推廣模式,能反應(yīng)店鋪不同流量來(lái)源的轉(zhuǎn)化情況,從而尋找出店鋪目前的短板之處,并研究解決方案。
  
  季節(jié)交替期間的直通車(chē)需進(jìn)行提前量推廣。通過(guò)提前推廣找出下一季度產(chǎn)品的問(wèn)題,并進(jìn)行對(duì)應(yīng)解決,以免影響當(dāng)季的直通車(chē)和店鋪整體效果。
  
  同時(shí),可以找準(zhǔn)店鋪產(chǎn)品定位和店鋪風(fēng)格,當(dāng)?shù)赇亸V告費(fèi)增加的情況下,仍然無(wú)法突破銷(xiāo)量瓶頸,不妨一試店鋪風(fēng)格轉(zhuǎn)型。
  
  若采取直通車(chē)日消耗跟效果同步的推廣模式,可在直通車(chē)廣告費(fèi)和店鋪銷(xiāo)售額、團(tuán)隊(duì)壓力、貨源壓力間的可承受范圍內(nèi)進(jìn)行最大化廣告費(fèi)投入,提高店鋪后期綜合效應(yīng)。
  
  尤其值得一提的是,要注意多元化地使用營(yíng)銷(xiāo)工具。為了在廣告費(fèi)和銷(xiāo)售額之間追求利益最大化,建議拓展其他流量來(lái)源(鉆石展位、淘寶客等),再次突破店鋪銷(xiāo)售瓶頸。

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