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聚劃算:幫助腰部賣家成為下一匹黑馬

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-23 09:24:24  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):4

  雙11的硝煙尚未完全消散,不少賣家已經(jīng)摩拳擦掌,為即將到來的雙12做準(zhǔn)備。然而隨著商戰(zhàn)不斷升級,不少賣家,尤其是腰部賣家在運營店鋪的過程中遇到了難以突破的瓶頸。如何更上一層樓,創(chuàng)造銷售神話,打造爆款,是很多賣家迫切需要解答的問題。
11月18日,聚劃算商家體驗營銷大會在阿里巴巴園區(qū)4號報告廳舉行,現(xiàn)場吸引了800多位來自各個類目的腰部商家參與。圍繞著聚劃算“無所不能聚,時時上新,好貨不用挑”的主旨,大會從大數(shù)據(jù)、無線端、事件營銷等多個角度給出了一份參聚秘笈,助力腰部商家突破瓶頸,通關(guān)升級。

(聚劃算事業(yè)部負(fù)責(zé)人微渺現(xiàn)場演講) 


(阿里巴巴副總裁、淘寶行業(yè)及一淘搜索事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊過發(fā)言)

營銷合一,扶持腰部賣家成長

今年8月,聚劃算宣布華麗升級,致力于打造“品牌基于限時特惠的體驗式營銷平臺”。但是,部分商家對聚劃算的應(yīng)用仍然停留在銷售功能,對于更多的規(guī)則和打法并不清楚。會上,聚劃算負(fù)責(zé)人微渺分享了“營銷合一,黑馬商家創(chuàng)造奇跡”的主題演講,為在場賣家解讀了聚劃算玩法和品牌的商品生命周期,并指出未來聚劃算的方向是選品數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)流自動化、供應(yīng)鏈柔性化、推薦智能化、收費市場化和小二行業(yè)營銷化。
針對聚劃算如何體現(xiàn)淘寶的“小而美”,阿里巴巴副總裁、淘寶行業(yè)及一淘搜索事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊過有了更深的解讀,他表示:“小,不再是規(guī)模小、銷量低的代名詞,而是對人群、需求的細(xì)分和精準(zhǔn)定位;美,更多的是對服務(wù)能力的要求和對產(chǎn)品品質(zhì)的要求。這也是未來,淘寶對聚劃算參與商家的要求。”
同時,楊過還提到,個性化、無線化和提高賣家服務(wù)能力將是淘寶未來引導(dǎo)腰部賣家的方向。他表示,在過去的10月,聚劃算通過淺庫存、開設(shè)15個類目專場、1拖2模式、創(chuàng)新型品類、更直觀的報名指導(dǎo)和開放腰部賣家等行動,吸引了10倍的消費者體驗了整點聚商品。而在雙11期間,聚劃算通過“更支持”腰部賣家,“更智能”的應(yīng)用數(shù)據(jù)化選品模型,“更好玩”的創(chuàng)新型賣法和“更豐富”多價格段玩法,真正幫助賣家了解和應(yīng)用聚劃算平臺。楊過還呼吁賣家要充分挖掘差異性,精準(zhǔn)定位店鋪,把店鋪做的更好。今后,淘寶還將推出“賣家成長體系”,結(jié)合賣家服務(wù)指數(shù)和金牌賣家系統(tǒng),幫助真正好的淘寶賣家浮出水面。
此外,聚劃算無線負(fù)責(zé)人俊辰、市場部負(fù)責(zé)人華箏和各小二還跟在場賣家分享了聚劃算的無線、大數(shù)據(jù)、事件營銷等玩法,全面解讀聚劃算除了銷售之外的N+1種可能。

六大核心業(yè)務(wù)玩轉(zhuǎn)聚劃算

目前,聚劃算主要有六大核心業(yè)務(wù)模式,分別適用于不同商家,針對不同產(chǎn)品和目標(biāo)消費者打出組合玩法。
針對單商品,聚劃算主要推出4種玩法:

商品團(tuán)
【定位】限時特惠的體驗式營銷模式
【核心價值】
消費者:為消費者提供高性價比商品及服務(wù);降低購買決策成本,實現(xiàn)好貨不用挑;
商家:最佳的爆款營銷渠道和最低的用戶獲取成本方式。快速規(guī)模化地獲取新用戶;快速搶占市場份額。
【使用對象】主流品類;所有品牌;大中型商家;深庫存、主流價格帶商品。
【玩法特色】坑位數(shù)多,參聚幾率相對較大,主團(tuán)展示,流量穩(wěn)定
整點聚
【定位】限時限量超值搶購
【核心價值】
消費者:超值驚喜;
商家:新商家快速熟悉聚劃算玩法;新品類新商品試銷;低價快速清尾貨。
【使用對象】所有品類(特別適合潛力品類);所有品牌;中小型商家(特別適合首次參聚商家)。
【玩法特色】限時限購,1整點狂歡,每天15場;參團(tuán)成本低、庫存壓力小。
聚定制
【定位】海量消費者的個性化需求的集中采購及批量定制
【核心價值】
消費者:超級爆款的特惠體驗;差異化渠道專供商品;
商家:規(guī)模化銷售,快速搶占市場份額
【適用對象】主流品類;主流品牌;有規(guī)模化的供應(yīng)鏈及服務(wù)能力;好貨好價好服務(wù)、超深庫存商品
【玩法特色】可申請商品置頂,流量集中;商家需提供完整的定制方案;備貨周期更長(一般一個月以上);支持預(yù)售。
聚新品
【定位】全網(wǎng)新品首發(fā)第一站,新品營銷效率最高的平臺
【核心價值】
消費者:滿足消費者獵奇獵新需求;
商家:快速引爆新品類及新商品;快速累積新用戶群體,形成良好口碑傳播。
【適用對象】潛力且高增長新品類;國際品牌、國內(nèi)知名品牌、知名淘品牌;中大型商家,營銷能力強(qiáng)且具備規(guī)模化的供應(yīng)鏈及服務(wù)能力;創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)意概念、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、屬性升級商品
【玩法特色】“根據(jù)新品評級確定置頂;商家需提供新品營銷方案”。

針對多商品,聚劃算主要推出兩種玩法:

品牌團(tuán)
【定位】基于品牌限時折扣的營銷模式
【核心價值】
消費者:滿足品牌偏好消費者對品牌商品限時折扣的購買需求;
商家:品牌規(guī)模化出貨,快速搶占市場份額;提升品牌認(rèn)知。
【適用對象】全品類;國內(nèi)及國際一線品牌;旗艦店或分銷店鋪;多款式商品
【玩法特色】淺庫存,多款型的品牌折扣。
主題團(tuán)
【定位】基于特定消費場景的導(dǎo)購模式,滿足多樣化消費需求的商家聯(lián)合營銷;
【核心價值】
消費者:滿足消費者多樣化消費需求(如:品類、風(fēng)格、價格檔次、消費人群等);
商家:跨店鋪聯(lián)合營銷;最低成本獲取新用戶。
【適用對象】全品類;全品牌;有廠商授權(quán)的商家;多款式商品
【玩法特色】品牌抱團(tuán),規(guī)模效應(yīng)

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