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一個月超越爆款對手實操

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-01 07:01:47  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

首先給大家介紹一下店鋪,本人運營的是一家三心小店,0銷量,五月初剛上這款裙子剛上時,售價68。而對手產(chǎn)品的裙子已經(jīng)是月銷量高達(dá)1500多,售價58元。根據(jù)我的觀察,對手的銷量是真實銷量,因為天天在同一檔口拿貨,他都是兩大袋兩大袋的拿,而我卻是直接用手拿貨,不需要袋子。

廢話不多說直接上干貨,告訴大家我是怎樣超越對手的。

在做這款產(chǎn)品時我就很有信心超越對手,首先我沒有去模仿對手的標(biāo)題,而是用自己的方法做了一個超高得分的標(biāo)題!

確定了一個核心關(guān)鍵詞A,二級詞 A+B A+B A+C A+D。

沒有記錯的話當(dāng)時的情況應(yīng)該是這樣的:(連衣裙 長裙,連衣裙長裙夏 ,連衣裙長裙氣質(zhì),連衣裙長裙飄逸,連衣裙長裙中長款)

然后直接盜圖處理圖片獲得新品標(biāo)簽,為了節(jié)省資金就沒有讓人重新拍照了。(批發(fā)市場拿貨盜圖是必備技巧)

第2步,刷一點真實流量。

因為新品剛上架沒有什么權(quán)重,所以找別人幫刷了點流量,刷的關(guān)鍵詞是A+B+C+D,偶爾讓別人幫收藏一下寶貝,果然在第三天就獲得了一個真實銷量。

第3步,開直通車。

把日限額設(shè)置在150元內(nèi),把搜索進店詞,A、B、C、D拼湊的長尾詞加進來,估計30多個。日限額100!主要就是為了增加關(guān)鍵詞的權(quán)重。

第4步,叫人幫刷直通車,一天刷完日限額,第二天基本全10分!

(為什么10分了?新品一上架本身點擊率一直請人輔助了,很高,而且本身爆款也不需要擔(dān)心之后點擊率會低)

第5步,第6天的真實銷量已經(jīng)是4件了。其中叫別人幫忙刷了3單。

主要是為了好評買家秀迅速一點!3單對于新店來說根本不算刷。

第6步,調(diào)整直通車。

直通車10分了,可以慢慢降價了,直通車流量慢慢多起來!當(dāng)時日線額100,維持了2周!

第7步,報名一周后的天天特價!

(天天特價有報名必過技巧)

2周后的情況是:

銷量25!買家秀,評價,都具備。DSR超高!

第8步,上天天特價

流量 暴增,當(dāng)天銷量順利突破100!

第9步,直通車加錢,日限額上調(diào)至150

(之后我的一直就是控制在150元以內(nèi))直通車的主要目的:維護權(quán)重。我做的是低價引流。點擊花費在2毛多一點點。爆款的經(jīng)驗是這樣的,每天日訪客在300以內(nèi),成交是隨機的,不穩(wěn)定。日訪客在600以上,成交穩(wěn)定!我開車的主要目的在于維護關(guān)鍵詞權(quán)重,關(guān)于直通車成交可以不要太在意。到了第4周銷量,銷量已經(jīng)是300+,評價不記得多少了。當(dāng)然此時的對手很得意,他在6月初黃金期日銷150+,月銷量突破2000。

第10步,接下來就是和對手對抗的時候了。

我現(xiàn)在銷量 比他低,價格比他高。怎么對抗?仔細(xì)分析對手,抓住對手痛點。

第一個問題:對手沒開車,他標(biāo)題比我差,引流詞就那幾個,我的整個標(biāo)題高相關(guān)性,權(quán)重在剛上架就積累的,還配合直通車,直接直通車排在他引流詞前面,解決!

第二個問題:對手因為賣了這么多,又是沙河貨!(全國顯赫的低價劣質(zhì)的服裝產(chǎn)地)有幾個中差評,盡管對手在售后已經(jīng)很努力了,有返現(xiàn),做到了金牌賣家,但還 是有負(fù)面評價。如,包裝不好,像垃圾袋,在朋友面前都不敢打開了。整個裙子雪紡的不透氣。腰部不很顯胖,腰部和圖片不一樣,尺碼不合適等等!

針對這些問題,我在詳情頁做了相關(guān)對策,首屏,放上 大方紙盒包裝的外觀,瞬間高大上!第二屏突出腰部改善情況,和效果。也和檔口老板提出裙子腰部的不合理,老板也是立馬改正了。關(guān)于透氣的問題,我找扁沙 河,還有一個類似的款,就面料換成了網(wǎng)紗的,于是有在詳情里面加一個版本,網(wǎng)紗版!對于尺碼我也加了一個XS!

其實這個優(yōu)化詳情的思路就是:找出對手問題,在自己詳情突出改善點。然后突出差異化!突出優(yōu)點!現(xiàn)在大家看下我的商品優(yōu)勢是不是很多?如:包裝,透氣問題,另外有喜歡網(wǎng)紗的也有喜歡雪紡的,我都有。對于尺碼我更加齊全。如果你是消費者,你會如何選擇?

第12步,看對手落寞的表情!

接下我的商品銷量每天都在增長,在2周的時候就已經(jīng)日銷100+,對手也才30-50件每天了,此時他已經(jīng)似乎觀察到我了,然后做了一個最大的錯誤,直接復(fù)制我的標(biāo)題!我的標(biāo)題權(quán)重可是一直累積到現(xiàn)在的,你這樣一復(fù)制,除了幾個比價格的,你還有何優(yōu)勢?

在接下來的一個月,就是他就是看著我如何在檔口打包裝貨。在7月初,我的銷量已經(jīng)到了5000。

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本文來源: 一個月超越爆款對手實操

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