運營這個角色一直都是淘寶開店一個齒輪一般，在化學里面叫做催化劑，淘寶開店賣家不要把運營當作是孫悟空，一個人能戰百萬天兵天將。一個店鋪的成功必須是一個團隊的勝利，絕對不可能是一個人的勝利，運營絕對不是一個人在戰斗的。

淘寶開店只不過是一個銷售渠道，和超市一樣。是銷售渠道，都會有一個特點：適合一些產品，不太適合另外一些產品。淘寶之所以影響力大，適合它的產品種類太多了，同時市場份額太高了。但是，作為一個渠道，即可能你的產品很好，但是不適合這個渠道。小編認為淘寶網上開店，需要把握住三大核心點：貨、人、財。

質量

文案：用最生動，最真實，最有銷售概念的文筆寫出產品的本質；

美工：了解，明白，文案的文字用意，選擇最合適的方式表達出文案的意思，讓客戶最快速的了解產品質量，等其他賣點；

客服：針對有轉化意向的客戶，再次強調產品質量，增加轉化可能性；

物流：發貨的時候注意包裝，保證活動的質量不會因為運輸的原因導致的損傷；

貸款：合理的價格進合理的貨，不要奢望10塊錢的成本在沒有附加的情況下賣到100這樣的違背最基本價格=價值的定律。

貨期

運營：根據現有庫存，到貨時間，制定合理的店鋪運營計劃，庫存鏈接，款式鏈接；

文案：采用一些有新意的文案，將斷貨，等貨期轉化為預售，定金，等活動方式，從側面減輕斷貨的壓力；

美工：配合運營，文案，處理好頁面上的問題；

客服：耐心向客戶解釋，減少退款；

貸款：根據款式的重要性，適當地加加班費給工廠，盡快出一些救急，比如1萬的大貨，先出2千等應急方式。