首先確定自己的目標，報活動也不能盲目。

首先去查一下競爭品牌的坑位產出及售馨（最好是看連續三天不同時間段位的，百度58圖可以查），再分析參與活動的產品的主圖、詳情、文案、視覺、及利益點、價格。（拿上圖產品二為分析）

這張主圖突顯了利益點，給人的視覺沖擊性還是很強吸引眼球，限時搶購給人有緊促感。

主圖下面套餐搭配區，價格顯優惠，對聯單方面有幫助，但是提醒一點：搭配套餐的地方需站在消費者層面考慮，比如超市里尿布濕旁邊放啤酒提升啤酒銷量這一案例可值思考。

詳情第一張圖片表達出商家讓利的決心，確定活動開始時間，突出產品賣點與利益點。

活動期間買與活動后買的價差突顯，達到活動造勢效果

看上去是致一封誠肯的致歉信，但是里面囊括了產品的賣點、產品的品牌保證、使用方式與方法，著實站在了消費者這邊為消費者解答了消費者的疑慮與顧慮，拉近了與消費者的距離。

接下來就是詳細說明了產品的詳情，原材料、產地等商品信息及功能、客戶評價等。

其它的具體內容就不廢話了，主要是報活動前一定要做好充分的工作準備，查下大牌、競爭品牌、同類品牌以往的數據，及時做經驗總結累積成自己的方式與方法，取其優點而用之，取其缺點而改之。久而久之形成自己的數據庫，為經后的每一次活動打下良好的基礎