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淘寶店長運營店鋪必須具備的6大能力

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-10-25 08:48:22  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:27

不管你是淘寶店長還是掌柜,放在不同規模的店鋪或公司中要做的事情也不同,但以下這6大能力都不可或缺。
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一、資源管控能力
網店銷售的商品主要兩大類:第一類、看得見摸得著的商品;第二類、根據買家需求提供的服務。服務類商品相對簡單易操作,而實物類商品回歸到本質,源頭的貨源供應鏈、資金鏈、采購和風險控制是決定店鋪生死的核心問題。作為淘寶掌柜,多數時候屬于最高決策者,資源管控是必備能力之一。
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二、市場分析能力
不管賣什么,整店營收是最終指標,競爭無處不在,提升營收除了全面了解自己,還應該時刻分析行業動態、分析消費群體、所謂知己知彼才能百戰不殆。
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三、員工管理與培訓能力
團隊明確分工、各司其職,效率高且不易出錯。掌柜要做的就是帶領并管理一支能打仗的隊伍。網店團隊配置架構中多數標配運營專員、美工專員、客服專員、倉庫專員,掌柜應該結合自身店鋪實際制訂各崗位工作職責,根據店鋪發展階段實時培訓。
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四、店鋪管理能力
店鋪管理按運作流程大致分為三個階段:售前、售中、售后;作為掌柜可不用事必躬親,但對每個環節應該做哪些事情一定要有統籌意識,并且能正確分配正確崗位的員工做對應的工作。
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五、統計與庫管能力
一般配備完整的企業都有財務和庫管專員,如果你所在的店鋪中沒有這樣的人,作為掌柜店要學會使用簡單的表格統計店鋪每天的收入和支出,記賬方法可以不按專業要求,但一定要自己能看懂,明白是賺了還是賠了,有多少庫存積壓,了解庫存余量,確定哪些商品已經缺貨,以便將該商品及時下架;定期盤點庫存,推出相應的促銷活動來清倉,核算有多少資金可以周轉和進貨;以及還有多少利潤可以留下來用于店鋪的再發展。
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六、學習和創新能力
別以為開網店是一個沒有技術含量的活,其實這里需要學習的東西太多了。淘寶的游戲規則,幾句每年都在變,稍微怠慢,就可能在下一輪中被淘汰出局,未來,玩轉網店的門檻,將更高,需要更強的綜合能力和經濟能力,當然尤其需要很好的學習能力、悟性和創新能力。
成為一名優秀的淘寶掌柜,應該站在更高點,多維度提升自己能力。

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