每天都能看到有很多商家都到處求拼多多對接運營的群號,因為對接運營之后,商家能報的活動就多了,也就意味著能為店鋪引入更多流量和銷量。但是每個人都想往對接群里擠,先不說通過與否,就算真的給你進群了,這樣對自己真的是好的嗎?
在進對接運營群之前,你先考慮以下4個問題:
1)目前店鋪的經營狀況怎樣?一天大概能出多少單?
2)你是否具有生產能力?
3)你的競爭優勢有多大?
4)你是否虧得起?

想要對接運營,這4個問題你要做到這些:
第一個問題:如果你的店鋪一天出不到100單,可能是你開店時間不長,那么先問問自己拼多多的規則是不是真的都了解清楚了?否則即使你對接運營成功了,上活動后卻對發貨、運營規則不清楚,那你就只有等著挨罰的份了!
第二個問題:報名拼多多活動的商品是很多的,最后上活動的都是千挑萬選出來的,這些商品大多都是自主生產的,因為這樣才更有成本優勢;如果你是拿貨的,基本就沒轍了。特別是大貨值的產品,除了資金實力外,其它環節都要在自己可控范圍內,否則產品和資源位都有了,日產出有幾萬,生產跟不上,也是白瞎。
第三、四個問題:這兩個問題的意思都差不多,只要你有競爭優勢,自然就虧得起了。
不過即使你滿足了上述所有條件,你可能也只是對接群里一個打醬油的,畢竟對接群有很多,商家也有上千個,并非價格低就能引起對接運營的注意的,更需要的是商品影響力,比你貴的人通過了你卻被淘汰了。
如果你的店鋪連這四個問題的最基本都達不到,那你還是先老老實實將店鋪運營好,再去對接運營吧。
不要能把店鋪運營的關鍵吊死在對接運營這里,現在平臺有很多入口是不用對接運營也行的了。只要你足夠優秀,根本不用你花那么多時間和心思去找,對接運營也會自動找上門來的,邀請你入群的,加油吧!
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本文來源: 每天在找拼多多對接運營群,先問問自己這些