每年四、五月，是各大商場開始大打折扣的時(shí)候，時(shí)尚潮人們紛紛涌向商場，搶購各種打折商品。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在網(wǎng)上購物已成為一種時(shí)尚，購買物廉價(jià)美的商品也并不一定要緊盯特價(jià)折扣優(yōu)惠季，拿起鼠標(biāo)也可以“淘特價(jià)”。
目前，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)正以其節(jié)約型、便捷型的銷售方式將大批消費(fèi)者引導(dǎo)至網(wǎng)上商店，據(jù)中國社科院發(fā)布的《商業(yè)藍(lán)皮書》預(yù)測，2010年網(wǎng)絡(luò)購物的年交易額將增長至5000億元左右，大約可達(dá)到接近當(dāng)年社會(huì)商品零售總額的3%，而在整個(gè)零售行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)零售商一直保持著持續(xù)的遠(yuǎn)高于實(shí)體零售商的增長。
白領(lǐng)小李就是一個(gè)網(wǎng)購的堅(jiān)決擁護(hù)者。她說，“以前總是要等到打折比較瘋狂的時(shí)候我才會(huì)去商城大批量血拼，雖然價(jià)錢并不貴，但在購買時(shí)既容易沖動(dòng)又容易因?yàn)樘幚碡洷容^多，而買到不需要的東西。現(xiàn)在每當(dāng)我想買東西的時(shí)候，就上網(wǎng)找，然后下訂單。除非是一些專柜有碼數(shù)需要試穿的衣服，還需要去專柜看看，其他都在網(wǎng)上可以解決的都解決了。”
“網(wǎng)絡(luò)為我們提供了一個(gè)價(jià)廉物美、方便快捷的購物平臺(tái)，為什么不支持呢？”除了最常去的淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和M18等網(wǎng)站，小李還說她已經(jīng)發(fā)展到連生活購物都在網(wǎng)上解決了，一個(gè)名為1號(hào)店的網(wǎng)絡(luò)超市讓她的生活徹底進(jìn)入E時(shí)代，吃穿住行乃至手機(jī)充值、彩票等都可以足不出戶一切都搞定。
用小李的話來說，1號(hào)店就是一個(gè)無限容量的“沃爾瑪”+“好又多”+“家樂福”等……東西種類更加豐富，只要網(wǎng)絡(luò)條件允許便可以在網(wǎng)上“逛”超市了，既不必在炎炎烈日下奔走，也不必再擔(dān)心擁堵的交通和尋找不到停車位，也沒有排隊(duì)結(jié)賬的煩惱，還可貨比萬家、享受更多的優(yōu)惠折扣、坐等送貨上門。
而最近1號(hào)店推出的活動(dòng)更是讓她驚喜不已，在八月底之前向新注冊的會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送近千萬的百貨商品。其中包括自己最喜歡的零食如奧利奧、王老吉、統(tǒng)一，還有高露潔、迪士尼等生活用品，如此實(shí)用商品的優(yōu)惠力度讓小李不僅呼朋喚友搭配一起領(lǐng)取。
同時(shí)，1號(hào)店同時(shí)推出的“逢1必秒”促銷活動(dòng)也讓小李和她的朋友們找到更多優(yōu)惠樂趣，進(jìn)入促銷活動(dòng)頁面，正在促銷的所有商品都被以接龍的形式，原價(jià)要幾元到上百元的商品分別以1元、11元、21元、31元等價(jià)格出售。
小李說，這個(gè)月她的所有生活開銷都在1號(hào)店解決了，通過參加活動(dòng)不僅免費(fèi)送到家，還節(jié)省下一大筆費(fèi)用。在她的帶動(dòng)下，不僅是身邊的朋友，連她父母都已經(jīng)開始接觸網(wǎng)購，還經(jīng)常跟她分享自己今天淘到的好貨。
據(jù)悉，雖然是網(wǎng)上超市，目前1號(hào)店里已擁有近6萬多種商品，可謂“琳瑯滿目”，商品已涵蓋了食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、家居家電等7大類，志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)，無論是紙巾、洗發(fā)水等生活用品，還是大米、花生等食品都可以直接在1個(gè)店里解決，并且直接送上門，免去交通堵塞、排隊(duì)結(jié)賬等線下購物的煩惱，這是不少用戶喜歡去網(wǎng)絡(luò)超市1號(hào)店淘特價(jià)的原因。
而另一方面，以連鎖超市、便利店、百貨商店、品牌專賣店等連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)為主的實(shí)體零售商正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展而增長乏力，不得不也加入這個(gè)戰(zhàn)局，卻面臨眾多尷尬，涉及到的方面是他們以往都沒有儲(chǔ)備的實(shí)力，一是技術(shù)開發(fā)，包括網(wǎng)頁制定與維護(hù)、數(shù)據(jù)庫、客戶管理、訂單管理等，以及相關(guān)軟硬件的支持;二是網(wǎng)站推廣，包括廣告支出、人員投入等;三是日常的運(yùn)營維護(hù)等開銷。
面對如此來勢洶洶的網(wǎng)上超市新軍的競爭，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)零售超市已經(jīng)進(jìn)入用戶資源掠奪期，像1號(hào)店這種如此的重磅促銷力度將在幾年內(nèi)顛覆傳統(tǒng)零售模式，甚至逼死傳統(tǒng)超市。
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