投入不菲發(fā)展卻參差不齊的 購物中心 主題展正在退燒。北京商報記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與去年同期席卷各大 購物中心 的卡通展、主題展相比，今年 購物中心 引入展覽相對理性，跟風(fēng)行為減弱。在過高投入和消費者熱情被消耗的局面下， 購物中心 主題展進入冷靜期。
　　與去年北京主流 購物中心 變形金剛、恐龍展、熊貓展等一系列卡通主題展覽不同，今年 購物中心 在營銷費用縮減的情況下，對展覽投入非常謹(jǐn)慎。目前，僅有個別 購物中心 推出蠟筆小新、白雪公主等展覽。走在展覽營銷前端的朝陽大悅城再次引入了高規(guī)格展覽，“凱迪拉克不朽的梵·高-感映藝術(shù)展”近日登陸 購物中心 ，這是繼美國、意大利、俄羅斯、以色列等海外巡展結(jié)束、中國首秀上海站后，感映展進入中國的第二站。
　　與過去策展方搭配 購物中心 合作不同，此次展覽還有凱迪拉克贊助讓主題展覽獲得新的收益渠道。北京商報記者了解到，此次展覽費用投入約2000萬元，收入主要來自票房、贊助和衍生品售賣，其中票房占收入60%以上。在上海站首秀時，4個月共有35萬人次參觀。據(jù)介紹，感映展由3000多幅梵·高作品畫面組成，通過高清晰多路動態(tài)影像聯(lián)動展出，展覽中動靜態(tài)畫面交替，展示了梵·高精神世界和充滿生命力的筆觸。不同于常規(guī)靜態(tài)展模式，展覽借助了科技創(chuàng)新手法。
　　目前， 購物中心 與策展方主要合作模式有三種：商場純投入前期資源、策劃和版權(quán)費用等，獲得收入歸自己所有;商場和策展方按展項比例投入，收入也將分成;在策展方十分強勢的情況下， 購物中心 又認(rèn)為展覽很合適，這時 購物中心 便以場地出租形式與策展方合作，并配合策展方展開營銷活動。
　　對于梵·高感應(yīng)展，盡管朝陽大悅城有不菲投入、整個策展過程遭遇波折，但展覽對 購物中心 客群和影響力仍有很大拉動。一位 購物中心 企劃負(fù)責(zé)人表示，去年一哄而上的商業(yè)藝術(shù)展消耗了很多年輕人的熱情，未來幾年 購物中心 主題展覽將進入新階段。 購物中心 將在把握目標(biāo)客群需求的前提下，對引入的展覽進行提升。目前，營銷展覽行業(yè)逐漸走向成熟， 購物中心 引入展覽難度變小，需要篩選適合自己的展覽。藝術(shù)展未來還會深度走入 購物中心 ，但商場不能單純引入展覽制造一時轟動，需要解決商戶聯(lián)動的問題。主題展吸引客群要與 購物中心 契合，在與商戶聯(lián)動時指向性要明確，這樣展覽期間商戶銷售額才能有較大幅度提升。

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