近年來國際品牌紛紛借著國內(nèi)或跨境 電商 平臺搶灘中國，但來自瑞典的快時尚品牌H&M依然保持“逼格”，到現(xiàn)在還“不屑”抱上天貓、京東、唯品會等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大腿。然而，億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，最近，H&M竟然也在自己的線上渠道參與了本土 電商 的618大促活動。
　　目前H&M未入駐國內(nèi)主要 電商 平臺，但有三大自營的線上渠道：官網(wǎng)、APP、微信公眾號。億邦動力網(wǎng)注意到，這三大渠道日前均推出了“618年中特惠”活動，商品適用范圍限于女士、男士、兒童和家居中的指定商品，用戶通過輸入優(yōu)惠碼來獲得折扣。但有趣的是，該活動到6月15日下午5點結(jié)束，與6月18日并無直接關(guān)聯(lián)。億邦動力網(wǎng)咨詢H&M在線客服得知，該活動只限于線上，而且確實在6月15日就結(jié)束，尚不清楚6月18日還有沒有其他活動。
　　基于H&M微信公眾號推送的消息，H&M的促銷活動分為門店和網(wǎng)店兩種。就網(wǎng)店而言，雖然不隨大流進駐天貓等，但H&M還是玩了不少接地氣的推廣活動，包括520、母親節(jié)、雙12、雙11，但也有部分活動如女神節(jié)線上線下同時進行。
　　天貓服飾總經(jīng)理劉秀云表示，天貓已經(jīng)吸引了目前全球90%的國際快時尚品牌入駐，包括ZARA、優(yōu)衣庫、GU、GAP、FOREVER 21、C&A、TOPSHOP、SPAO等。 但是，H&M卻固守自己的土地，對此中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“通過運營我們自己的平臺，我們可以在全球?qū)&M的品牌價值和形象建設(shè)進行管理，并對不斷變化的購物行為做出快速反應(yīng)。”
　　公開信息顯示，H&M于2007年進入中國市場，2013年推出了中文版手機客戶端，但早期不支持購買;于2014年9月上線網(wǎng)上商城，通過支付寶和銀聯(lián)支付。目前，其線上渠道支持支付寶、銀行轉(zhuǎn)賬(招商銀行、中國建設(shè)銀行、平安銀行等9家銀行)、國際信用卡(VISA和Master Card)等支付方式，暫不包括微信支付。除了出售商品外，H&M的APP還有推送當(dāng)?shù)亻T店的打折資訊、推薦附近門店、店內(nèi)掃碼看商品信息等功能。
　　億邦動力網(wǎng)了解到，H&M并未公布線上渠道的銷售數(shù)據(jù)，但第一季度(2015.12.1~2016.2.29)財報稱，非常滿意線上的銷售額和利潤，還將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)推進 電商 事業(yè)。據(jù)悉，H&M的網(wǎng)購開始于1998年，2006年開始大舉擴展，到今年年底將覆蓋34個市場，本年增加11個。財報還顯示，該季度H&M管理費用同比增長11%，主要用于地區(qū)擴張、IT和線上建設(shè)的長期投入以及產(chǎn)品線擴張。CEO Karl-Johan Persson評論道：“最近幾年在IT和線上的投資，使得H&M在 電商 領(lǐng)域收入頗豐，并且能夠持續(xù)向不同國家擴展。”
　　此外，根據(jù)該財報的數(shù)據(jù)，第一季度中國區(qū)銷售額(包括增值稅)約為23億瑞典克朗(約合18億人民幣)，同比增長7%，全球排名第六，位居德國、美國、英國、法國、瑞士之后。

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本文來源： H&M自有線上渠道加入本土電商618大促