周四晚上，翔鷺大酒店的整個(gè)大廳，被廈門一家 便利店 包了，該 便利店 并揚(yáng)言，明年門店要突破1500家。
小 便利店 瘋狂擴(kuò)張，大型購物商場(chǎng)卻遭遇招商難，甚至還不時(shí)有品牌撤出。導(dǎo)報(bào)記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在此背景下，不僅 便利店 ，大商場(chǎng)也紛紛將目光轉(zhuǎn)向社區(qū)。在新商業(yè)格局下，社區(qū)已成零售商的肉搏“戰(zhàn)場(chǎng)”。
便利店 擴(kuò)張?jiān)絹碓蒋偪?br /> 在翔鷺大酒店高調(diào)“慶生”的 便利店 ，是曾經(jīng)7年不盈利的見福。“前7年是虧損的，2011年門店數(shù)量還不到50家。”見福董事長張利說，不過，熬過了“七年魔咒期”之后，見福如今門店已有800家，預(yù)計(jì)明年全省布局達(dá)到1500家。
最近一年，見福“動(dòng)作”很大——6月，跨出閩西南，進(jìn)入福州;9月，投資2億多元的海滄東孚現(xiàn)代化物流中心投入使用;同月，拿下福州地鐵1號(hào)線沿線21個(gè)站點(diǎn)。
大踏步發(fā)展的 便利店 ，并非見福一家。
去年5月，廈門天虹第一家社區(qū) 便利店 “微喔”正式開張，如今，“微喔”已在廈門不少社區(qū)布局，門店數(shù)量達(dá)到兩位數(shù)。天虹內(nèi)部人士曾透露，未來5年，天虹計(jì)劃在廈門開設(shè)300家 便利店 。
此外，廈門還有順豐旗下O2O的“嘿客”、廣東的美佳宜、北京的倍全以及本土的阿福來等 便利店 品牌。
求品牌商進(jìn)駐的大商場(chǎng)
相比 便利店 的風(fēng)生水起，大而全的購物中心，日子就難過多了。
張小姐曾在廈門一家老牌購物中心做招商，她告訴導(dǎo)報(bào)記者，前幾年，商場(chǎng)一建好，就有品牌商找關(guān)系來進(jìn)駐，“但如今，我們?nèi)デ笾放粕踢M(jìn)駐，人家都不肯來，尤其純粹的百貨商場(chǎng)，招商是很大的問題”。
招商難，似乎已不是個(gè)例。
嘉禾路一家高端商場(chǎng)，好幾個(gè)區(qū)域被圍起來，外人以為在裝修，商戶卻說“好久了，沒有商家來”;另一家商場(chǎng)，三樓的走廊里，擺放飾品的柜臺(tái)空空如也，同層商戶透露，“那個(gè)品牌不賺錢，撤了”。
而仙岳路一家購物中心，開業(yè)兩年多了，仍有一些店鋪沒有招滿……
據(jù)了解，很多企業(yè)受電商等因素沖擊，都在壓縮經(jīng)營規(guī)模，以前擠破腦袋的大百貨商場(chǎng)，如今最不招人待見。“因?yàn)檎胁坏缴蹋恍┐笮蜆潜P配套的購物商場(chǎng)，只好拖延工期或者推遲營業(yè)。”一家時(shí)尚服裝品牌負(fù)責(zé)人說。
社區(qū)成“最后一塊蛋糕”
事實(shí)上，不論是招商困難的大型購物商場(chǎng)，還是擴(kuò)張迅速的 便利店 ，都已經(jīng)將社區(qū)看作是“最后一塊蛋糕”。
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長傅龍成說，在互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的新商業(yè)格局下，社區(qū)端口對(duì)實(shí)體商業(yè)的作用會(huì)越來越大，而目前看來，各種投資者已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)的競爭也越來越激烈。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2015年，廈門 便利店 門店增長率為22.2%，24小時(shí) 便利店 比例為81.8%，飽和度為平均每6421人有一家 便利店 ，綜合排名全國第二，僅次于深圳。可見廈門 便利店 之多之密集。
比如在廈禾路官邸大廈，小區(qū)樓下聚集了5家 便利店 ，幾乎每走五六米就有一家。
傅龍成說，如此高的重合布局，對(duì) 便利店 的競爭力和服務(wù)能力提出了新要求，比如天虹“微喔”提供免費(fèi)WiFi和臨時(shí)充電等服務(wù)，見福計(jì)劃在有條件的門店推出免費(fèi)廁所，意味著廈門 便利店 貼身“肉搏”的時(shí)代即將來臨。
小 便利店 瘋狂擴(kuò)張，大型購物商場(chǎng)卻遭遇招商難，甚至還不時(shí)有品牌撤出。導(dǎo)報(bào)記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在此背景下，不僅 便利店 ，大商場(chǎng)也紛紛將目光轉(zhuǎn)向社區(qū)。在新商業(yè)格局下，社區(qū)已成零售商的肉搏“戰(zhàn)場(chǎng)”。
便利店 擴(kuò)張?jiān)絹碓蒋偪?br /> 在翔鷺大酒店高調(diào)“慶生”的 便利店 ，是曾經(jīng)7年不盈利的見福。“前7年是虧損的，2011年門店數(shù)量還不到50家。”見福董事長張利說，不過，熬過了“七年魔咒期”之后，見福如今門店已有800家，預(yù)計(jì)明年全省布局達(dá)到1500家。
最近一年，見福“動(dòng)作”很大——6月，跨出閩西南，進(jìn)入福州;9月，投資2億多元的海滄東孚現(xiàn)代化物流中心投入使用;同月，拿下福州地鐵1號(hào)線沿線21個(gè)站點(diǎn)。
大踏步發(fā)展的 便利店 ，并非見福一家。
去年5月，廈門天虹第一家社區(qū) 便利店 “微喔”正式開張，如今，“微喔”已在廈門不少社區(qū)布局，門店數(shù)量達(dá)到兩位數(shù)。天虹內(nèi)部人士曾透露，未來5年，天虹計(jì)劃在廈門開設(shè)300家 便利店 。
此外，廈門還有順豐旗下O2O的“嘿客”、廣東的美佳宜、北京的倍全以及本土的阿福來等 便利店 品牌。
求品牌商進(jìn)駐的大商場(chǎng)
相比 便利店 的風(fēng)生水起，大而全的購物中心，日子就難過多了。
張小姐曾在廈門一家老牌購物中心做招商，她告訴導(dǎo)報(bào)記者，前幾年，商場(chǎng)一建好，就有品牌商找關(guān)系來進(jìn)駐，“但如今，我們?nèi)デ笾放粕踢M(jìn)駐，人家都不肯來，尤其純粹的百貨商場(chǎng)，招商是很大的問題”。
招商難，似乎已不是個(gè)例。
嘉禾路一家高端商場(chǎng)，好幾個(gè)區(qū)域被圍起來，外人以為在裝修，商戶卻說“好久了，沒有商家來”;另一家商場(chǎng)，三樓的走廊里，擺放飾品的柜臺(tái)空空如也，同層商戶透露，“那個(gè)品牌不賺錢，撤了”。
而仙岳路一家購物中心，開業(yè)兩年多了，仍有一些店鋪沒有招滿……
據(jù)了解，很多企業(yè)受電商等因素沖擊，都在壓縮經(jīng)營規(guī)模，以前擠破腦袋的大百貨商場(chǎng)，如今最不招人待見。“因?yàn)檎胁坏缴蹋恍┐笮蜆潜P配套的購物商場(chǎng)，只好拖延工期或者推遲營業(yè)。”一家時(shí)尚服裝品牌負(fù)責(zé)人說。
社區(qū)成“最后一塊蛋糕”
事實(shí)上，不論是招商困難的大型購物商場(chǎng)，還是擴(kuò)張迅速的 便利店 ，都已經(jīng)將社區(qū)看作是“最后一塊蛋糕”。
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長傅龍成說，在互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的新商業(yè)格局下，社區(qū)端口對(duì)實(shí)體商業(yè)的作用會(huì)越來越大，而目前看來，各種投資者已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)的競爭也越來越激烈。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2015年，廈門 便利店 門店增長率為22.2%，24小時(shí) 便利店 比例為81.8%，飽和度為平均每6421人有一家 便利店 ，綜合排名全國第二，僅次于深圳。可見廈門 便利店 之多之密集。
比如在廈禾路官邸大廈，小區(qū)樓下聚集了5家 便利店 ，幾乎每走五六米就有一家。
傅龍成說，如此高的重合布局，對(duì) 便利店 的競爭力和服務(wù)能力提出了新要求，比如天虹“微喔”提供免費(fèi)WiFi和臨時(shí)充電等服務(wù)，見福計(jì)劃在有條件的門店推出免費(fèi)廁所，意味著廈門 便利店 貼身“肉搏”的時(shí)代即將來臨。
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