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“新零售”步步高:2016年的拓與歸

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-10 06:29:15  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

21歲的 步步高 ,正處于青春勃發(fā)、生機(jī)盎然的歲月。實(shí)體零售創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)”速度,讓其步入智慧商業(yè)階段,全面升級(jí)新的商業(yè)模式。
  很多人可能都想不到,作為一家專注于中部與西南市場(chǎng)的實(shí)體零售企業(yè), 步步高 從2013年開(kāi)始踏上轉(zhuǎn)型之路后,反應(yīng)之迅速尤其是最近一年來(lái)的創(chuàng)新舉措,已經(jīng)基本趕上了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迭代速度。
  今年5月,在 步步高 2015年度股東大會(huì)上,董事長(zhǎng)王填表示, 步步高 的發(fā)展戰(zhàn)略是“打通線上,回歸實(shí)體”。他認(rèn)為,未來(lái)2~3年內(nèi),線上與線下將出現(xiàn)均衡發(fā)展局面,“未來(lái),線下零售具備的體驗(yàn)式消費(fèi)將較線上零售更具優(yōu)勢(shì)。”
  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)電商增速已進(jìn)入下降通道,從2014年的49.7%,到2015年的33.3%,再到今年前三季度的26.1%,與實(shí)體零售企業(yè)的增速相接近。兩者的平衡似乎比王填預(yù)計(jì)的更快,過(guò)去幾年,零售業(yè)線上線下零售額增速兩極分化的情況正發(fā)生改變。
   步步高 真正讓人矚目的動(dòng)作,是線下的一系列重大布局——收購(gòu)心連心超市江西萍鄉(xiāng)全部門店、湖南岳陽(yáng)、湘潭部分門店,長(zhǎng)沙梅溪新天地豪擲50億元打造國(guó)內(nèi)與眾不同的綜合體,15.88億元參與重慶百貨(24.890, 0.62, 2.55%)定向增發(fā)。另一個(gè)鮮有人關(guān)注的事實(shí)是,截至12月31日, 步步高 全年新開(kāi)店數(shù)量將達(dá)40家,是2016年國(guó)內(nèi)開(kāi)店最多的實(shí)體零售連鎖企業(yè)之一。
  “新”正是 步步高 2016年在轉(zhuǎn)型上的最大亮點(diǎn)。
  新理念
  12月6日晚間, 步步高 (002251.SZ)發(fā)布非公開(kāi)發(fā)行上市公告書。公告顯示, 步步高 本次以14.72元/股的價(jià)格,非公開(kāi)發(fā)行8492萬(wàn)股,募資12.5億元。“公司將利用此次定增資金進(jìn)一步夯實(shí)O+O戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下兩條腿走路,并積極整合全球供應(yīng)鏈資源,以滿足消費(fèi)趨勢(shì)變化和升級(jí)需求。” 步步高 董事長(zhǎng)王填表示。
  王填介紹,從百貨到購(gòu)物中心,從線下到線上,消費(fèi)趨勢(shì)一直在變化,消費(fèi)創(chuàng)新一直在繼續(xù),這就要求零售行業(yè)不斷進(jìn)行消費(fèi)形式的革命,以滿足消費(fèi)升級(jí)。 步步高 考慮的是線上和線下融合,而不是對(duì)抗,以引領(lǐng)零售行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。“未來(lái)零售行業(yè)線上線下必將走向平衡。”
  伴隨門店經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的背后,是新零售 步步高 戰(zhàn)略上的大改變:2016年, 步步高 在管理上進(jìn)一步扁平化管理,將集團(tuán)分成以經(jīng)營(yíng)顧客為主的購(gòu)物中心事業(yè)群,和經(jīng)營(yíng)商品為主的快消事業(yè)群。這一舉措為實(shí)體商業(yè)行業(yè)未來(lái)突圍指明了方向:一是經(jīng)營(yíng)顧客,二是經(jīng)營(yíng)商品。
  王填的目標(biāo)是,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變成商業(yè)的工匠。
   步步高 已成立了6個(gè)海外分公司,全渠道全球采購(gòu)布局已基本成形。通過(guò)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò), 步步高 已為其線上線下平臺(tái)引進(jìn)了上千種來(lái)自35個(gè)國(guó)家的商品。 步步高 在對(duì)自身渠道供應(yīng)鏈進(jìn)行縱向優(yōu)化的同時(shí),也嘗試對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行橫向整合。一旦實(shí)現(xiàn)對(duì)上游商品資源的把控,就可以在未來(lái)為各類渠道提供服務(wù)、合作甚至是合并和吸收,更好地服務(wù)好用戶需求,回歸到商業(yè)本質(zhì)。此外, 步步高 近年圍繞開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,動(dòng)作頻頻。公司先后與萬(wàn)達(dá)、百度、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并發(fā)起全球聯(lián)采、控股南城百貨、收購(gòu)萍鄉(xiāng)心連心、參與重慶百貨定增等。
新跨越
  作為目前中南地區(qū)超級(jí)MALL, 步步高 50億元投資梅溪新天地的嘗試是大膽的,未來(lái)能否持續(xù)地吸引顧客,讓顧客用“腳”投票,仍然是 步步高 需要不斷努力的方向。
步步高 在業(yè)態(tài)組合、設(shè)計(jì)特色、品牌引進(jìn)和功能布局的創(chuàng)新,讓這個(gè)超級(jí)大MALL項(xiàng)目擺脫了單純  售賣商品為主的商業(yè)模式,讓業(yè)態(tài)、品牌、商品組合與生活、藝術(shù)、社交、娛樂(lè)等緊密結(jié)合,從感官體驗(yàn)、故事文化、參與互動(dòng)和對(duì)生活的連接上吸引消費(fèi)者。
  在營(yíng)銷上, 步步高 也實(shí)現(xiàn)了新的跨越。梅溪新天地開(kāi)業(yè), 步步高 請(qǐng)了多個(gè)直播平臺(tái)的13位網(wǎng)紅,進(jìn)行了為期5天的網(wǎng)紅直播,多家平臺(tái)累計(jì)在線人數(shù)超過(guò)1200萬(wàn),這是全國(guó)率先用網(wǎng)紅直播來(lái)主打開(kāi)業(yè)傳播的綜合體。而一場(chǎng)“郎朗與王填的飯局”直播,半小時(shí)超20萬(wàn)人圍觀,更是刷爆朋友圈,占據(jù)了一直播和熊貓TV的排行榜第一名,映客的第二名。
  “消費(fèi)者喜歡以什么方式呈現(xiàn),我們就以什么方式呈現(xiàn)。” 步步高 集團(tuán)總裁陳志強(qiáng)表示。
  12月9日,香港作家馬家輝帶著新作《龍頭鳳尾》現(xiàn)身梅溪書院。此前,嚴(yán)歌苓、阿來(lái)、余秀華等眾多作家、詩(shī)人與明星們紛紛成為梅溪書院的座上客。
  梅溪書院位于湖南長(zhǎng)沙 步步高 ·梅溪新天地水秀廣場(chǎng),是由 步步高 集團(tuán)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)共同打造的“O+O”概念實(shí)體書店,也是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首家線下實(shí)體書店。在9月3日開(kāi)業(yè)儀式上,王填稱,“梅溪書院不僅僅是書店,還將有講堂供嘉賓論道,咖啡、展覽,每月將安排舉辦國(guó)內(nèi)外眾多文藝、文創(chuàng)、文化活動(dòng),將梅溪書院共同打造創(chuàng)建一個(gè)超級(jí)文化IP。”
  這是 步步高 與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)深度合作的一小步。根據(jù) 步步高 7月18日發(fā)布的公告,雙方建立戰(zhàn)略合作,將在商品銷售、線上線下資源共享、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、開(kāi)拓快銷品市場(chǎng)等方面的深度合作。
新格局
  針對(duì)消費(fèi)升級(jí)和品質(zhì)升級(jí), 步步高 對(duì)線上線下的布局也引入了更多的新概念與新元素,“迪士尼是把娛樂(lè)做成了商業(yè)帝國(guó), 步步高 要把商業(yè)做成娛樂(lè)王國(guó)。”王填說(shuō)。
這種表態(tài)顯然并非一時(shí)興起,而是對(duì)商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)與行業(yè)格局變化的精準(zhǔn)把握。把商業(yè)做成娛樂(lè)王國(guó),也是 步步高 在線上渠道的追求,比如云猴全球購(gòu)的各種嘗試。而在線下, 步步高 的拿捏則更為精準(zhǔn)。
  對(duì)于梅溪新天地的未來(lái),王填的目標(biāo)是這樣的:“我期待著能夠通過(guò)好玩又風(fēng)趣的體驗(yàn)吸引更多的孩子,通過(guò)時(shí)尚而富有文化的氣息吸引更多的年輕人,通過(guò)全聚德、唔咦廣場(chǎng)等傳統(tǒng)而懷舊的體驗(yàn)照顧到中老年顧客群體,把梅溪新天地打造成以?shī)蕵?lè)為主題的超級(jí)商業(yè)王國(guó)。”
  因此,梅溪新天地處處體現(xiàn)場(chǎng)景化,這也是 步步高 在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)上最大的變革之一——游樂(lè)王國(guó)、飛行體驗(yàn)館、書院、天空農(nóng)場(chǎng)、跨境電商街……所有的新型業(yè)態(tài),都是讓消費(fèi)者在除物質(zhì)性滿足外,獲得更多心理和精神上的滿足,通過(guò)人、物與場(chǎng)景等相關(guān)要素的組合,為消費(fèi)者打造出一個(gè)個(gè)具有情懷、氛圍與效應(yīng)的生活場(chǎng)景。這個(gè)商業(yè)綜合體呈現(xiàn)給消費(fèi)者的是“商業(yè)+文化+藝術(shù)+旅游”的多業(yè)態(tài)、全跨界、主題式、娛樂(lè)性。應(yīng)該說(shuō),這是中國(guó)本土零售企業(yè)自建的商業(yè)綜合體在跨界經(jīng)營(yíng)上的大膽嘗試。
  新速度
  “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共創(chuàng)美好未來(lái)!”10月13日晚上, 步步高 集團(tuán)董事長(zhǎng)王填在朋友圈中發(fā)出這樣一條信息。
  王填這條朋友圈是對(duì)停牌一個(gè)多月的重慶百貨10月13日晚間推出非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案的回應(yīng)。 步步高 使用15.88億元自籌資金參與認(rèn)購(gòu)重慶百貨定增6670萬(wàn)股,投資完成后, 步步高 將持有重慶百貨10.91%的股份,成為其第三大股東。這意味著, 步步高 構(gòu)建的以湖南市場(chǎng)為核心,以江西市場(chǎng)為后方,以四川、重慶、貴州、廣西市場(chǎng)為戰(zhàn)略前線,進(jìn)攻“大西南”市場(chǎng)的川渝戰(zhàn)略再升級(jí)。
  當(dāng)實(shí)體零售普遍被唱衰之時(shí), 步步高 不僅加速開(kāi)店,跨省整合,持續(xù)加碼實(shí)體零售業(yè),其整體布局也在緊鑼密鼓地推進(jìn)。“到12月31日兩家超市開(kāi)業(yè), 步步高 全年新開(kāi)門店將達(dá)40家,是2016年開(kāi)店最多的實(shí)體零售連鎖企業(yè)之一。” 步步高 集團(tuán)總裁陳志強(qiáng)透露。9月份, 步步高 在江西、湖南、四川三地連續(xù)開(kāi)出12個(gè)門店,成為中國(guó)零售業(yè)單月開(kāi)店紀(jì)錄。
  年初,王填提出要逆勢(shì)擴(kuò)張計(jì)劃——2016年開(kāi)店100萬(wàn)平方米。“線上消費(fèi)在價(jià)格和海量選擇方面有優(yōu)勢(shì),但當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)升級(jí),體驗(yàn)感、品質(zhì)感都很重要,而這正是線下消費(fèi)的優(yōu)勢(shì),也是 步步高 在行業(yè)緊縮背景下,仍擴(kuò)張線下門店的原因”,王填說(shuō)。
   步步高 集團(tuán)董事長(zhǎng)王填表示, 步步高 在構(gòu)建自身零售生態(tài)時(shí),除了內(nèi)生增長(zhǎng)外,還將通過(guò)戰(zhàn)略合作、資本聯(lián)合等手段實(shí)現(xiàn)資源共享與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,在未來(lái)的零售版圖里擁有一席之地。

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