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美贊臣被收購(gòu) 國(guó)產(chǎn)奶粉未來會(huì)怎樣?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-21 07:03:10  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

近些年,國(guó)際乳業(yè)巨頭之間的兼并也讓國(guó)際奶粉市場(chǎng)集中度不斷提高。
  在“賣身”消息傳出數(shù)月后,2017年2月,美國(guó)營(yíng)養(yǎng)品公司 美贊臣 宣布:與英國(guó)快消品巨頭利潔時(shí)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,后者將以約179億美元收購(gòu) 美贊臣 。
  業(yè)內(nèi)更加關(guān)注的是,作為全球第三大嬰兒食品制造商的 美贊臣 易主,會(huì)對(duì)奶粉行業(yè)格局產(chǎn)生怎樣的影響?加之此前雀巢收購(gòu)惠氏,奶粉行業(yè)會(huì)否迎來一輪強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并購(gòu)潮?
  籌謀已久
  從 美贊臣 處獲悉,利潔時(shí)將以每股90美元的現(xiàn)金收購(gòu) 美贊臣 的股份,總額將達(dá)到166億美元。加之利潔時(shí)承擔(dān)的債務(wù)之后,收購(gòu)總額為179億美元。
  目前,交易仍需要通過 美贊臣 與利潔時(shí)的股東及相關(guān)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將于2017年第三季度完成交易。據(jù)透露,此次最終收購(gòu)價(jià)比最初報(bào)價(jià)高出2億美元。
  這場(chǎng)“賣身”計(jì)劃,對(duì)于 美贊臣 來說顯然籌謀已久。
  此前在2016年3月就有消息傳出達(dá)能有意收購(gòu) 美贊臣 。但到了2016年7月,達(dá)能轉(zhuǎn)而收購(gòu)豆奶制造商白波。2017年1月,又傳出雀巢將收購(gòu) 美贊臣 的消息。受收購(gòu)傳言影響, 美贊臣 股價(jià)曾幾度上揚(yáng),但業(yè)內(nèi)始終不看好雀巢與 美贊臣 的這場(chǎng)交易。
  據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示, 美贊臣 是全球第三大嬰兒食品制造商,位于雀巢、達(dá)能之后,占有全球嬰兒食品市場(chǎng)10%的份額。在亞洲市場(chǎng), 美贊臣 則僅次于雀巢,占有12%的市場(chǎng)份額。
  2012年,雀巢以118.5億美元收購(gòu)惠氏營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù),成為全球最大的嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品生產(chǎn)商。但從雀巢2016年中報(bào)來看,其2016年上半年?duì)I收僅為432億瑞士法郎,增速為2009年以來最低水平。
  另外,作為雀巢第二大市場(chǎng)的中國(guó)業(yè)務(wù)也增長(zhǎng)乏力,業(yè)績(jī)?cè)龇禄瑥?014年開始顯現(xiàn),當(dāng)年同比增長(zhǎng)僅0.3%,遠(yuǎn)低于2013年的28%,2015年略有回升。
  對(duì)此,高級(jí)乳業(yè)分析師宋亮指出,同行并購(gòu)涉及壟斷,政策阻力較大。更為重要的是,長(zhǎng)期來看,同行并購(gòu)可能使 美贊臣 品牌地位降低,有“消滅”之嫌。
  一位不愿透露姓名的行業(yè)內(nèi)人士透露,這起交易與近幾年國(guó)際奶粉企業(yè)的頻繁變動(dòng)不無關(guān)系,雀巢兼并惠氏、達(dá)能拿下多美滋都是在近些年完成的。另外, 美贊臣 近些年在北美市場(chǎng)增速放緩,但全球市場(chǎng)依舊保持上升趨勢(shì),當(dāng)前是 美贊臣 轉(zhuǎn)手的最好時(shí)期。利潔時(shí)以高出惠氏收購(gòu)價(jià)60%的價(jià)錢收購(gòu) 美贊臣 ,說明 美贊臣 的品牌價(jià)值受到肯定。
  乳業(yè)專家陳渝也認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)的不穩(wěn)定性也是 美贊臣 “賣身”的一大原因。一方面,二孩政策帶來的新一輪人口紅利讓外界看到了中國(guó)母嬰市場(chǎng)的上升空間;另一方面,奶粉利潤(rùn)空間越來越少也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)增加了難度。
  誰是贏家?
  近些年來, 美贊臣 的業(yè)績(jī)持續(xù)低迷。
  根據(jù)其財(cái)報(bào)披露, 美贊臣 2016年?duì)I收為37.43億美元,同比下降8.07%。凈利潤(rùn)5.45億美元,同比下降16.62%。2015年,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的降幅為7.67%、9.21%。
  同時(shí), 美贊臣 在亞洲、北美、歐洲、拉美幾大市場(chǎng)均不同程度下滑。其中,貢獻(xiàn)一半營(yíng)收的亞洲市場(chǎng)同比下降9%。即使扣除中國(guó)匯率的影響,仍有5%的下滑。 美贊臣 指出,中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)不佳,是受到香港旅游人數(shù)減少及電商渠道轉(zhuǎn)型的影響。
  此次 美贊臣 與利潔時(shí)的交易,在雙方看來都是一場(chǎng)只贏不輸?shù)馁I賣。
   美贊臣 高級(jí)副總裁及大中華區(qū)總裁游佩瑜向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,中國(guó)乳品市場(chǎng)擁有巨大的潛力,相信并購(gòu)將能為雙方在多方面發(fā)揮協(xié)同作用,通過資源整合、區(qū)域互補(bǔ)讓包括中國(guó)在內(nèi)的重點(diǎn)市場(chǎng)能更快速地成長(zhǎng)。同時(shí),相信 美贊臣 的加入也會(huì)有效地補(bǔ)充及完善利潔時(shí)集團(tuán)在中國(guó)乃至亞太市場(chǎng)的布局。
  上海某超市上海某超市內(nèi)出售的 美贊臣 奶粉。
  “二者在健康產(chǎn)業(yè)和嬰童產(chǎn)業(yè)都有所涉及,這一點(diǎn)是雙方合作的前提和未來發(fā)展的方向”乳業(yè)專家王丁棉則認(rèn)為,利潔時(shí)深諳中國(guó)線上銷售之道,其在中國(guó)市場(chǎng)有超過30%的產(chǎn)品在線上完成交易。這有助于幫助 美贊臣 加速線上渠道發(fā)展,未來 美贊臣 的產(chǎn)品銷售會(huì)由大賣場(chǎng)、嬰童店和線上三駕馬車進(jìn)行拉動(dòng)。
  來自尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2015年全渠道嬰兒奶粉中,電商渠道占比為30.1%,比2014年增長(zhǎng)5.9個(gè)百分點(diǎn);母嬰渠道占比48.1%,增長(zhǎng)6.1個(gè)百分點(diǎn);而商超渠道占比為21.8%,大幅下降11.2個(gè)百分點(diǎn);在嬰兒奶粉的銷售網(wǎng)絡(luò)中,商超渠道在大幅萎縮,以全年750億人民幣的行業(yè)規(guī)模計(jì)算,一年之間下降的80-100億份額,分別被電商和母嬰渠道所蠶食。
  宋亮表示,成功收購(gòu) 美贊臣 對(duì)利潔時(shí)而言,一方面可以直接切入專業(yè)化程度較強(qiáng)、利潤(rùn)水平相對(duì)較高的孕嬰食品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;另一方面, 美贊臣 主要業(yè)務(wù)收入約一半來自亞洲,而亞洲作為目前世界最大的消費(fèi)品市場(chǎng),其營(yíng)養(yǎng)保健食品發(fā)展?jié)摿薮螅麧崟r(shí)通過收購(gòu) 美贊臣 可以加快在亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。
  全球兼并影響國(guó)內(nèi)乳企
  收購(gòu) 美贊臣 是助力利潔時(shí)成為消費(fèi)者保健領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的非常重要的一步。
  行業(yè)普遍認(rèn)為, 美贊臣 被利潔時(shí)收購(gòu)存在三大利好:一是利潔時(shí)是世界最大計(jì)生用品和家居護(hù)理產(chǎn)品的企業(yè),而 美贊臣 是世界第三大嬰幼兒奶粉企業(yè),合作后對(duì)于 美贊臣 而言,在未來健康保健研發(fā)領(lǐng)域?qū)?yōu)于雀巢和達(dá)能;二是兩者合作后,在市場(chǎng)開發(fā)、渠道建設(shè)、品牌宣傳等方面可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);三是此次并購(gòu)是現(xiàn)金收購(gòu),而且平均溢價(jià)約24%,讓 美贊臣 股東可以獲得豐厚的回報(bào)。
  “競(jìng)爭(zhēng)使強(qiáng)者恒強(qiáng),合作體將更加專業(yè)、更加全面。”宋亮分析認(rèn)為,隨著行業(yè)集中度提升,未來奶粉巨頭的競(jìng)爭(zhēng)將變?yōu)轶w系化競(jìng)爭(zhēng),需兼顧研發(fā)能力、資源掌握能力、品牌宣傳能力等各方面。
  陳渝指出,國(guó)際巨頭的兼并與合作也給國(guó)內(nèi)乳企帶來了不小的壓力。從國(guó)家的層面上看,工信部、食藥局、農(nóng)業(yè)部等部委鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)乳業(yè)走向集中,力求打造乳業(yè)國(guó)家隊(duì);從企業(yè)層面上來看,包括伊利、蒙牛在內(nèi)的幾大國(guó)內(nèi)巨頭都在整合和兼并上、下游企業(yè),以尋求企業(yè)的快速增長(zhǎng)。
  近期,農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、工信息部、商務(wù)部、食藥監(jiān)總局共同制定的《全國(guó)奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》也提出,到2020年,我國(guó)乳業(yè)奶源自給率、100頭以上規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)70%,嬰幼兒配方乳粉行業(yè)前十家國(guó)產(chǎn)品牌行業(yè)集中度達(dá)80%,收入超50億元的大型企業(yè)集團(tuán)數(shù)量達(dá)3—5家等。
  但是,王丁棉也表示,雖然兼并是企業(yè)在資本和團(tuán)隊(duì)都快速增長(zhǎng)的最佳辦法,但是由于消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)乳制品的信任危機(jī)依然存在,目前國(guó)內(nèi)乳企應(yīng)該依舊將贏得消費(fèi)者的信任作為發(fā)展重點(diǎn),重點(diǎn)解決經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)問題和管理問題。

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