Cowen & Co.的分析師表示，對(duì)于零售圈來(lái)說(shuō)， 梅西百貨 +亞馬遜才是真正的“革命性”融合，因?yàn)殡p方完全做到了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
　　在2月7日的備忘錄中，分析師提到了這場(chǎng)“想象中的”合并的五大理由：
　　1.海量供應(yīng)商
　　這說(shuō)的可不是亞馬遜自己的供應(yīng)商，而是 梅西百貨 累計(jì)的供應(yīng)商資源，對(duì)于正在擴(kuò)充服裝業(yè)務(wù)的亞馬遜來(lái)說(shuō)， 梅西百貨 手里的供應(yīng)商如果能直接并入，那么將極大提升亞馬遜的服裝業(yè)務(wù)，甚至可以做到“來(lái)之既戰(zhàn)”。
　　2.速度
　　要說(shuō)亞馬遜最眼饞什么，那一定是實(shí)體店了——沒(méi)看到亞馬遜近兩年各種開(kāi)實(shí)體店玩么？原因非常簡(jiǎn)單，除了實(shí)現(xiàn)線上線下相互導(dǎo)流以外，更為重要的是，實(shí)體店可以作為中轉(zhuǎn)站極大降低亞馬遜的物流成本。
　　3.大數(shù)據(jù)+零售
　　在零售圈，預(yù)測(cè)性分析玩的最溜的就是亞馬遜，這項(xiàng)技能對(duì)于 梅西百貨 來(lái)說(shuō)能極大提升其定價(jià)、庫(kù)存管理等方面的實(shí)力，你就想一下，如果實(shí)體店也玩起價(jià)格根據(jù)需求隨時(shí)調(diào)整，這是多么恐怖的事情。
　　4.線上線下大融合
　　合并后，亞馬遜會(huì)獲得來(lái)自實(shí)體店的線上流量，并且通過(guò) 梅西百貨 的展示能力，讓用戶能實(shí)際的摸到商品同時(shí)也讓退貨變得“不全是成本”。
　　而對(duì)于 梅西百貨 來(lái)說(shuō)，亞馬遜的年輕客戶、線上流量和供應(yīng)鏈體系也會(huì)讓實(shí)體店重新煥發(fā)生機(jī)。

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本文來(lái)源： “亞馬遜+梅西百貨”才是零售圈的未來(lái)模式