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中百集團股權激勵計劃延期 業(yè)績疲軟是主因

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-14 09:52:30  來源:電商聯盟  作者:樂發(fā)網  瀏覽次數:25

計劃今年7月份完成的 中百 集團管理層股權激勵計劃,因公司業(yè)績不達標被迫延期。


  日前, 中百 控股集團股份有限公司(以下簡稱“ 中百 集團”)發(fā)布公告稱,由于2015年、2016年公司經營業(yè)績預期均不能滿足相應要求,大股東武漢商聯(集團)股份有限公司(以下簡稱“武商聯”)擬變更承諾,力爭5年內實施 中百 集團管理層股權激勵計劃。


  香頌資本執(zhí)行董事沈萌認為,股權激勵可以在短期內與上市公司業(yè)績捆綁,而延期實施相當于放棄了對于上市公司短期業(yè)績指標的要求,讓注重股價波動收益的中小投資者心生不滿。和君管理咨詢公司合伙人李國宏表示, 中百 集團業(yè)績未達預期,一方面受到當下零售行業(yè)不景氣影響,另一方面是因為該公司控股股東武商聯旗下的三家上市公司同業(yè)競爭現象嚴重導致出現較大內耗。


  記者致電 中百 集團并發(fā)去采訪函咨詢相關問題,截至發(fā)稿前,并未收到對方回復。


  股權激勵延期引發(fā)中小股東不滿


   中百 集團是一家以商業(yè)零售為主的大型連鎖企業(yè),涉足的零售業(yè)態(tài)主要包括超市和百貨。早在2006年股改時,國有大股東武漢國有資產經營公司承諾對 中百 集團管理層實施股權激勵計劃。在2007年5月,武商聯成為 中百 集團第一大股東,明確表示繼續(xù)履行上述承諾事項。并于2014年7月對該承諾進行規(guī)范,爭取用3年時間實施公司管理層股權激勵計劃。


  不過,日前, 中百 集團發(fā)布公告稱,由于2015年、2016 年公司經營業(yè)績預期均不能滿足相應要求,武商聯擬變更承諾,提出管理層股權激勵延期,力爭5年內實施 中百 集團管理層股權激勵計劃。


  武商聯詳細解釋了變更承諾的原因。根據《關于規(guī)范國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》的規(guī)定,國有控股上市公司實施股權激勵需滿足以下業(yè)績條件:“授予股權時業(yè)績目標水平應不低于公司近3年平均業(yè)績水平及同行業(yè)平均業(yè)績(或對標企業(yè)50分位值)水平;行權時業(yè)績目標水平需高于授予時業(yè)績水平,并不低于同行業(yè)平均業(yè)績(或對標企業(yè)75分位值)水平。”2015年、2016年公司經營業(yè)績預期均不能滿足通知要求,致使公司股權激勵計劃一直未能推行。


  經濟學家宋清輝認為,股權激勵一直以來都被視為上市公司留住人才,并提升公司整體業(yè)績和競爭力的有效辦法。如若出現延期,在一定程度上會對上市公司在資本市場的聲譽帶來影響。李國宏還提到,針對管理層的股權激勵延期,可能會影響公司高管隊伍建設,波及公司經營。


   中百 集團董事長、黨委書記張錦松在接受媒體采訪時表示,這項承諾變更是針對體制內的管理層而言,而職業(yè)經理人薪酬是市場化的,與其完成的指標掛鉤,因此不會對職業(yè)經理人的薪資產生影響。另外,雖然上市公司的股權激勵計劃目前尚未實施,但公司旗下的 中百 倉儲、 中百 超市和 中百 羅森子公司已經開始推行不同的薪資激勵方案。


  沈萌告訴記者,這可能會引發(fā)市場對于上市公司估值的負面看法,會讓注重股價波動收益的中小投資者不滿意。而根據 中百 集團發(fā)布的《2016年年度股東大會決議公告》中顯示,關于武商聯變更承諾的議案的投票中,中小股東反對數為852129股,占出席會議中小股東所持股份的15.07%。另外,根據相關媒體報道,在 中百 集團2016年度股東大會上,有中小股東直接在現場質疑承諾延期的具體詳情。


  資深零售行業(yè)專家丁利國還提醒,股權激勵的初衷是為了調動公司管理人員的積極性。如果上市公司股價與行權價相差不大,就失去了股權激勵的意義。這也會反過來影響公司發(fā)展。
  門店調整拖累業(yè)績


  事實上, 中百 集團近兩年的業(yè)績并不出色。


  根據財報顯示, 中百 集團2015年實現營業(yè)收入164.01億元,同比下滑3.00%,凈利潤為561.05萬元,同比下滑96.99%,而扣除非經常性損益的凈利潤為-3764.10萬元,同比下滑151.76%。到了2016年, 中百 集團業(yè)績并未好轉,當年實現營業(yè)收入153.66億元,同比下降6.31%,凈利潤為646.6萬元,同比增長15.25%,扣除非經常性損益的凈利潤為-2.33億元,同比下降520.31%。


  “公司業(yè)績下滑的主要原因是對門店和商品結構進行調整,2016年關店共計損失1.8億元,此前兩年關閉那些扭虧無望的門店是在消化虧損。”張錦松表示。


  零售管理專家、上海尚益咨詢總經理胡春才認為,受電子商務影響,實體零售行業(yè)整體增長乏力,尤其是以百貨和大賣場業(yè)態(tài)為主的企業(yè)表現的更加明顯。記者了解到,2016年,在 中百 集團各業(yè)態(tài)銷售占比中,百貨業(yè)態(tài)營業(yè)收入占比48.46%,位居第一。同時,在2016年, 中百 集團關閉 中百 倉儲超市63家(含重慶超市45家),關閉便民超市53家,對旗下 中百 倉儲、 中百 便民超市、 中百 百貨、 中百 電器加大了滯銷商品的處理力度,并對不良資產進行了清理和處置。
“對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的改造速度和力度,將直接影響 中百 集團的盈利水平。”胡春才說。


  事實上, 中百 集團也在進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新。根據其2016年財報顯示,公司成為羅森公司特許區(qū)域加盟商,新開 中百 羅森便利店50家。發(fā)展全球商品直銷中心會員店25家,滿足高端商品需求。另外,導入永輝生鮮經營模式,促使生鮮業(yè)務提檔升級。張錦松提到, 中百 集團今后將繼續(xù)發(fā)展生鮮行業(yè)和便利店,將大賣場、倉儲升級,依托實體店優(yōu)勢發(fā)展新型電子商務,將業(yè)態(tài)管理逐步精細化、集團化。


  不過,記者注意到, 中百 集團近兩年的經營計劃并未得到有效實施。該公司在2015年年報中曾披露“2016年公司新增網點目標151家,其中倉儲公司發(fā)展大賣場1家,便民公司發(fā)展新店150家”。而實際上,在2016年, 中百 集團倉儲公司新增網點2家,便民公司新增便民超市72家(不含改造的羅森便利店和綠標店),與此前的經營計劃有較大差距。


  李國宏在此前接受記者采訪時表示,近幾年,零售企業(yè)的大多門店面臨租期到期的問題,行業(yè)上一輪的低租金紅利基本消失,而重新開店將要承受較大的租金壓力。


  丁利國表示,通常情況下,大型零售企業(yè)會根據新開店面的經營情況去調整自身開店計劃。如果開店效果不達預期,選擇調整原有計劃也屬正常。 中百 集團目前面臨業(yè)態(tài)結構性調整的問題,減少大賣場、百貨門店數量,增加便利店和超市的比例,并尋求線上線下結合,都會對業(yè)績提升起到積極作用。另外,上述行業(yè)專家告訴記者,同業(yè)競爭問題也是影響 中百 集團發(fā)展的主要因素之一。


  資料顯示,武商聯不僅是 中百 集團的大股東,旗下還擁有鄂武商A(000501.SZ)、武漢中商(000785.SZ)等上市公司。武商聯曾承諾在條件成熟時,按照市場規(guī)則擇機逐步對三家上市公司進行資產重組,優(yōu)化業(yè)態(tài)和資源配置。在2014年7月,武商聯明確指出,力爭在5年之內解決這三家上市公司的同業(yè)競爭問題。


  從目前看,武商聯在解決上述問題上并未有太多動作。李國宏表示,三家上市公司在同一區(qū)域進行競爭,勢必會產生內耗,對公司發(fā)展較為不利。在轉型過程中,如果三家公司沒有形成有效溝通機制,在具體業(yè)務層面沒有相關配合,同樣會影響其發(fā)展前景。另有多位業(yè)內人士告訴記者,國有企業(yè)資產重組勢必會牽扯到三家企業(yè)的人事管理、運營管理以及股權結構梳理等多方關系,如何平衡各方利益是重組的難題之一。

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