一般而言,市場占有率分為五個階段,而這五個階段的價格策略應有所不同:
74%以上的市場占有率:此階段為獨占狀態,在訂價上應絕對采薄利多銷的策略,以求加速商品回轉,產生利潤。
42% - 74%市場占有率:此階段為寡占狀態,因此單位利潤也不可能太多,仍應采取薄利多銷的策略。
26% - 42%市場占有率:此階段為分散狀態,通常在市場上有激烈的競爭,供應商愿以較優惠的價格或其他獎勵方式或零售商交易,單位利潤較可確保。
11% - 26%市場占有率:此階段為影響狀態,要在市場存活,應至少有此市占有率。此種市場占有率的商品價格自然比分散狀態更有彈性,超市的采購人員應多加利用大量采購的優勢,取得更好的價格,創造合理的利潤。
7% - 11%市場占有率:此階段為存在狀態,亦即供應商存在的價值獲得業界的認同,但供應商很難有利潤。雖然如此,我們也應利用其弱點,在折扣、 廣告 或促銷費及配銷費用上,多花一點時間與供應商談判,求取最好的價格。
74%以上的市場占有率:此階段為獨占狀態,在訂價上應絕對采薄利多銷的策略,以求加速商品回轉,產生利潤。
42% - 74%市場占有率:此階段為寡占狀態,因此單位利潤也不可能太多,仍應采取薄利多銷的策略。
26% - 42%市場占有率:此階段為分散狀態,通常在市場上有激烈的競爭,供應商愿以較優惠的價格或其他獎勵方式或零售商交易,單位利潤較可確保。
11% - 26%市場占有率:此階段為影響狀態,要在市場存活,應至少有此市占有率。此種市場占有率的商品價格自然比分散狀態更有彈性,超市的采購人員應多加利用大量采購的優勢,取得更好的價格,創造合理的利潤。
7% - 11%市場占有率:此階段為存在狀態,亦即供應商存在的價值獲得業界的認同,但供應商很難有利潤。雖然如此,我們也應利用其弱點,在折扣、 廣告 或促銷費及配銷費用上,多花一點時間與供應商談判,求取最好的價格。
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本文來源: 不同市場占有率的商品的價格策略