不論經營何種連鎖 加盟 項目，創業者都會承受巨大的壓力。他們需要不斷轉換自己的角色，從管理者到經營者，從經營者到服務者，而想要成為一名出色的管理者經營好自己的店面，創業者要學會管理自己。
想要管理好自己的事業，創業者需要先對自己有一個充分的認識。從自身具備的能力、性格、擅長之處、心態及思維意識中，要能分析出自己的優勢和缺陷，揚長避短，這樣自己的管理水平才能得到提升。
一個優秀的管理者同樣明白自己想要什么，都有自己明確的目標。在店面經營中，創業者需要制定諸多的經營計劃，而這些計劃則都需要一些明確的目標作為指向。比如，業績目標，利潤目標，人員配置目標等等，明確和不斷實現自己的目標，創業者才能不斷積累自己的成功。
充分的了解自己，并且擁有明確的目標，一個創業者應該說已經成功了一半。而接下來，創業者就需要學會管理好自己的時間，學會總結和規劃自己的未來，同時，面對壓力與困難時，還要學會調整自己的情緒，用一種更健康樂觀的情緒去感染的團隊。
作為一名創業者，需要學習和積累的東西還有許多。應該說，具備以上幾點，并不能確保創業的成功，但是至少能夠讓創業者在一個合格管理者的軌道上向著成功不斷前進。
想要管理好自己的事業，創業者需要先對自己有一個充分的認識。從自身具備的能力、性格、擅長之處、心態及思維意識中，要能分析出自己的優勢和缺陷，揚長避短，這樣自己的管理水平才能得到提升。
一個優秀的管理者同樣明白自己想要什么，都有自己明確的目標。在店面經營中，創業者需要制定諸多的經營計劃，而這些計劃則都需要一些明確的目標作為指向。比如，業績目標，利潤目標，人員配置目標等等，明確和不斷實現自己的目標，創業者才能不斷積累自己的成功。
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本文來源： 連鎖加盟店經營者的自我管理
