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分析個體投資超市利潤來源?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-08 07:25:55  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

加盟店已經(jīng)三年了,在這三年中應該說已經(jīng)對個體投資 超市 有比較深入的了解。也許現(xiàn)在的直營店以及我們的營運部還在為我們一直降不下成本而煩惱,但想問問他們有沒有去了解過加盟呢?有沒有了解過加盟商的個體經(jīng)營之道呢?
個體投資的利潤從哪里來,我認為一方面來自于國家的制度的空隙。另一方面來自于自身的經(jīng)營。而前者可能更大。
首先來談談國家法律制度的空子,其實客觀的說,中國還是屬于一個缺乏法制的國家。很大的法律體系是不健全的,尤其在商業(yè)領(lǐng)域。
1、稅法制度不健全,無法控制一些小個體經(jīng)營戶,
我們公司屬于上市公司,所以他的稅是17%。而一些個體戶國家無法對其進行監(jiān)控,不知道他做了多少銷售,所以最后他只能按照包干稅進行處理,一般的一年可能都在五六千左右。很簡單的算術(shù)題,一個個體 超市 一年做1000萬的銷售,按照正常的納稅機制應該是繳納170萬稅。而實際他只交了一萬不到。這個利潤空間有多大?當然實際中可能因為涉及其拿貨渠道而不一定能鉆到這么大的空子,但從這里也可以看出他的空間是很大的。
2、勞動法還無法很好的去管理一些個體經(jīng)營戶
公司大了,人工成本支出龐大,而象 超市 行業(yè)的人工更是巨大,而人工支出中因為大企業(yè)每年都會進行檢查,所以要為員工繳納各項福利,包括養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金等等,不好說。但個體其實就是一個工資和獎金。不會涉及到福利,對于一個 超市 來說, 一個員工一個月少支出100,一年就1200,而稍微大點的店就是幾十人。利潤空間何其大。
3、還是稅務制度的問題,會使個體拿到更廉價的房租
做 超市 需要租房子,現(xiàn)在的房租很貴,杭州一般都在兩塊以上。三四百平方米的房子一般都在30萬左右的房租,大企業(yè)租房子需要發(fā)票,因為稅務要檢查,而個體就不需要了,這又是一塊巨大的收益。
客觀的說這幾快應該是個體投資跟大企業(yè)投資產(chǎn)生的利潤最大的差距。也是個體戶生存的最大支柱。國家給了個體空間,個體只是合理的利用而已。
那另外個體的經(jīng)營中如何進行獲得收益呢?
1、降低成本支出。
超市 的貨架、裝修,其實都是費用。而一個普通的貨架價格會產(chǎn)生很大的差距,就拿兩百平方米來說,兩百平方米的 超市 ,大企業(yè)的貨架投資可能會上10萬,但個體可能只要兩萬就可以,而且貨架用5年基本沒問題,他們之間的差距只是一個鋼板厚一個薄而已,而大企業(yè)的貨架確實好,但對大企業(yè)而已,他的貨架也并非用10年,其實也是用5年,貨架沒破舊了他也要換。那其他也是這樣一個道理。
2、環(huán)節(jié)越多,支出越多
大企業(yè)操作一個費用要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié),不排除中間涉及各項回扣。所以這是大企業(yè)存在的問題,但確實也是現(xiàn)階段很難解決的問題
3、 超市 是要靠省出來的
對 超市 來說省是最關(guān)鍵的,但企業(yè)大了,反正不是自己的東西,干嗎要這么省呢,你省了,別人難道就看重你了嗎。當然不會,但自己的東西就不一樣了,省下來的都是自己的。

簡單的說以上幾點應該是個體 超市 最大的收益來源,各位明白了嗎?個體做 超市 其實利潤不薄 哦,關(guān)鍵是你有沒有合理的去利用周圍的資源

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