開個小超市，沒有大超市那么好的貨源資源。那么一個開小超市進貨渠道有哪些？已經(jīng)如何管理好小超市呢？俗話說麻雀雖小，五臟俱全，一個小超市無論是進貨還是管理都需要下一份苦工。
就小超市的進貨渠道而言，一般性的商品庫存不宜過多，可以去批發(fā)市場批，那里有供貨商，專門負責這種小的店鋪，什么商品都有，每種商品一箱起送，有些甚至半箱都給送。但價格略高。但有些非常好賣的商品不要這樣，建議找專門批發(fā)一種商品的批發(fā)商，例如啤酒、油鹽醬醋中的大眾品牌，康師傅紅燒牛肉方便面，要是北京一定要有紅星二鍋頭和金魚洗滌靈等。注意，日用百貨投入小，利潤大，可以適當做一些。千萬不要做服裝和家電（甚至只是小家電）。 暫時想到就這么多，還想知道什么可以給我百度留言。我補充一點``可以看你開在那個地方``面積有多大```如果不是很大的需求不是很大``就可以到本市的批發(fā)市場進貨``如果`有些批量好銷售，量也可以大一點``那么還是可以直接去廠家進貨``也可以找代理商進貨`叫他把價格壓低一下```生意是說出來的```還有很多``的等你自己具體考察````如果你要開的是超市``那么就要考察很多`地理`消費`商品`時間`慢慢籌備吧。
也可以常去大的超市看看，有時會有一些上述好賣商品的促銷活動，會很低，大量采購，反正賣得出去。 批貨時找熟的、穩(wěn)定的，可能貴一些，但保證貨是真的，你們該沒有辨別貨真假的能力。 開業(yè)初期可以搞一些活動，送些便宜東西，報紙、花、窗花等，充分利用節(jié)日。 貨的分類要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不會有人要。
我認為最好還是加盟。喜士多，7－11，快客，OK，等等都可以。店鋪選址不好的話，人家還不給加盟呢。進貨鋪貨管理模式，促銷活動都設計好了。你就投資等著增值。

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本文來源： 開小超市進貨渠道和管理