7月30日消息，2015年是 聚美優(yōu)品 擴大跨境業(yè)務品類的一年。上周聚美宣布2.5億美元(15.5億人民幣)戰(zhàn)略投資寶寶樹，這是聚美完成跨境轉型后的第一個大投資，而本輪融資將全部用于寶寶樹的業(yè)務發(fā)展，尤其是電商業(yè)務。
　　據(jù)聚美聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森介紹，除資金投入外，聚美對寶寶樹在業(yè)務上有三方面支持。
　　其一，供應鏈，聚美的整個跨境供應鏈將支持寶寶樹發(fā)展電商；其二，倉儲物流，聚美在跨境倉儲物流上，全國超過十萬平的跨境倉庫都以成本價支持寶寶樹；其三，團隊，戴雨森會帶隊給予寶寶樹在經(jīng)驗和流程上的支持。
　　自去年年底起， 聚美優(yōu)品 轉型跨境電商，并將母嬰領域作為擴充品類的重點方向。
　　“母嬰是跨境電商里的最大品類”，戴雨森談到為什么和寶寶樹合作時表示，一方面，聚美本身有很多媽媽用戶，而寶寶樹的絕大多數(shù)用戶是處在懷孕期，或者是小孩出身后一年時間范圍，所以抓住了寶寶樹的用戶，就是抓了她們未來幾年的消費走向。
　　另一方面，寶寶樹是母嬰社區(qū)，聚美是電商。母嬰社區(qū)強于前端用戶和流量聚集，但弱于商品供應鏈建設，尤其是母嬰品類，海淘來源居多，且對品質和穩(wěn)定性要求更高；而純電商雖然強于商品采購、物流、配送等，但弱于前端引流，唯有社區(qū)化才有用戶黏性。
　　同樣， 聚美優(yōu)品 CEO陳歐也在此前表示，和寶寶樹的合作就是希望結合寶寶樹的用戶基礎和聚美的跨境電商供應鏈、物流經(jīng)驗，增強聚美在母嬰領域的能力。
　　昨日，寶寶樹CEO王懷南發(fā)內部郵件顯示，“與聚美的合作已有實質結果，在24日的促銷中收獲了35萬的訂單”。
　　王懷南在內部信中還稱，“從這次促銷來看，希望雙方的合作會終結母嬰電商的戰(zhàn)爭”，這與戴雨森的希望一致。
　　“價格戰(zhàn)在初期肯定會打，但不是最終目的”，在戴雨森看來，價格戰(zhàn)是種讓實力比較低，資金不充裕，運營效率不高的行業(yè)小玩家出局的方式，也是擠壓行業(yè)利潤泡沫的方式。
　　據(jù)他介紹，接下里，聚美還會繼續(xù)通過擴充品類、戰(zhàn)略投資等方式，擴大用戶規(guī)模、搶占市場份額。“具體到品類上，就是除了母嬰和化妝品外，還會拓展到整個跨境電商品類，例如輕奢品、食品、保健品、新車等。”
　　“就是你去國外要往國內帶的東西，我們都會做”，戴雨森說。

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本文來源： 聚美優(yōu)品轉型跨境電商 擴充母嬰領域