耐克 的“一哥”地位遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。日前， 耐克 集團(tuán)發(fā)布的2017財(cái)年一季度財(cái)報(bào)印證了市場(chǎng)對(duì)該公司的悲觀論調(diào)，即使當(dāng)季收入有10%的固定匯率計(jì)上漲，但未來半年的訂單增長(zhǎng)差過市場(chǎng)預(yù)期。更值得注意的是，在阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勁復(fù)蘇和安德瑪奮起直追以及各具特色的獨(dú)立品牌崛起的背景下，這家全球最大體育用品制造商正在失勢(shì)。
主戰(zhàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑
耐克 最新財(cái)報(bào)顯示，截至2016年8月31日， 耐克 銷售額達(dá)到90.6億美元，較去年同期的84.14億美元上漲8%。但情況并不樂觀，根據(jù) 耐克 預(yù)計(jì)，未來6個(gè)月訂單量只增長(zhǎng)5%，較去年同期的9%增幅下跌4%，而北美市場(chǎng)的增長(zhǎng)只有1%。這是5個(gè)季度以來最低的訂單量，而未來訂單量是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素。
值得一提的是，除中國(guó)和日本營(yíng)業(yè)收入較去年同期分別上漲4.1億美元和1.4億美元，上漲幅度分別為12%和39%之外。 耐克 在主要市場(chǎng)北美和西歐分別下降4%和19%，較去年同期分別下降了0.38億美元和0.93億美元。其中新興市場(chǎng)跌幅最為明顯，同比減少0.87億美元，下降34%。 耐克 整體稅前收入較去年同期下降11%。
除此之外， 耐克 的庫(kù)存在一季度已經(jīng)跳增11%至49億美元。庫(kù)存增加，是 耐克 在線下門店面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以打出7.5折的一個(gè)原因。
競(jìng)品強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)
相對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境艱難的 耐克 而言，阿迪達(dá)斯市場(chǎng)發(fā)展良好，整體業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)。今年二季度，阿迪達(dá)斯總體營(yíng)業(yè)收入達(dá)到44億歐元，增長(zhǎng)幅度為13%，若在匯率不變的基礎(chǔ)上，漲幅高達(dá)21%。其中，在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入上漲了30%，在美國(guó)的營(yíng)業(yè)額猛漲至7.88億歐元，上漲幅度為22.6%。
盡管拉丁美洲和俄羅斯的銷售有所下降，但在營(yíng)業(yè)收入上仍分別實(shí)現(xiàn)7.9%和7.2%的增長(zhǎng)。今年上半年，阿迪達(dá)斯的凈利潤(rùn)猛漲99%至2.91億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)至4.14億歐元，同比上漲77%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。
與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪也遠(yuǎn)超同行業(yè)發(fā)展速度，一季度收入達(dá)到10億美元，同比上升27.7%，季度凈收入634.4萬(wàn)美元，其中，在北美本土市場(chǎng)收入同比上升21.5%至8.271億美元，占比82.7%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。
對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度， 耐克 在全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)老大地位受到嚴(yán)重沖擊，品牌在北美、西歐以及新興市場(chǎng)中，均有不同程度的下降，下降幅度分別為4%、19%和34%。
缺乏創(chuàng)新成品牌硬傷
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和疲軟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，常坐運(yùn)動(dòng)品牌第一把交椅的 耐克 顯得有些力不從心。自身品牌業(yè)績(jī)下滑，恰逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)反超，這給 耐克 造成了前所未有的市場(chǎng)壓力。
對(duì)此，派尚服飾搭配學(xué)院總經(jīng)理康蘭馨表示， 耐克 作為國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌，在全球乃至中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展品牌形象定位不夠精準(zhǔn)，缺少活力和立體感。同時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)品牌迅速發(fā)展也在一定程度上沖擊了 耐克 的市場(chǎng)。縱向而言，生產(chǎn)不同層次、不同風(fēng)格的產(chǎn)品以及提升產(chǎn)品更新速度才能滿足運(yùn)動(dòng)愛好者日新月異的需求。 耐克 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯不僅擁有運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列performance，同時(shí)運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)系列originals和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列style也廣受歡迎;而 耐克 對(duì)于品牌的分類依舊維持在傳統(tǒng)的五大運(yùn)動(dòng)系列上，陳舊的品牌定位早已不適用現(xiàn)在的社會(huì)，突破傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新才是發(fā)展之道。
據(jù)了解， 耐克 曾放出豪言——到2020財(cái)年收入突破500億美元，這意味著，未來五年 耐克 要保持63.4%的收入增速。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，雖然 耐克 還是占據(jù)體育用品市場(chǎng)老大的地位，但是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和安德瑪?shù)奶魬?zhàn)正在加劇。
主戰(zhàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑
耐克 最新財(cái)報(bào)顯示，截至2016年8月31日， 耐克 銷售額達(dá)到90.6億美元，較去年同期的84.14億美元上漲8%。但情況并不樂觀，根據(jù) 耐克 預(yù)計(jì)，未來6個(gè)月訂單量只增長(zhǎng)5%，較去年同期的9%增幅下跌4%，而北美市場(chǎng)的增長(zhǎng)只有1%。這是5個(gè)季度以來最低的訂單量，而未來訂單量是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素。
值得一提的是，除中國(guó)和日本營(yíng)業(yè)收入較去年同期分別上漲4.1億美元和1.4億美元，上漲幅度分別為12%和39%之外。 耐克 在主要市場(chǎng)北美和西歐分別下降4%和19%，較去年同期分別下降了0.38億美元和0.93億美元。其中新興市場(chǎng)跌幅最為明顯，同比減少0.87億美元，下降34%。 耐克 整體稅前收入較去年同期下降11%。
除此之外， 耐克 的庫(kù)存在一季度已經(jīng)跳增11%至49億美元。庫(kù)存增加，是 耐克 在線下門店面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以打出7.5折的一個(gè)原因。
競(jìng)品強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)
相對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境艱難的 耐克 而言，阿迪達(dá)斯市場(chǎng)發(fā)展良好，整體業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)。今年二季度，阿迪達(dá)斯總體營(yíng)業(yè)收入達(dá)到44億歐元，增長(zhǎng)幅度為13%，若在匯率不變的基礎(chǔ)上，漲幅高達(dá)21%。其中，在中國(guó)的營(yíng)業(yè)收入上漲了30%，在美國(guó)的營(yíng)業(yè)額猛漲至7.88億歐元，上漲幅度為22.6%。
盡管拉丁美洲和俄羅斯的銷售有所下降，但在營(yíng)業(yè)收入上仍分別實(shí)現(xiàn)7.9%和7.2%的增長(zhǎng)。今年上半年，阿迪達(dá)斯的凈利潤(rùn)猛漲99%至2.91億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)至4.14億歐元，同比上漲77%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。
與此同時(shí)，運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪也遠(yuǎn)超同行業(yè)發(fā)展速度，一季度收入達(dá)到10億美元，同比上升27.7%，季度凈收入634.4萬(wàn)美元，其中，在北美本土市場(chǎng)收入同比上升21.5%至8.271億美元，占比82.7%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。
對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度， 耐克 在全球運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)老大地位受到嚴(yán)重沖擊，品牌在北美、西歐以及新興市場(chǎng)中，均有不同程度的下降，下降幅度分別為4%、19%和34%。
缺乏創(chuàng)新成品牌硬傷
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和疲軟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，常坐運(yùn)動(dòng)品牌第一把交椅的 耐克 顯得有些力不從心。自身品牌業(yè)績(jī)下滑，恰逢競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)績(jī)反超，這給 耐克 造成了前所未有的市場(chǎng)壓力。
對(duì)此，派尚服飾搭配學(xué)院總經(jīng)理康蘭馨表示， 耐克 作為國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌，在全球乃至中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展品牌形象定位不夠精準(zhǔn)，缺少活力和立體感。同時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)品牌迅速發(fā)展也在一定程度上沖擊了 耐克 的市場(chǎng)。縱向而言，生產(chǎn)不同層次、不同風(fēng)格的產(chǎn)品以及提升產(chǎn)品更新速度才能滿足運(yùn)動(dòng)愛好者日新月異的需求。 耐克 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯不僅擁有運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列performance，同時(shí)運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)系列originals和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列style也廣受歡迎;而 耐克 對(duì)于品牌的分類依舊維持在傳統(tǒng)的五大運(yùn)動(dòng)系列上，陳舊的品牌定位早已不適用現(xiàn)在的社會(huì)，突破傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新才是發(fā)展之道。
據(jù)了解， 耐克 曾放出豪言——到2020財(cái)年收入突破500億美元，這意味著，未來五年 耐克 要保持63.4%的收入增速。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，雖然 耐克 還是占據(jù)體育用品市場(chǎng)老大的地位，但是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和安德瑪?shù)奶魬?zhàn)正在加劇。
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