說到店招，很多傳統(tǒng)的老板包括運營都會喜歡在店招上面放很多內(nèi)容，恨不得把內(nèi)容全堆在那里，這個想法從他們的角度去理解是沒有錯的，LOGO，店鋪的優(yōu)惠信息，活動內(nèi)容，促銷款式，收藏，關(guān)注，等等，太多的內(nèi)容了，難以取舍！但是優(yōu)秀的運營和美工都會發(fā)現(xiàn)，像這樣堆滿了內(nèi)容的店招，不僅不能給店鋪帶來視覺上的強化，還會因為視覺的過度堆砌而降低了店鋪整體的轉(zhuǎn)化率，那么今天我們就一起來聊聊店招應(yīng)該如何來布局！
先來看一個錯誤的店招。
上圖是某個店鋪店招設(shè)計模板的設(shè)計思路，設(shè)計都希望通過這個店招有6個點獲得買家的關(guān)注，但實際上買家只能關(guān)注1-2個點，6個點會造成店鋪最應(yīng)該傳達給買家的部分理念沒有得到應(yīng)有的注意，反而去注意一些無關(guān)緊要的信息，得不償失。
我們再來看下幾個成功的店招：
一個合格的店招必須具備以下兩個點：
1、品牌LOGO一定要出現(xiàn)在醒目的位置
2、體現(xiàn)你的品牌訴求，比如伊份的“健康，美味，新鮮，我要來伊份”； 勁霸男裝的“專注茄克，忠于男人”促銷信息可以在店鋪促銷的時段放上去，店鋪活動結(jié)束后，及時把促銷信息去掉，這樣才能保持店鋪的品牌性。
店招其實并不是一個很復(fù)雜的東西，它其實代表的僅僅只是一個品牌的形象，而后才是促銷內(nèi)容。換個角度來說的話，買家是要先看到你的店鋪是賣什么的，符合他的定位嗎？然后再看到促銷信息，當(dāng)然，針對于老客戶來說的話，更愿意看到促銷信息，不過我們換個角度來思考，老客戶的話，他們其實并不在乎能不能在第一時間看到促銷信息，在頁面的其它地方突顯出來也是可以的，所以，我們避輕就重，在盡量讓店招更突顯出來我們的品牌性值所在，而不是促銷信息！
那么，我們來看一下一些成功的大品牌店鋪，他們的店招設(shè)計是不是也運用了這個思路呢？
上圖是茵曼家的店招，我們來分析一下她的視覺點在哪里，首先我們看上去是關(guān)注的那一塊，以紅色來突出，把視覺聚焦到了品牌關(guān)注上面，同時這個小卡通人代表了其品牌文化，我們縱觀這個店招，其實看著內(nèi)容挺多，但是主次把握得很好，她其實只想給客戶看到的是品牌形象還有促銷信息！然其它旗下品牌，品牌知名度什么的都弱化到基本看不見了，只給感興趣的人看，所以這個店招看似復(fù)雜，其實也符合了我們的店招設(shè)計思路，視覺點只需要1-2個就可以了。
然后我們看下她家的內(nèi)容，主要還是突出品牌性，整個店招設(shè)計都是在圍繞著店鋪的品牌形象來設(shè)計，其次才到促銷信息！也就是說，我們在設(shè)計店招的時候，切記店招其實就是一個店鋪的門頭，是要人感受到店鋪的品牌性，風(fēng)格文化的地方，并不是以促銷為主，當(dāng)然，如果你的店鋪全年都是以打折促銷來度日的就不一樣了！那樣屬于偏激的店鋪了！
下面我們再來看一個以促銷為設(shè)計理念的店鋪：
這個是德爾瑪電器的的店招設(shè)計，這里我看到，促銷信息雖然做了處理，但是實際上店鋪品牌設(shè)計師在設(shè)計的時候就故意的放大了，也就是說設(shè)計的時候設(shè)計師就已經(jīng)預(yù)算了這種平衡，而這種平衡會有讓人客戶分不清重點的感覺，設(shè)計師為了突出促銷的元素，把價格運用了動態(tài)的一個效果，既增加了促銷的緊張感，同時也把視覺集中在了這個位置，而平衡感的店鋪品牌則成為了下一個視覺點！而這里的大紅色，同時也會給人傳遞大品牌的一個促銷！為了達到視覺傳達的效果，同樣也運用了兩個視覺點的理論！
通過上面的兩個店招，不知道有沒有總結(jié)出來一些設(shè)計店招的方法，其實我們很容易就能分析出來，制作店招的時候需要注意的地方：
1、首先視覺重點不宜過多，有1-2個就夠了，太多了會給店招造成壓力！
2、其次根據(jù)店鋪現(xiàn)階段的情況來分析，如果現(xiàn)階段是做大促，可以著重突出促銷信息，但是品牌性也不能忽略，反之則剛好相反！
3、店招一定要凸顯品牌的特性，讓客戶很容易就清楚你是賣什么的，包括風(fēng)格，品牌文化等等！這些元素需要我們對自己有一定的理解再去下定論，如同茵曼的店招，用一個小卡通人來作為品牌的形象代表來突出品牌的文化！
4、顏色不要復(fù)雜，顏色一定要保持整潔性，不要使用過多的顏色，店鋪本來需要表達的信息量就不大，不需要把店招作得太花哨，給買家造成視覺疲勞很可能就會流失了客戶的關(guān)注度，盡量只使用1-3種顏色，減少使用過于刺激的顏色！
總的來說，店招就是一個體現(xiàn)你的品牌訴求的地方，把它的位置搞清楚了，而不是給你拿來做促銷的，這個重點是我們不能忽略的，當(dāng)然就像我們剛才看到的德爾瑪?shù)牡暾校词沟谝灰曈X在促銷上，但是第二視覺點仍然是品牌形象的一個體現(xiàn)！這個本質(zhì)是不能忘記的！
先來看一個錯誤的店招。
上圖是某個店鋪店招設(shè)計模板的設(shè)計思路，設(shè)計都希望通過這個店招有6個點獲得買家的關(guān)注，但實際上買家只能關(guān)注1-2個點，6個點會造成店鋪最應(yīng)該傳達給買家的部分理念沒有得到應(yīng)有的注意，反而去注意一些無關(guān)緊要的信息，得不償失。
我們再來看下幾個成功的店招：
一個合格的店招必須具備以下兩個點：
1、品牌LOGO一定要出現(xiàn)在醒目的位置
2、體現(xiàn)你的品牌訴求，比如伊份的“健康，美味，新鮮，我要來伊份”； 勁霸男裝的“專注茄克，忠于男人”促銷信息可以在店鋪促銷的時段放上去，店鋪活動結(jié)束后，及時把促銷信息去掉，這樣才能保持店鋪的品牌性。
店招其實并不是一個很復(fù)雜的東西，它其實代表的僅僅只是一個品牌的形象，而后才是促銷內(nèi)容。換個角度來說的話，買家是要先看到你的店鋪是賣什么的，符合他的定位嗎？然后再看到促銷信息，當(dāng)然，針對于老客戶來說的話，更愿意看到促銷信息，不過我們換個角度來思考，老客戶的話，他們其實并不在乎能不能在第一時間看到促銷信息，在頁面的其它地方突顯出來也是可以的，所以，我們避輕就重，在盡量讓店招更突顯出來我們的品牌性值所在，而不是促銷信息！
那么，我們來看一下一些成功的大品牌店鋪，他們的店招設(shè)計是不是也運用了這個思路呢？
上圖是茵曼家的店招，我們來分析一下她的視覺點在哪里，首先我們看上去是關(guān)注的那一塊，以紅色來突出，把視覺聚焦到了品牌關(guān)注上面，同時這個小卡通人代表了其品牌文化，我們縱觀這個店招，其實看著內(nèi)容挺多，但是主次把握得很好，她其實只想給客戶看到的是品牌形象還有促銷信息！然其它旗下品牌，品牌知名度什么的都弱化到基本看不見了，只給感興趣的人看，所以這個店招看似復(fù)雜，其實也符合了我們的店招設(shè)計思路，視覺點只需要1-2個就可以了。
然后我們看下她家的內(nèi)容，主要還是突出品牌性，整個店招設(shè)計都是在圍繞著店鋪的品牌形象來設(shè)計，其次才到促銷信息！也就是說，我們在設(shè)計店招的時候，切記店招其實就是一個店鋪的門頭，是要人感受到店鋪的品牌性，風(fēng)格文化的地方，并不是以促銷為主，當(dāng)然，如果你的店鋪全年都是以打折促銷來度日的就不一樣了！那樣屬于偏激的店鋪了！
下面我們再來看一個以促銷為設(shè)計理念的店鋪：
這個是德爾瑪電器的的店招設(shè)計，這里我看到，促銷信息雖然做了處理，但是實際上店鋪品牌設(shè)計師在設(shè)計的時候就故意的放大了，也就是說設(shè)計的時候設(shè)計師就已經(jīng)預(yù)算了這種平衡，而這種平衡會有讓人客戶分不清重點的感覺，設(shè)計師為了突出促銷的元素，把價格運用了動態(tài)的一個效果，既增加了促銷的緊張感，同時也把視覺集中在了這個位置，而平衡感的店鋪品牌則成為了下一個視覺點！而這里的大紅色，同時也會給人傳遞大品牌的一個促銷！為了達到視覺傳達的效果，同樣也運用了兩個視覺點的理論！
通過上面的兩個店招，不知道有沒有總結(jié)出來一些設(shè)計店招的方法，其實我們很容易就能分析出來，制作店招的時候需要注意的地方：
1、首先視覺重點不宜過多，有1-2個就夠了，太多了會給店招造成壓力！
2、其次根據(jù)店鋪現(xiàn)階段的情況來分析，如果現(xiàn)階段是做大促，可以著重突出促銷信息，但是品牌性也不能忽略，反之則剛好相反！
3、店招一定要凸顯品牌的特性，讓客戶很容易就清楚你是賣什么的，包括風(fēng)格，品牌文化等等！這些元素需要我們對自己有一定的理解再去下定論，如同茵曼的店招，用一個小卡通人來作為品牌的形象代表來突出品牌的文化！
4、顏色不要復(fù)雜，顏色一定要保持整潔性，不要使用過多的顏色，店鋪本來需要表達的信息量就不大，不需要把店招作得太花哨，給買家造成視覺疲勞很可能就會流失了客戶的關(guān)注度，盡量只使用1-3種顏色，減少使用過于刺激的顏色！
總的來說，店招就是一個體現(xiàn)你的品牌訴求的地方，把它的位置搞清楚了，而不是給你拿來做促銷的，這個重點是我們不能忽略的，當(dāng)然就像我們剛才看到的德爾瑪?shù)牡暾校词沟谝灰曈X在促銷上，但是第二視覺點仍然是品牌形象的一個體現(xiàn)！這個本質(zhì)是不能忘記的！
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