如何突破網(wǎng)上開店遇到的瓶頸。網(wǎng)上開店遇到瓶頸怎么樣？

何為淘寶網(wǎng)店的“拐點(diǎn)”：每一個(gè)網(wǎng)店，特別是淘寶網(wǎng)店，發(fā)展到一定的階段，都會(huì)出現(xiàn)“拐點(diǎn)”。當(dāng)“拐點(diǎn)”來(lái)臨時(shí)，網(wǎng)店往往會(huì)出現(xiàn)與日常狀態(tài)大不相同的表現(xiàn)，比如：無(wú)論經(jīng)過如何努力，網(wǎng)店流量，銷售額會(huì)1個(gè)月，甚至半年都沒有增長(zhǎng)的跡象，又或者迅速的縮水，這證明你的網(wǎng)店已經(jīng)進(jìn)入了“拐點(diǎn)”等等。

如何能迅速的突破拐點(diǎn)，成為網(wǎng)店商家必須認(rèn)真考慮的問題。

　　網(wǎng)上開店發(fā)展到今天價(jià)格，營(yíng)銷手段等嚴(yán)重透明，同質(zhì)化。僅靠常規(guī)的淘寶網(wǎng)店發(fā)展已經(jīng)很難的滿足我們網(wǎng)店迅速發(fā)展的需要。　作為店主，我們需要重視網(wǎng)店發(fā)展的拐點(diǎn)，把握好拐點(diǎn)，網(wǎng)店才能，迅速超長(zhǎng)的發(fā)展。能在短時(shí)間內(nèi)，迅速的搶占市場(chǎng)創(chuàng)造奇跡。

　　一，突破大環(huán)境的“拐點(diǎn)”。淘寶網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，價(jià)格透明，利潤(rùn)減少，盈利降低。加上淘寶網(wǎng)店對(duì)經(jīng)營(yíng)模式等的限制，本身發(fā)展自由度不高。導(dǎo)致80的商家在為另外20的商家宣傳淘寶。所以我們應(yīng)該選擇其他經(jīng)營(yíng)模式作為突破口。如：選擇，發(fā)展自由度更高，更容易塑造自己品牌，培養(yǎng)屬于自己的客戶的獨(dú)立網(wǎng)店，發(fā)展屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)店，當(dāng)然我們并非要拋棄淘寶網(wǎng)店，而是要更好的，結(jié)合淘寶網(wǎng)店和獨(dú)立網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì)。使我們能迅速的突破淘寶網(wǎng)店的“拐點(diǎn)”。

　　二：突破經(jīng)營(yíng)模式的拐點(diǎn)。找到合適自己的網(wǎng)店發(fā)展的路線，經(jīng)營(yíng)模式。像PPG，紅孩子，等都是因?yàn)橐惶缀玫慕?jīng)營(yíng)模式，迅速崛起，一炮而紅，當(dāng)然做為我們普通的商家不能和這些大資本商比。小商家也有小商家的模式：如利用一些EC店長(zhǎng)網(wǎng)，就以其獨(dú)有的分銷模式迅速的發(fā)展。由此可見好的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)走出拐點(diǎn)的重要性。

　　三：當(dāng)然我們網(wǎng)店商品必須的有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，如果一樣的產(chǎn)品，超過了市場(chǎng)平均價(jià)格。在好的模式也失去了競(jìng)爭(zhēng)力、特色產(chǎn)品，有優(yōu)勢(shì)的貨源，才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　農(nóng)歷新年將至，祝：所有淘寶商家能在新的一年里，發(fā)展的更快，賺錢更多。走進(jìn)“拐點(diǎn)”的朋友們能迅速走出來(lái)。走出“拐點(diǎn)”的人能走的更好。還沒進(jìn)去的人繞過。

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