對淘寶管理人員也就是淘寶賣家來說，作為一個初創(chuàng)團隊在給新員工做培訓(xùn)的時候怎么樣才會有更好的效果呢?今天的小編就給大家分享下淘寶初創(chuàng)團隊的培訓(xùn)建議，希望對大家有幫助。
對于淘寶賣家而言，你作為一個新的管理人員，你必須做好以下前期工作才能更好的管理員工。
1.老板要整理崗位的細節(jié)標準。一個淘寶運營初創(chuàng)團隊有客服、美工和物流。就拿客服舉例說，為避免客服在跟淘寶買家交流時產(chǎn)生誤會導(dǎo)致失去一個客戶一筆訂單，要教會客服遇到什么樣的客戶，說什么樣的話。顧客就是上帝，不能頂撞客戶或是忽悠客戶，這樣做都是不對的。
對于一個新員工，剛進來的時候什么都不懂，所以我們在前期要做好細節(jié)方面的培訓(xùn)工作，只有培訓(xùn)好了才能上崗就位。
2.進行傳達以后，要跟進一周以上。當你教會一個客服如何和客戶交流的時候，還要對他的工作進行一段跟進，時不時需要查下她和客戶的聊天，如有不恰當?shù)幕卮鹨ⅠR指出來，這樣才能讓他以后成為一個更優(yōu)秀的老客服。
3.把培訓(xùn)課程進行錄制，方便后期培養(yǎng)人才。招一次新人就要進行一次培訓(xùn)，會花費你大量的時間和精力，有時候讓老員工培訓(xùn)新員工也有可能傳達錯誤你的思想，所以我們作為淘寶管理培訓(xùn)人員可以將培訓(xùn)課程進行錄制，方便后期人才的培養(yǎng)和招聘。至于錄制軟件，建議使用camtasia studio.
作為一個創(chuàng)業(yè)初期的淘寶店鋪，從招人、選址到培訓(xùn)都有很多的學(xué)問在里面需要淘寶管理人員詳細學(xué)習(xí)并運用到淘寶店鋪管理中。
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