電商發(fā)展到今天已經(jīng)不再是十幾年前的模樣，2003年5月10日，淘寶網(wǎng)成立，當(dāng)時可謂是一片藍(lán)海，從今天的角度去看是藍(lán)海，但當(dāng)時的情況并沒有人認(rèn)為電商是藍(lán)海，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是剛剛起步，更不要說是網(wǎng)購，吳曉波在他的《這些年，馬云犯過的錯誤》中寫到過：“當(dāng)時我們問他：‘你是做什么的？’他說：‘我是做電子商務(wù)的。’那時候我們都不知道什么叫電子商務(wù)。然后他遞給我們一張名片，公司的名字叫阿里巴巴，上面寫了一行字：‘網(wǎng)上最大的集貿(mào)市場。’馬云說：‘你們不知道有個地方叫義烏？我的公司就是一個網(wǎng)上的義烏，讓商家們到網(wǎng)上來擺攤。阿里巴巴就是一個類似于集貿(mào)市場的平臺’。這可能就是最早馬云對于阿里巴巴的一個定位吧，當(dāng)吳曉波問到阿里巴巴的盈利模式時，馬云岔開了話題。為什么？因?yàn)轳R云當(dāng)時也不知道電商的前景到底如何，雖然今天事實(shí)證明他是對的。
做過電商的賣家應(yīng)該都知道，今天的淘寶已經(jīng)不是當(dāng)年的淘寶了，幾年前，我們憑著一腔熱血，滿腹的激情，空空的口袋，就能開啟我們電商的創(chuàng)業(yè)之路，因?yàn)楫?dāng)時想要一家店鋪存活下去，只需要正確的運(yùn)營方式，有貨源，簡單的推廣至少可以維持一家店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果再努力一點(diǎn)，把店鋪運(yùn)營到今天，北上廣應(yīng)該能有你一套屬于你自己的房子了。但今天，如果你認(rèn)為隨便找個貨源，注冊個淘寶店鋪，單槍匹馬上陣就可以輕松的開啟電商創(chuàng)業(yè)之路，謹(jǐn)慎一點(diǎn)說，你生存下來的概率可能也只有1%。
那今天的淘寶和當(dāng)年的淘寶到底發(fā)生了什么樣的變化？
簡單總結(jié)兩個字就是：競爭。
不難理解，如果當(dāng)年的淘寶是藍(lán)海，現(xiàn)在的淘寶應(yīng)該就是紫海，紅到發(fā)紫了已經(jīng)。所以可想而知，你要做的無論是什么樣的商品，競品永遠(yuǎn)不會消失，只會越來越多，越來越強(qiáng)勢，如果在競爭中生存下來？簡單，那就是比別人做的更好！
如何比別人做的好？專業(yè)化！
不要再抱著我是草根、我兼職開淘寶的心態(tài)去經(jīng)營你的店鋪了，你是草根沒關(guān)系，但是心態(tài)一定要專業(yè)化！有一個做母嬰天貓店的朋友，去年銷售額做到了1000萬。他其實(shí)就是最好的一個從0做到1，然后從1做到100的案例，他跟我講，電商從0做到1其實(shí)不難，現(xiàn)在關(guān)于電商的運(yùn)營方式已經(jīng)非常成熟，只要肯鉆研，其實(shí)很快就能掌握其中的規(guī)律。難的是從1做到100。資金鏈將是你面對的最大挑戰(zhàn)。
1. 短期的資金周轉(zhuǎn)，做爆款、做活動，需要資金；
2. 爆款的推廣、店鋪的推廣、活動的推廣，需要資金；
3. 店鋪擴(kuò)大經(jīng)營、組建團(tuán)隊，需要資金；
這些都是從1到100無法繞開的問題。那么，必須要有人要去幫助這些商家，解決融資難的問題。目前大家常用的融資渠道有以下幾種：
1. 向朋友借——這是很多小商戶經(jīng)常選擇的方式，但是借來的資金會有很大不穩(wěn)定性，親戚朋友可能隨時會選擇要回資金，而且這種方式也難維持長久，如果處理不到還會影響到正常的交情。
2. 銀行——電商的經(jīng)營者大部分還都是創(chuàng)業(yè)者，對于他們來說銀行的門檻太高，過長的審核周期，嚴(yán)苛的授信審核，抵押物的要求，每一項對他們來說都是不可逾越的高山。
3. 小貸公司——如果沒有針對于電商商鋪經(jīng)營狀況的分析模型，貸款利率會很高，而且資金使用并不靈活，很難滿足電商的需求。
現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，已經(jīng)有一些互聯(lián)網(wǎng)金融公司看到了電商商戶的痛點(diǎn)，開始布局基于互聯(lián)網(wǎng)金融的電商貸款。小編之前做母嬰天貓店的朋友經(jīng)過對比多家平臺，選擇了上?？藭r金融推出的錢鼓鼓電商貸。錢鼓鼓電商貸是專為電商商家打造的一款無抵押純信用貸款產(chǎn)品，相對于傳統(tǒng)的融資渠道更加便捷，無需抵押物，無需到銀行進(jìn)行面簽，只要打開電腦，登錄到產(chǎn)品主頁，根據(jù)要求提交申請，最快1天就可以放款，而且額度也很高，利用專為電商開發(fā)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，一個經(jīng)營良好的商鋪可以為電商提供更高額度的貸款，完全解決了電商商家的融資需求。
從2011年開始電商的交易規(guī)模每年都增長20%左右，2015年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)16.2萬億，未來幾年該增長趨勢不會減弱，電商商家對資金的需求也會逐步增加，錢鼓鼓電商貸的商業(yè)模式將真正解決每一位電商商家的資金需求，幫助商家將店鋪發(fā)展壯大，突破從1做到100的瓶頸。
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本文來源： 什么才是電商從1到100的關(guān)鍵？
