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采購(gòu)的崗位職責(zé)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-05 06:35:55  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)
  直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理
  直接部屬:各部門采購(gòu)經(jīng)理
(一)主要職責(zé)
  1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。
  2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。
  3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。
  4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
  5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
(二)主要工作項(xiàng)目:
  1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。
  2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí),利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
  3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。
  4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。
  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購(gòu)部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。
  6、負(fù)責(zé)中工的考證工作,在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。
  7、定期給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
二、部門經(jīng)理(包含經(jīng)理及副經(jīng)理):
● 直接主管:采購(gòu)總監(jiān)
● 直接部屬:采購(gòu)主管
  (一)主要職責(zé):
  1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行考核。
  2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。
  3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。
  4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。
  5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。
  6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。
  7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。
  8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。
  9、參與A類供應(yīng)商的采購(gòu),為公司爭(zhēng)取最大利益。
  10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。
  11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
  12、負(fù)責(zé)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。
  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。
  14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

三、采購(gòu)主管:
● 直接主管:采購(gòu)經(jīng)理
● 直接部屬:采購(gòu)助理
(一)主要職責(zé)
  1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。
  2、篩選合作的供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件
  3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。
  4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。
  5、與賣場(chǎng)人員合作,擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。
(二)主要工作項(xiàng)目:
  1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下,經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。
所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要,以擴(kuò)展業(yè)績(jī),達(dá)成毛利的目標(biāo)。
  2、選擇最佳的供應(yīng)商,并取得最佳的采購(gòu)交易條件,包括:質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、 廣告 、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。
  3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝(包括標(biāo)示及說明)。
  4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善,價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素,訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。
  5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目,并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及 廣告 贊助,吸引顧客到天合來采購(gòu)。
  6、與賣場(chǎng)合作無間,以擴(kuò)展業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任),并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)(毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任)。注意存貨,與賣場(chǎng)合作并提供支援,使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)(存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任)。
- 毛利目標(biāo)
- 業(yè)績(jī)目標(biāo)
- 拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃
- 費(fèi)用預(yù)算
  7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn):
- 供應(yīng)商
- 商品組合
- 商品及商品類別
- 售價(jià)及毛利
- 第一次訂貨
- 天合快訊的項(xiàng)目
- 所有采購(gòu)交易的條件
- 采購(gòu)助理的解雇
  8、本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候,能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定,這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理,當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候,本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。
(三)其他事項(xiàng):
  1、本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。
  2、本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng),本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
  3、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件。
  4、采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng),本職位人員應(yīng)確實(shí)做好:
(1)操守廉潔 (5)創(chuàng)新求新
(2)掌握市場(chǎng) (6)適應(yīng)性強(qiáng)
(3)精打細(xì)算 (7)團(tuán)結(jié)合作
(4)積極認(rèn)真
(四)總監(jiān)辦公室:
  1、錄入組:負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作,確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。
  2、結(jié)算組:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算,其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。
  3、商品組:負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的

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