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采購人員如何分析控制庫存過高的具體操作辦法

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-01-05 06:35:55  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:29

1) 堅持采購金額預算制
2) 評估周轉天數是否超過標準
3) 由經驗判斷:采購人員至 賣場 巡視發現異常庫存,進行跟蹤處理
4) 由電腦報表中得知
5) 避免部分商品周轉量大,周轉天數降低而疏忽對于滯銷品處理。
6) 與營運主管研究庫存卡之訂貨狀況是否合理
7) 月底盤點前發現過多庫存應與營運主管研究退貨動作大幅降低庫存。
8) 庫存過高,有很大比例是從促銷期過后留下來之品項,采購應與廠商聯系促銷結束后的退貨事宜。
9) 采購人員應該了解是否因售價過高造成滯銷而庫存過高
10) 采購人員在下特別訂單(廠商的一次性商品)時,除價格便宜外,還要注意:商品品質、保質期是否臨近(或已過期)、式樣是否過時、售后服務狀況、市面上是否有同樣商品出售,而售價比我們更低。特別訂單是一次性的大單,采購決定進貨以后,如有不測,很快取消,所以采購必須慎重考慮,以免成為滯銷庫存。

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