截至5月15日的前52周內(nèi)，所有多品牌 香水 連鎖店的女士 香水 銷售額只有7.66億美元，而男士 香水 的銷售額也僅達(dá)8.09億美元。兩年前，男士 香水 (包括剃須乳液在內(nèi))取代了女士 香水 在大眾市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
女士 香水 的銷售在2008年還曾突破年銷售10億美元的大關(guān)，伊麗莎白雅頓的一款名為White Diamonds的 香水 也創(chuàng)下年銷售超1億美元的記錄。
有消費(fèi)者表示，大眾 香水 現(xiàn)在已經(jīng)沒有吸引力了，名人 香水 過于泛濫，在過去，名人推出 香水 是非常稀罕的事情。還有零售開發(fā)商透露，以前品牌需要開發(fā)一款 香水 需要花費(fèi)哦1000萬美元至1500萬美元的成本，但現(xiàn)在這樣的開支預(yù)算是不可能達(dá)到的。
上個(gè)月，法國(guó)奢侈品牌LV已將把7款售價(jià)為240美元的 香水 投放到旗下全球473家門店。
高利潤(rùn)的 香水 市場(chǎng)早已成為奢侈品牌們爭(zhēng)奪的一大市場(chǎng)，對(duì)于奢侈品牌來說， 香水 是很好的切入點(diǎn)，其是延伸品牌覆蓋度的一種方式。因此強(qiáng)調(diào)每個(gè)系列獨(dú)有的策略是非常重要的。
科蒂集團(tuán)和伊麗莎白雅頓公司是最大的大眾 香水 制造商，不久前科蒂集團(tuán)從寶潔公司收購了41個(gè)品牌，目前集團(tuán)正處于過渡階段，而露華濃公司也剛剛完成對(duì)伊麗莎白雅頓公司的收購?？频偌瘓F(tuán)董事長(zhǎng)Bart Becht明確表示，集團(tuán)目標(biāo)將是所有的高端 香水 市場(chǎng)，接下來將爭(zhēng)取與Gucci和Marc Jacobs簽署 香水 生產(chǎn)授權(quán)合約。
露華濃表示，伊麗莎白雅頓的 香水 業(yè)務(wù)是公司最關(guān)注的業(yè)務(wù)，收購?fù)瓿珊螅緦⒅盅邪l(fā)新的 香水 ，但公司表示由于伊麗莎白已經(jīng)失去了Coach的業(yè)務(wù)，這將對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響。另外，伊麗莎白一項(xiàng)被稱為“搖錢樹”的業(yè)務(wù)，即作為名人 香水 的生產(chǎn)商，近年來也受到嚴(yán)重的打擊。
伊麗莎白公司CEO Rob Luby指出，即使 香水 市場(chǎng)不如從前，但公司旗下兩個(gè)品牌Perfect Scents和Instyle Fragrances在2016上半年錄得了雙位數(shù)的銷售增長(zhǎng)。
WSL Strategic Retail公司創(chuàng)始人Wendy Liebmann指出，其實(shí)大眾 香水 還有市場(chǎng)，只是并不是以傳統(tǒng)的概念存在，想挽救大眾 香水 ，必須有一種超越傳統(tǒng) 香水 的概念。
Wendy Liebmann補(bǔ)充道，據(jù)美國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)家庭的香氛使用率比個(gè)人 香水 使用率更高，目前，家具香氛的品牌種類相對(duì)較少，消費(fèi)者對(duì)品牌和商家的忠誠(chéng)度也非常高。近年來，例如Glade和其他品牌不斷推出更多營(yíng)銷創(chuàng)意的家用香氛，去年Glade還在紐約開設(shè)了pop up店。
一位些折扣零售商高管透露， 香水 沐浴產(chǎn)品近年來也大受歡迎，尤其是千禧一代。使用了此類 香水 沐浴產(chǎn)品后，一般不需要另外使用 香水 ，就能保持身體的 香水 ?，F(xiàn)在甚至連頭發(fā)噴霧都有 香水 味，這對(duì)傳統(tǒng) 香水 業(yè)績(jī)的確會(huì)造成打擊。
女士 香水 的銷售在2008年還曾突破年銷售10億美元的大關(guān)，伊麗莎白雅頓的一款名為White Diamonds的 香水 也創(chuàng)下年銷售超1億美元的記錄。
有消費(fèi)者表示，大眾 香水 現(xiàn)在已經(jīng)沒有吸引力了，名人 香水 過于泛濫，在過去，名人推出 香水 是非常稀罕的事情。還有零售開發(fā)商透露，以前品牌需要開發(fā)一款 香水 需要花費(fèi)哦1000萬美元至1500萬美元的成本，但現(xiàn)在這樣的開支預(yù)算是不可能達(dá)到的。
上個(gè)月，法國(guó)奢侈品牌LV已將把7款售價(jià)為240美元的 香水 投放到旗下全球473家門店。
高利潤(rùn)的 香水 市場(chǎng)早已成為奢侈品牌們爭(zhēng)奪的一大市場(chǎng)，對(duì)于奢侈品牌來說， 香水 是很好的切入點(diǎn)，其是延伸品牌覆蓋度的一種方式。因此強(qiáng)調(diào)每個(gè)系列獨(dú)有的策略是非常重要的。
科蒂集團(tuán)和伊麗莎白雅頓公司是最大的大眾 香水 制造商，不久前科蒂集團(tuán)從寶潔公司收購了41個(gè)品牌，目前集團(tuán)正處于過渡階段，而露華濃公司也剛剛完成對(duì)伊麗莎白雅頓公司的收購?？频偌瘓F(tuán)董事長(zhǎng)Bart Becht明確表示，集團(tuán)目標(biāo)將是所有的高端 香水 市場(chǎng)，接下來將爭(zhēng)取與Gucci和Marc Jacobs簽署 香水 生產(chǎn)授權(quán)合約。
露華濃表示，伊麗莎白雅頓的 香水 業(yè)務(wù)是公司最關(guān)注的業(yè)務(wù)，收購?fù)瓿珊螅緦⒅盅邪l(fā)新的 香水 ，但公司表示由于伊麗莎白已經(jīng)失去了Coach的業(yè)務(wù)，這將對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響。另外，伊麗莎白一項(xiàng)被稱為“搖錢樹”的業(yè)務(wù)，即作為名人 香水 的生產(chǎn)商，近年來也受到嚴(yán)重的打擊。
伊麗莎白公司CEO Rob Luby指出，即使 香水 市場(chǎng)不如從前，但公司旗下兩個(gè)品牌Perfect Scents和Instyle Fragrances在2016上半年錄得了雙位數(shù)的銷售增長(zhǎng)。
WSL Strategic Retail公司創(chuàng)始人Wendy Liebmann指出，其實(shí)大眾 香水 還有市場(chǎng)，只是并不是以傳統(tǒng)的概念存在，想挽救大眾 香水 ，必須有一種超越傳統(tǒng) 香水 的概念。
Wendy Liebmann補(bǔ)充道，據(jù)美國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)家庭的香氛使用率比個(gè)人 香水 使用率更高，目前，家具香氛的品牌種類相對(duì)較少，消費(fèi)者對(duì)品牌和商家的忠誠(chéng)度也非常高。近年來，例如Glade和其他品牌不斷推出更多營(yíng)銷創(chuàng)意的家用香氛，去年Glade還在紐約開設(shè)了pop up店。
一位些折扣零售商高管透露， 香水 沐浴產(chǎn)品近年來也大受歡迎，尤其是千禧一代。使用了此類 香水 沐浴產(chǎn)品后，一般不需要另外使用 香水 ，就能保持身體的 香水 ?，F(xiàn)在甚至連頭發(fā)噴霧都有 香水 味，這對(duì)傳統(tǒng) 香水 業(yè)績(jī)的確會(huì)造成打擊。
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