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“快時(shí)尚”迎合消費(fèi)者的需求

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-08 07:31:16  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  現(xiàn)在的電商環(huán)境,已經(jīng)進(jìn)入了一種“快”的時(shí)代,快電商的環(huán)境下,勢必,“快時(shí)尚”才能迎合環(huán)境的需求。

“快時(shí)尚”迎合消費(fèi)者的需求


  在這種形勢下,賣家們?nèi)绾尾拍茏龊玫赇佭\(yùn)營呢?


  1丶品牌故事


  一個(gè)品牌一定要有它的故事,哪怕這個(gè)故事是杜撰的。大家先想像一下目前的淘品牌。


  提到“阿芙精油”,我們會(huì)想到的關(guān)鍵詞“普羅旺斯”丶“玫瑰精油”丶“唯美的小女孩”丶“紫色薰衣草”丶“名畫包裝”,這些就是阿芙在每一個(gè)細(xì)節(jié)給我們講述的故事,冰箱貼丶鼠標(biāo)墊丶零錢袋,無論哪一個(gè)角落看到阿芙的贈(zèng)品,我們會(huì)被惡濡目染丶潛移默化的想到“阿芙,就是精油”;提到裂帛,我先想到了大風(fēng)丶小風(fēng)兩姐妹,想到了民族元素丶想到了拒絕皮草,這是裂帛傳遞給我們的故事;再看歌莉婭,我會(huì)覺得穿上歌莉婭的衣服我相當(dāng)于去過了巴黎丶去過了瑞士,去過了世界的每個(gè)角落感受到了各國的文化。


  各位看官們,不要認(rèn)為這些是品牌大了我們才需要考慮的,我總在跟美工們說,給客戶做裝修和設(shè)計(jì)之前要去參考他們之前的VI,了解品牌調(diào)性和故事,因?yàn)檠b修要凸顯厚度丶要把調(diào)性融入到每一個(gè)細(xì)節(jié)的地方。


  我們服務(wù)過的小店鋪也有一些,一個(gè)食品的客戶是做雜糧和有機(jī)食品的,他們的品牌故事在于“人無我有,人有我優(yōu)”,目標(biāo)客戶全部是高端用戶,裝修的色系丶包裝的設(shè)計(jì)都去給客戶講一個(gè)故事,為什么要注重高端優(yōu)質(zhì)的食品,如何養(yǎng)生等,不到一年內(nèi),累計(jì)了很多忠實(shí)高端客戶。


  2、運(yùn)營成本考量


  關(guān)于成本核算問題,我單獨(dú)有一篇文章是關(guān)于定價(jià)還有核算成本的,在這邊不過多贅述了。簡單說一下快時(shí)尚和傳統(tǒng)思路的運(yùn)營成本差異吧。


  快時(shí)尚是要求深SKU丶淺庫存,相對(duì)來說庫存壓貨的成本低一些,但對(duì)供應(yīng)鏈的搭建和ERP系統(tǒng)的上要求很高,我們要過多考慮選款成本丶前期對(duì)品牌故事的包裝丶新老客戶客戶消費(fèi)心理分析的成本等。后面放到具體運(yùn)營思路的時(shí)候我們?cè)偌?xì)說。


  3丶生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)


  快時(shí)尚品牌對(duì)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)考量尤為重要。


  以ZARA這個(gè)品牌舉例,ZARA是全球唯一一家能夠在15天內(nèi)將生產(chǎn)好的服裝配送到全球2000多個(gè)門店的時(shí)裝公司。全球一年約有12000款新款產(chǎn)品,暢銷商品最多補(bǔ)貨兩次。說到這,小邪我冒了一身冷汗,看官們會(huì)不會(huì)看到這么瘋狂的數(shù)字就跑掉了呀。別著急,這畢竟是全球領(lǐng)先的快時(shí)尚品牌,如果我們是自主品牌商的話,只是考慮自己的生產(chǎn)周期是不是適應(yīng)電商發(fā)展速度就可以了,這個(gè)后面在運(yùn)營的部分會(huì)細(xì)說。


  當(dāng)品牌故事丶成本核算丶生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)準(zhǔn)備好,接下來就是運(yùn)營層面的東西了


  4丶視覺營銷


  以ZARA這個(gè)品牌舉例,品牌特點(diǎn):一流的形象丶二流的生產(chǎn)丶三流的價(jià)格。再電商領(lǐng)域運(yùn)營給我們的思路就是:一流的視覺裝修丶二流產(chǎn)品品質(zhì)丶適應(yīng)于電商的價(jià)格。看官們想一下,當(dāng)人們進(jìn)入各位品牌商店鋪的時(shí)候,你們的裝修和文案是讓客戶能對(duì)你們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)了解的重要途徑之一。是騾子是馬,客戶不知道,他們只能看到前臺(tái)的東西,去猜測是作坊還是專業(yè)團(tuán)隊(duì)。


  那么如何做到好的視覺營銷呢?


  (1)天下文章一大抄


  有句名言“天下文章一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”。聽上去好像沒有創(chuàng)新,但很實(shí)用。我在培養(yǎng)自己團(tuán)隊(duì)美工的時(shí)候也曾經(jīng)羅列了一些我認(rèn)為優(yōu)秀的案例,讓他們?nèi)⒖寂虐尕忌地技軜?gòu)丶調(diào)性等,然后文件關(guān)閉,憑借著記憶力模仿,大C丶大B們的很多構(gòu)圖在構(gòu)圖方面是有很多雷同的,這就是符合所謂的“大部分客戶的客戶心理學(xué)”。雕爺曾經(jīng)寫過一篇文章介紹3個(gè)月培養(yǎng)美工,就是用的這個(gè)方法。


  (2)數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化


  一個(gè)圖片是好是壞,不是你我來評(píng)判的,后臺(tái)的這么多數(shù)據(jù)是做什么的?我們要靠數(shù)據(jù)說話。我和美工說:同樣是硬廣,你的圖片點(diǎn)擊率高,就是給客戶省錢。絢麗的圖片如果不適合銷售,那叫藝術(shù)。如果說初次構(gòu)圖需要的是經(jīng)驗(yàn),那么數(shù)據(jù)分析需要的就是態(tài)度了。


  (3)細(xì)節(jié)決定成敗


  曾經(jīng)有一個(gè)品牌客戶,在我們這邊做的第一個(gè)月就趕上了“聚劃算”,當(dāng)天成交46萬,7000多單。活動(dòng)之前的準(zhǔn)備,十來個(gè)人的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備了將近一個(gè)月,后續(xù)又去處理聚劃算后續(xù)的關(guān)聯(lián)營銷,一個(gè)半月后客戶認(rèn)為他的學(xué)費(fèi)交夠了,以種種理由不再合作,又過了一個(gè)月,客戶照貓畫虎的把我們之前的運(yùn)作思路照搬,又做了一期,前臺(tái)我看到的成交數(shù)據(jù)只有11萬。


  我簡單分析了一下他們視覺,發(fā)現(xiàn)“高飽和度的紅色”讓我還沒看完三屏,就覺得眼睛酸脹了,不得不關(guān)閉頁面,連這個(gè)商品都不想買,別說關(guān)聯(lián)銷售了。這就是細(xì)節(jié)的問題,整體的裝修沒有任何的產(chǎn)品的故事,甚至連產(chǎn)地都沒有,我如何才猜測這個(gè)東西的好壞呢?46萬和11萬,其實(shí)就是差在了細(xì)節(jié)。


  5丶新顧客的引入


  快時(shí)尚品牌因?yàn)楫a(chǎn)品更新快丶庫存深度不夠等問題,引入新客戶的成本相當(dāng)高,那我們就要盡量的提升轉(zhuǎn)化率,在現(xiàn)有流量的基礎(chǔ)上極大程度的發(fā)掘新客戶。


  (1)價(jià)格因素


  再說ZARA:一流的形象丶二流的生產(chǎn)丶三流的價(jià)格


  買家為什么“淘寶”?“淘方便”和“淘便宜”是目前最重要的兩個(gè)因素,“淘便宜”還占主導(dǎo),要不然大品牌們就不會(huì)將線上線下款式分開了。我們?cè)谔詫毶匣?0元包郵,可能能夠買到線下50元錢一模一樣的東西,這才是樂趣所在。所以,價(jià)格因素是目前大環(huán)境下客戶首要考慮的。單純的價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)讓店鋪越做越無生機(jī),只有采用靈活的價(jià)格吸引新客戶。比如首次購物送100元優(yōu)惠券丶推薦顧客關(guān)注店鋪送10元代金券等形式,讓價(jià)格活起來。當(dāng)然,具體的操作,還需要根據(jù)實(shí)際情況思考。


  (2)贈(zèng)品的設(shè)計(jì)


  顧客的購物心理呢,“如實(shí)描述”已經(jīng)不能讓他得到驚喜了,贈(zèng)品的設(shè)計(jì)在這里顯得尤為重要。但贈(zèng)品不是每個(gè)客戶都送一個(gè)手機(jī)殼,送一個(gè)書簽。喬布斯的成功在于他去分析“每個(gè)人出門的時(shí)候口袋里面都裝的什么”,然后去針對(duì)性的做每個(gè)人必須有的東西。我們?cè)谠O(shè)計(jì)贈(zèng)品的時(shí)候也是這樣的,如果你的目標(biāo)客戶群體是高端的白領(lǐng)女性,那么有可能是化妝鏡丶咖啡杯等;如果是平價(jià)女性消費(fèi)群體,那么零錢袋丶鼠標(biāo)墊是不錯(cuò)的考慮;商務(wù)男士的話,手機(jī)皮套丶卡包丶皮帶扣等……說到這里,沒有完!這些小贈(zèng)品,都有彰顯品質(zhì)的LOGO,那么周圍人潛移默化的就被挖掘了,耳濡目染,可你的成本可能不足20元。


  6丶老客戶的維系


  對(duì)快時(shí)尚品牌來說,老客戶維系是尤為重要的。因?yàn)榭鞎r(shí)尚品牌更新頻率快,忠實(shí)客戶自然會(huì)定期的關(guān)注新品,特別是快時(shí)尚品牌大多是針對(duì)網(wǎng)購的資深買家。


  我曾經(jīng)在一家店鋪一周以內(nèi)買了三次衣服,理由是這樣的:這是一位三金冠女裝賣家,衣服出庫自然快,他把每天的斷碼產(chǎn)品放在3折丶5折丶7折去,價(jià)格是你都不能接受的便宜,第一次我購物就失敗了,因?yàn)槲壹尤胭徫镘嚵耍缓笕黄鹣聠蔚臅r(shí)候已經(jīng)斷貨,這就激發(fā)起了我沖動(dòng)購物的心態(tài)。于是,衣服好看的我就直接下單購買,最后合并支付的時(shí)候再去斟酌。就這樣連續(xù)三天,我買了三天的衣服,既有斷碼款也有新款。


  分析這件事兒,斷碼產(chǎn)品本身對(duì)于賣家來說是0成本的產(chǎn)品了,因?yàn)槟阋呀?jīng)把貨品的貨款通過利潤賺出來了,積壓庫存反正會(huì)造成更高的成本,但是每天十幾款斷碼產(chǎn)品,確實(shí)激起了顧客的沖動(dòng)購物,我回過頭又去看了一下他們的店鋪,除了爆款以外,庫存大約百件左右,爆款則補(bǔ)貨數(shù)次,經(jīng)久不衰。


  關(guān)于快時(shí)尚品牌的運(yùn)營,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些。借用一句老子的話“大音希聲,大象無形”,電商的經(jīng)營是用“心”來做。


  能用語言表達(dá)出來的文字叫分享,還是我的,只有大家自己去摸索去實(shí)踐,有效果了才會(huì)變成自己的。


  這就是“快時(shí)尚”環(huán)境下店鋪運(yùn)營的幾大要點(diǎn),做好這些,相信你的店鋪運(yùn)營不再是什么難事了。

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