這篇內(nèi)容是4.25鬼腳七在12萬人電商大會上的分享,如果你錯過了直播,而且也沒有六個小時去回
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開始今天的內(nèi)容:
1 前言:我聞到了15年前的氣息。
最近我周圍很多朋友都在做投資,錢多的做VC丶基金,錢少的做天使。在外交換名片,十個名片中至
少有兩個是做投資的。這讓我想起了2000年左右的時候,我和同學(xué)在宿舍聊天,花幾十塊買個域名,
買臺服務(wù)器托管到機房,搞個網(wǎng)站,加上一個論壇,然后就有人投資200萬美元。
當(dāng)時為什么那么容易融資?因為互聯(lián)網(wǎng)時代來臨了。很多人覺得這個時代會改變一切,當(dāng)然確實改變了很多東西,只是2003年出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅。現(xiàn)在為什么那么多人投資,同樣是因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代要來臨了。
會不會繼續(xù)有泡沫,會不會走錯了路?我不知道,上帝也不知道。生命只有一次,沒法驗證,也就沒有對錯。
2 PC互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)時代的尾聲。
標(biāo)準(zhǔn)化丶高效率丶中心化,都是工業(yè)時代的特征,PC互聯(lián)網(wǎng)時代就符合這個特征,應(yīng)該說勉強符合。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代就完全不一樣了。
PC互聯(lián)網(wǎng)連接的是機器,無論是網(wǎng)吧,還是辦公室電腦。以前大多都是公用的,在網(wǎng)絡(luò)上,沒有人知道你是一條狗。現(xiàn)在不一樣了,90%的人都用手機上網(wǎng),而手機背后連接的就是人。人是不一樣的,每個人都不一樣,這就決定了移動互聯(lián)網(wǎng)的豐富性。
2014年7月1日,中國的手機網(wǎng)民首次超過了PC網(wǎng)民,意味著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。一個時代的來臨,意味著商業(yè)的混亂,也意味著無數(shù)的機會。就像每一次死亡都是一次新生。有太多的機會,有賺大錢的機會,只要你有能力,也有賺小錢的機會,只要你不貪心。我要講的就是賺小錢的機會:小而美。
3 電商的紅海和移動互聯(lián)網(wǎng)的藍海。
從2003年淘寶的進入,電商格局初步建立,這十多年,購物習(xí)慣丶物流建設(shè)丶信用體系等,都有巨大
的發(fā)展,電商的機會也在改變。
最開始只需要賣貨,后來賣便宜貨,能賣貨,敢賣貨,就可以在網(wǎng)上做生意;第二階段,開始出現(xiàn)了流量推廣服務(wù),特別是直通車業(yè)務(wù),那時候才1毛錢一個點擊,只要你敢花錢,傻子都能賺錢;第三階段,購物流量明顯增加,小二手上有很多活動資源,跟小二關(guān)系好的,能獲得流量,有一兩年很不健康的發(fā)展;第四階段,刷單開始占據(jù)主導(dǎo)地位,撐死膽大的,餓死膽小的......
當(dāng)然,整個過程中,專業(yè)的賣家還是有優(yōu)勢,懂?dāng)?shù)據(jù)丶懂運營丶懂產(chǎn)品的那些賣家,一直活得比較好。只是現(xiàn)在競爭越來越激烈,購物人群的增長基本飽和,流量增長有限,參與競爭的商家又越來越多,紅海是不可避免了。
對比移動互聯(lián)網(wǎng)的機會,餓了么丶叫個鴨子丶一些App丶自媒體人丶微商等出現(xiàn)了全民創(chuàng)業(yè)的機會,這些基于移動互聯(lián)網(wǎng)的模式都很輕,但發(fā)展很快。
有人說看不清未來!是的,這個時候誰都看不見未來,只有現(xiàn)在!在移動互聯(lián)網(wǎng),未來是未知的,正是因為未知,才是精彩的。最精彩的部分,莫過于小而美了。
4 定義小而美。
小,包括幾個方面:
- 收入小。或者說收入規(guī)模肯定不太大,大多也就是幾百萬或者上千萬的規(guī)模;
- 行業(yè)小,客戶精準(zhǔn)細分,并不會是一個大行業(yè),而是某個行業(yè)的細分領(lǐng)域,非常精準(zhǔn),但客戶數(shù)量不一定小;
- 團隊規(guī)模小,動則好幾百人幾千人的公司,不叫小而美。
美,意思更加廣泛。
- 業(yè)務(wù)簡單。不可能做很復(fù)雜的業(yè)務(wù),也不可能覆蓋很多業(yè)務(wù),這種叫簡單之美。
- 輕模式。不會有重資產(chǎn),不會有線性的人力膨脹,不會有太大的風(fēng)險,帶有強烈的時代感。
- 工作快樂。不可能是苦逼的生活,也不可能是過勞死的節(jié)奏。
做到了這些,我覺得就是小而美。小而美有很多種辦法,我今天教你如何拿個人微信號來做的小而美案例。
5 1000鐵桿粉絲理論。
凱文凱利提出了1000鐵桿粉絲理論:
如果一個藝術(shù)家,能有1000個鐵桿粉絲,那么這個藝術(shù)家就可以很好的生活下去。例如一個音樂家,有1000個鐵桿粉絲,每個粉絲每年愿意拿出一天的收入回饋給音樂家,那么這個音樂家每年會收到粉絲1000天的收入,相當(dāng)于普通人三倍的收入。
現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng),如果有1000個鐵桿粉絲,每個粉絲影響100人,那么這個藝術(shù)家至少可以影響10萬人。如果有個好的模式,這10萬人每個月可以貢獻一元錢(例如自媒體人寫作后有打賞模式),那么這個藝術(shù)家每年至少有120萬的收入。
移動互聯(lián)網(wǎng),會把鐵桿粉絲的影響力放大,而且不一定是從鐵桿粉絲身上賺錢了。
6 普通人的小而美。
假設(shè)目標(biāo):年收入100萬。需要兩臺手機,兩個微信號。每個微信號可以有5000人,那么總共可以影
響1萬人。這一萬人必須是某個特定領(lǐng)域或者有特定需求的人群。
每天增加10個粉絲,那么3年就可以做到1萬個粉絲。每天進行互動和交流,建立信任。同時給這1萬人提供服務(wù),那么就有可能達到100萬的年收入。
這只是思路和方法,并不是具體的模式。不同的領(lǐng)域有不同的模式,也需要不同的數(shù)字。下面我們來看看幾個實際的案例。
7 幾個不同類型的小而美。
案例一:
某個淘寶小賣家,專門做大碼女裝,一年時間積累了25000微信好友,其中有淘寶店的客戶,也有搞活動加入的。現(xiàn)在每天在微信上成交120單,上新的時候更多,客單價在100以上。
案例二:
某個自媒體人,專注于淘寶電商,一年時間積累了4000多微信好友,都是淘寶的賣家,每次發(fā)朋友圈的價格為800元,如果轉(zhuǎn)發(fā)一些培訓(xùn)的,還可以按照成交付費,收入也是不匪。
案例三:
某個美容醫(yī)療的朋友,專門做微整形,一年時間有23萬微信好友,都是美女少婦,每月帶來銷售額150萬左右,還賣面膜等產(chǎn)品,渠道在陸續(xù)擴展。
案例四:
淘寶某個中大型賣家,用微信朋友圈做客戶維護,三個月8000好友,專注在化妝品類目,分城市維護老客戶,不賣東西,只做客戶服務(wù)丶咨詢丶陪聊。這部分客戶復(fù)購率從19%提升到40%。
這幾個案例都是我周圍朋友的案例,不是我實際做的。下面我講一個我實際做的案例。
8 七招聘就是典型的小而美。
七招聘,一年時間微信好友25000人,專注于電商招聘,無忌和趙敏兩個人在維護。
主要工作是:推廣招聘號,獲取簡歷,打好標(biāo)簽。主要業(yè)務(wù)是幫助企業(yè)直接發(fā)布招聘信息丶幫助企業(yè)找高端人才丶幫助人才推薦企業(yè)。
只向企業(yè)收費,收費方式包括:獵頭服務(wù)費,推薦成功再付費;多個崗位招聘公眾號發(fā)布,3000元;單個崗位的朋友圈發(fā)布,198元,大部分企業(yè)覺得招聘效果比其他渠道要好一些。這個業(yè)務(wù)每個月有幾萬元的收入,這種方式就是典型的小而美。
9 實際的操作技巧。
每個成功的業(yè)務(wù)都是自己摸索出來的,你去模仿,永遠會覺得無所適從。剛才講了五個小而美的案例,
都是可以借鑒的,但如果你想做一樣的業(yè)務(wù),你需要探索很多細節(jié)。
10 結(jié)束語
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,有太多小而美的機會。我提到的這些小而美,都是需要一段時間的積累,少則數(shù)月
,多則一年才能看見效果,但一旦有效果,是可以長期持續(xù)經(jīng)營下去,時間越長,價值越大。有人問我
,有沒有立馬見效的小而美案例啊?我沒有,也建議你不要找,因為很容易受騙。你問為什么?自己想
吧。
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