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某企業(yè)商品汰換流程描述

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-05 06:35:55  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):29

(1)商品汰換流程的應(yīng)用是為了確保及時(shí)淘汰銷售業(yè)績(jī)不暢的商品;提高門店單品經(jīng)營(yíng)效率和貨架效率;同時(shí)有效避免滯銷商品的高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和物流成本支出。    ?。?)在對(duì)進(jìn)店銷售一段時(shí)間的新商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,根據(jù)經(jīng)營(yíng)評(píng)估結(jié)果對(duì)新商品的銷售狀態(tài)從“N=新商品”調(diào)整為“A=正常商品”或“D=淘汰商品”。  ?。∟代表New,A代表Accepted,D代表Deleted)    ?。?)對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí),根據(jù)經(jīng)營(yíng)評(píng)估結(jié)果對(duì)現(xiàn)有商品的銷售狀態(tài)從“A=正常商品”調(diào)整為“D=淘汰商品”;一旦商品狀態(tài)標(biāo)注為D,則意味著該商品將不再訂貨;但不會(huì)影響該商品貨架庫(kù)存繼續(xù)銷售和辦理商品退貨。    ?。?)現(xiàn)有商品進(jìn)入D狀態(tài)原因包括:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差;商品換季;伴隨流行主題更替的商品更替;制造商的產(chǎn)品更新?lián)Q代等。對(duì)于非季節(jié)性和主題性商品;采購(gòu)部門可以設(shè)定每季度的商品更新/汰換率目標(biāo)(分業(yè)態(tài)制定商品汰換百分比指標(biāo))。    ?。?)關(guān)于滯銷商品的處理意見通常包括:退貨;通過促銷/商品降價(jià)盡快消化現(xiàn)有庫(kù)存;調(diào)撥到其他門店。     (6)采購(gòu)買手對(duì)于《淘汰商品清單》內(nèi)需要保留/觀察的商品應(yīng)給出相關(guān)說明和業(yè)績(jī)改進(jìn)對(duì)策。     (7)采購(gòu)買手應(yīng)及時(shí)填寫《淘汰商品周報(bào)表》?!? ?。?)采購(gòu)人員在進(jìn)行商品汰換的同時(shí)應(yīng)考慮新商品引進(jìn),尤其是在確定汰換商品時(shí)間時(shí)候更應(yīng)注意與新商品進(jìn)店時(shí)相協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)空架現(xiàn)象或滯銷商品長(zhǎng)期積壓在門店庫(kù)房?jī)?nèi)情況。   淘汰的最后環(huán)節(jié)——商品退貨    退貨的處理方式是滯銷商品淘汰的核心問題之一。     傳統(tǒng)的退貨處理方式     傳統(tǒng)的退貨處理方式主要有以下兩種:   一是總部集中退貨方式,即將各門店所有庫(kù)存的淘汰商品,集中于 配送中心 ,連同 配送中心 庫(kù)存淘汰商品一并退送給供應(yīng)商;   二是門店分散退貨方式,即各門店和 配送中心 各自將自己的庫(kù)存淘汰商品統(tǒng)計(jì)、撤架、集中,在總部統(tǒng)一安排下,由供應(yīng)商直接到各門店和 配送中心 取回退貨。     傳統(tǒng)退貨處理方式是一種實(shí)物退貨方式,其主要缺陷是要花費(fèi)大量的物流成本?!?  新的退貨處理方式     為了降低退貨過程中的無(wú)效物流成本,目前連鎖超市公司通常采取的做法是在淘汰商品確定后,立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,商談2個(gè)月或3個(gè)月后的退貨處理方法,爭(zhēng)取達(dá)成一份“退貨處理協(xié)議”,按以下兩種方式處理退貨:一是將該商品作一次性削價(jià)處理;二是將該商品作為特別促銷商品。     這種現(xiàn)代退貨處理方式為非實(shí)際退貨方式(即并沒有實(shí)際將貨物退還給供應(yīng)商),它除了能大幅度降低退貨物流成本外,還為超市促銷活動(dòng)增添了更豐富的內(nèi)容。需要說明的是:    ?、龠x擇非實(shí)際退貨方式還是實(shí)際退貨方式的標(biāo)準(zhǔn),是削價(jià)處理或特別促銷的損失是否小于實(shí)際退貨的物流成本。     ②采取非實(shí)際退貨方式,在簽訂的“退貨處理協(xié)議”中,要合理確定連鎖商和供應(yīng)商對(duì)價(jià)格損失的分?jǐn)偙壤?,零售企業(yè)切不可貪圖蠅頭小利而損害與供應(yīng)商合作的良好企業(yè)形象和信謄。    ?、蹖?duì)那些“保質(zhì)期”是消費(fèi)者選擇購(gòu)買重要因素的商品,零售商與供貨商之間也可參照淘汰商品(雖然該商品本身不屬于淘汰商品)的非實(shí)際退貨處理方式,簽訂一份長(zhǎng)期“退貨處理協(xié)議”,把“即將到達(dá)或超過保質(zhì)期的庫(kù)存商品的削價(jià)處理或特別促銷處理辦法”納入程序化管理軌道,以免頻繁談判的成本。    ?、苋绻素浳锪鞒杀拘∮谙鲀r(jià)處理?yè)p失,而采取實(shí)際退貨處理方式時(shí),超市公司要對(duì)各門店退貨撤架以及空置陳列貨架的調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)一安排,保證銜接過程的連續(xù)性。

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