配送中心 選址 的方法，一般是通過成本核算，也就是將運輸費用、配送費用及物流設施費用模型化，采用約束條件及目標函數建立數學公式。從中尋求費用最小的方案。
◎掌握影響配送中心 選址 的因素
(1)掌握業務量。 選址 時，應掌握的業務量包括如下內容：
·供應商至配送中心之間的運輸量
·向分店或顧客配送的貨物數量
·配送中心保管的數量
·配送路線別的業務量
由于這些數量在不同年份、不同周數、不同月份、不同季節等期間內均有種種波動，因此，要對所采用的數據水平進行研究。另外，除了對現狀的各項數值進行分析外，還必須確定設施使用后的預測數值，一般可采用指數預測法、平均值預測法等。
(2)掌握費用。 選址 時，應掌握的費用如下：
①供應商至配送中心之間的運輸費。
②配送中心至分店或顧客間的配送費。
③與設施、土地有關的費用及人工費、業務費等。
由于①和②兩項費用隨著業務量和運送距離的變化而變動；所以，必須對每一噸公里的費用進行分析(成本分析)。③項包括可變費用和固定費用，最好根據其總和進行成本分析。
(3)掌握位置。用縮尺地圖表示顧客的位置、現有設施的配置方位及工廠的位置，并整理各候選地址的配送路線及距離等資料。
◎配送中心 選址 的方法
選擇地址的方法可分為單一配送中心的 選址 和多個配送中心的 選址 兩種方法。有機配合使用時，也可以有多個地址的選擇方法。在制定基本計劃時，若尚未確定配送中心，采用單一設施或配置多個設施時，用以下方法對其分別計算，進行全部費用比較，選取最優方案。這里只介紹單一 選址 的方法。
單— 選址 是指一個配送中心對應多個顧客的 選址 ，其方法如下：
(1)數值分析法。是由坐標和費用函數求出由配送中心至顧客之間配送成本最小地點的方法。
(2)重心法。不是參照數值解析法進行計算，而是使用簡單的試驗器具，求得地址位置的方法。
這種方法對于用地的現實性和候選位置點均缺乏全面考慮。例如，最適當的 選址 點可能是車站、公園等，就是不能實現的解。此時，可以在其最近處選擇可以實現的場址點，也可以在其附近選定幾個現實的候補場址，再把各候補 選址 點代人前述的數值解析法中，在分析成本的同時進行求解。

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