我們必須對這部分門店進行改造升級出新，以更好的挖掘門店的銷售潛力，提升業態整體競爭力。
社區店業態內有不少經營時間較長、形象比較陳舊、硬件相對老化、動線不夠合理的老店，已嚴重影響了門店的整體氛圍，難以適應當今不同消費層次的需求和超市行業的整體發展。由于老店當初的經營定位與現在的市場已漸行漸遠，經營績效下滑與市埸份額流失在所難免，如何提升與挖崛現有“舊店”的經營潛力，已成為國內眾多超市企業無法逃避的現實問題。因此答案只有一個，即對舊店進行升級改造。我們必須對這部分門店進行改造升級出新，以更好的挖掘門店的銷售潛力，提升業態整體競爭力。
去年我部提前對5年以上急需的改造門店進行現場調研與勘查，提前做好所有改造門店的計劃，并得到了CEO的批準及其他部門的配合與支持。2011年社區店業態成功改造老店12家，其中市內西善橋、衛崗前話、康盛花園、后宰門、吉祥庵等5家，外埠全椒鳳凰花園、和縣嘉禾商城、姜堰商城、揚州躍進、儀征真州西路、興化中央廣場、馬鞍山湖北東路等7家。經過改造后，門店的形象有了非常大的改觀，動線更加科學合理，陳舊設備進行了更換，門店的經營也有了很大的提升，馬鞍山湖北東路同比增長20%，揚州躍進同比增長12%，南湖面積改造后面積減少1/4，但坪效增長了30%。
由于門店改造將無可避免對顧客流失及營業額產生影響，且很容易被競爭對手借機搶走客源，因此，該企業在改造時機上選擇階段性或避開大的節假日進行改造。在改造施工階段提前計劃好，尤其是門店主力改造時，先將門店樓層或不同屬性分成數塊施工區域，施工時一塊一塊推進然后逐步裝修到位。少數大型超市因整體已較為“落伍”，選擇閉門裝修，爭取較快完工，舊店改造必須要按部就班地將各對口部門職責明確劃分。
對老店進行改造，其實是一種外在的提檔升級，而內在的改造還是對品類重新規劃和提檔升級，才能保持門店“里外”都新。老店持續強勁的增長是確保業態整體銷售增長的關鍵所在，因此挖掘老店銷售業績增長是當前刻不容緩的重點工作之一。今年我部仍然會對一部分老型門店進行相應的改造工作。目前我部已對今年需改造的門店進行了全面的梳理，制定了23家門店的詳細改造方案，并將近期上報實施
社區店業態內有不少經營時間較長、形象比較陳舊、硬件相對老化、動線不夠合理的老店，已嚴重影響了門店的整體氛圍，難以適應當今不同消費層次的需求和超市行業的整體發展。由于老店當初的經營定位與現在的市場已漸行漸遠，經營績效下滑與市埸份額流失在所難免，如何提升與挖崛現有“舊店”的經營潛力，已成為國內眾多超市企業無法逃避的現實問題。因此答案只有一個，即對舊店進行升級改造。我們必須對這部分門店進行改造升級出新，以更好的挖掘門店的銷售潛力，提升業態整體競爭力。
去年我部提前對5年以上急需的改造門店進行現場調研與勘查，提前做好所有改造門店的計劃，并得到了CEO的批準及其他部門的配合與支持。2011年社區店業態成功改造老店12家，其中市內西善橋、衛崗前話、康盛花園、后宰門、吉祥庵等5家，外埠全椒鳳凰花園、和縣嘉禾商城、姜堰商城、揚州躍進、儀征真州西路、興化中央廣場、馬鞍山湖北東路等7家。經過改造后，門店的形象有了非常大的改觀，動線更加科學合理，陳舊設備進行了更換，門店的經營也有了很大的提升，馬鞍山湖北東路同比增長20%，揚州躍進同比增長12%，南湖面積改造后面積減少1/4，但坪效增長了30%。
由于門店改造將無可避免對顧客流失及營業額產生影響，且很容易被競爭對手借機搶走客源，因此，該企業在改造時機上選擇階段性或避開大的節假日進行改造。在改造施工階段提前計劃好，尤其是門店主力改造時，先將門店樓層或不同屬性分成數塊施工區域，施工時一塊一塊推進然后逐步裝修到位。少數大型超市因整體已較為“落伍”，選擇閉門裝修，爭取較快完工，舊店改造必須要按部就班地將各對口部門職責明確劃分。
對老店進行改造，其實是一種外在的提檔升級，而內在的改造還是對品類重新規劃和提檔升級，才能保持門店“里外”都新。老店持續強勁的增長是確保業態整體銷售增長的關鍵所在，因此挖掘老店銷售業績增長是當前刻不容緩的重點工作之一。今年我部仍然會對一部分老型門店進行相應的改造工作。目前我部已對今年需改造的門店進行了全面的梳理，制定了23家門店的詳細改造方案，并將近期上報實施
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本文來源： 老店改造使門店“里外”全新
