繼阿里影業(yè)之后，前日天天動聽與蝦米音樂正式合體組建阿里音樂，阿里數(shù)娛布局再下一城，而此前各自為戰(zhàn)的天天動聽與蝦米音樂也終于走到了一起。這背后除了阿里對于業(yè)務(wù)整合方面的考慮，也是在線音樂市場本身已進入更為激烈的版權(quán)競爭時代。
從免費盜版到版權(quán)大戰(zhàn)，最后是抱團取暖引入巨頭，在線音樂正經(jīng)歷著網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)年的成長路徑。而在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域相對處于劣勢的騰訊此次則選擇了率先出擊，在去年就重金砸向在線音樂市場欲重新洗牌。如今看來過去一年旗下音樂業(yè)務(wù)忍辱負重嘗試在線音樂變現(xiàn)創(chuàng)新的阿里也終于決定今年重金采購版權(quán)，全面撐起在線音樂業(yè)務(wù)了。
今年初以來，阿里音樂旗下的天天動聽和蝦米音樂迅速加大音樂版權(quán)的采購力度，先后獲得滾石唱片丶相信音樂丶華研音樂等知名唱片公司的獨家版權(quán)，同時“阿里音樂人”不斷發(fā)掘原創(chuàng)音樂人的潛力，在發(fā)現(xiàn)諸如好妹妹樂隊丶程壁等一系列具有潛力的歌手的同時，也為自身提供了更多原創(chuàng)內(nèi)容。
在線音樂短期內(nèi)將會持續(xù)對版權(quán)的燒錢戰(zhàn)役，而長期來看則是資源整合運作的能力，以及變現(xiàn)模式的成長性。說到底，又將會演變成一場巨頭的戰(zhàn)爭。要知道，隨著不同行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性增強，在線音樂已無法繼續(xù)獨立發(fā)展，而是在向多領(lǐng)域延伸，上至整個娛樂產(chǎn)業(yè)，下到家庭音樂丶車載音樂丶無線音樂丶音樂O2O丶音樂硬件等市場。所以說，巨頭重金這一市場是勢在必行的事，如今AT已在積極行動，而B也很可能正視機而動呢。
此次天天動聽與蝦米音樂合并組建阿里音樂表明阿里終于理清了未來該如何發(fā)展音樂產(chǎn)業(yè)，僅僅把音樂產(chǎn)業(yè)作為燒錢機器供養(yǎng)絕對不行，得盡可能讓該業(yè)務(wù)自給自足。事實上，早前阿里就在嘗試在線音樂的變現(xiàn)方式，其中蝦米音樂在國內(nèi)一直是付費下載的另類存在，去年開始嘗試的蝦米音樂人則是依托阿里電商資源的變現(xiàn)探索。現(xiàn)在C端用戶買家丶B端賣家已能為阿里音樂分擔(dān)了不少版權(quán)費用帶來的競爭壓力。
阿里合并天天動聽和蝦米音樂組建阿里音樂的更大構(gòu)思則是要打造一套大音樂娛樂平臺，包括對新人新歌的挖掘丶培養(yǎng)丶包裝丶變現(xiàn)的一整條音樂產(chǎn)業(yè)鏈。組建阿里音樂是為更好的整合天天動聽和蝦米音樂各自的資源，尤其在音樂版權(quán)問題上，阿里會繼續(xù)以兩條腿走路，一是以天天動聽為基礎(chǔ)，通過采購唱片公司明星歌手的版權(quán)向大眾免費輸出音樂服務(wù)；二是以蝦米音樂人為前身的阿里音樂人會大力挖掘孵化一些網(wǎng)絡(luò)歌手，構(gòu)建自主的音樂版權(quán)。
據(jù)悉，阿里今年在版權(quán)采購上的投入仍會繼續(xù)，接下來還會拉攏更多的大唱片公司。此外，完成組建的阿里音樂今年的工作重心放在了挖掘“阿里音樂人”上，相比越來越貴的版權(quán)費用，挖掘新人新歌的成本相對較低，從效果上也更為劃算。當(dāng)然，阿里敢這么做是因其背后有龐大的電商市場，足夠多賣家和買家，這種幫助音樂人變現(xiàn)的能力是另其他音樂平臺羨慕的。
產(chǎn)品可以相互借鑒，但版權(quán)不能隨意盜用，如今的產(chǎn)品只是一個架子，大家都差不多，版權(quán)內(nèi)容才是制勝的關(guān)鍵。你的產(chǎn)品也許比他的好一點點，用戶可能無感，但他有更多用戶喜歡的歌手而你卻沒有，用戶就鐵定會離你而去。不過，版權(quán)多，相應(yīng)的就得承擔(dān)更多的費用，而阿里音樂的優(yōu)勢就在于除了有足夠的資金采購版權(quán)外，還有持續(xù)通過版權(quán)變現(xiàn)的能力。
從13年初設(shè)立阿里音樂事業(yè)部到如今成立阿里音樂，兩年時間阿里總算梳理清楚了在線音樂的發(fā)展思路。其實簡單點說，在線音樂始終都還得圍繞版權(quán)爭奪，誰能更好的分解版權(quán)成本的壓力誰就會成為未來的最大贏家。沒有造血干細胞的流血燒錢早晚會因血干而死，這就該比誰的血更多，造血能力更強了。
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